浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

本文从以下两个方面探讨后金融危机时代下企业经济管理的创新改革:一是后金融危机时代企业加强经济管理创新的重要性,说明加强企业经济管理创新在提高企业市场竞争力,促进企业健康良好发展等方面的作用;二是后金融危机时代企业加强经济管理创新的举措,针对我国企业在后金融危机时代下面临的问题,采取有效的解决措施,发挥企业的竞争优势与最大效能,促进企业的健康发展。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

全球性的金融危机随着各国有效地调控,已经逐步迈入了后金融危机的时代,国际国内严峻的经济形势还在影响着我国经济的发展。在这个时期,企业也受到了后金融危机的严重冲击,给企业发展造成了不少的影响。我国企业想要在后金融危机的浪潮中取得发展,就要对企业内部的经理管理进行有效改革与创新,只有这样,才能增强企业应对金融危机的能力,企业才能在市场经济体系下更好的发展。本文主要探讨如何在金融危机之下对企业经济管理进行有效地创新。     

金融危机下的企业管理探析

在金融危机席卷全球的情况下,全球经济正面临着巨大的冲击。从我国经济增长放缓趋势明显,经济发达地区大量企业的衰退和倒闭等情况看,我国企业也不能独善其身,也正面临着严峻的挑战。如何才能让企业走出金融危机的漩涡,健康发展,成为当下急需解决的重大问题。通过建立完善的企业管理机制,能有效提高企业管理的效益,增强企业的竞争力,是企业应对金融危机的重要措施。本文将在将在分析企业管理的内涵和重要性的基础上,从管理理念、质量管理、成本管理、危机管理及企业文化等角度,探析金融危机下的企业管理的有效途径。     

浅析金融危机下员工的“去”与“留”

由美国华尔街的金融风暴引发的全球性金融危机已经严重影响到我国的众多企业,尤为突出的是对企业人力资源管理产生了巨大冲击,而近年来经济的快速增长已让我国企业习惯了经济扩张式的人力资源管理模式,面对经济收缩,人力资源管理反而感到无从下手了。企业将如何调整人力资源管理战略以应对这场危机并借机优化人力资源管理把挑战变为机遇。本文阐述了在金融危机下企业应怎样妥善处理员工的"去"与"留"问题。     

金融危机环境下企业财务管理对策

本文对金融危机环境下企业财务管理对策进行了探讨.首先,本文对金融危机的含义、本次金融危机的形成原因进行了诠释;其次,分析了本次金融危机对中国经济、中国实体企业、不同行业中企业的影响;最后,从8个方面提出在金融危机环境下企业财务管理对策.     

从利益相关者视角看企业社会责任

经济全球化与企业管理国际化的今天,企业履行其对其利益相关者的社会责任已不再是企业的被动责任,而更多是企业寻求长期可持续发展的主观意愿。本文从国外的企业社会责任观入手,结合企业的利益相关者理论,界定了我国企业社会责任的广义概念内容,并指出了企业长期履行社会责任的重大意义,对我国企业管理实践具有指导意义。     

金融危机对我国企业文化建设的警示

近来由美国次债问题引发的金融危机愈演愈烈,在世界范围内引起了很大恐慌。从世界金融危机看企业文化建设,我们应该从中得到的启发和经验教训主要有:既要勇于创新,又不可盲目创新;增强风险意识,不要盲目乐观;结合自身企业特点,准确定位企业文化的品位和个性品质;企业管理应以民主文化取代官场文化;建设和谐企业文化,引领企业和谐发展;大力弘扬企业文化中的社会责任     

强化信用管理 规避贸易风险

在一场席卷全球的金融危机不可避免地直接影响到中国的外贸出口时,外贸企业更应加强信用风险管理。首先应当建立信用风险管理的组织体系,借鉴发达国家信用管理的成功经验,在企业内部设立信用管理的专职部门;其次要完善信用风险管理的约束机制,在内部控制制度的建设中和经济责任制中充分体现信用风险管理的要求,并加大对信用风险责任考核的力度;第三要注重风险报酬,完誓信用风险管理的激励机制;同时要建立内容全面反应灵敏的信用管理信息系统。     

我国中央企业就业社会责任履行状况分析——基于2008～2009年的数据

提供就业机会被认为是企业最重要的社会责任之一。面临全球金融危机在我国逐渐演变为就业危机的严峻形势,具有雄厚经济实力和广泛影响力的我国中央企业理应做出表率,承担起保就业的社会责任。本文以2008～2009年的相关数据为基础,从所属行业、所在产业以及央企总体三个层次分析了我国中央企业就业社会责任的履行状况,认为近两年央企所提供的就业岗位与其所拥有的资产规模相比而言过少,就业增长率也偏低。     

企业全面社会责任管理模式综述

随着经济全球化的到来,企业开始逐渐意识到社会责任管理有可能演化成自身的核心竞争力,因此企业社会责任的履行情况越来越受到广泛的关注。企业全面社会责任管理是一种新的管理模式,它要求企业充分发挥自身的社会功效,实现经济、社会和环境三者综合价值的最大化。本文首先介绍了全面社会责任管理的内涵和模型,然后从新旧管理模式之间的差异出发突出其特点和优势,最后针对当前我国企业存在的社会责任问题,提出实施全面社会责任管理的措施建议。     

基于企业内部审计的企业经济责任审计对策

企业内部审计组织开展的企业领导人员的任期经济责任审计是经济责任审计的重要组成部分,内部审计机构开展的经济责任审计的对象主要是集团公司控股的子公司、分公司的企业领导人。要依法接受经济责任审计。企业进行经济责任审计,必须提高认识,加强领导;积极推行审计公示制度,提高经济责任审计工作的透明度;企业经济责任审计既要全面,又要突出重点;密切配合,协同推进;企业经济责任审计结果的管理要规范,运用要充分。     

责任会计在企业成本管理中的应用探讨

责任会计作为现代管理会计的一个重要分支,是指为适应企业内部经济责任制的要求．对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制。以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。随着企业体制改革的不断深入,要求企业进一步加强企业管理尤其是成本控制。责任会计是管理会计的重要组成部分,它将会计理论与管理理论、信息论、系统论结合起来,成为现代企业管理的重要方法。它符合企业加强内部管理的需要．在实践中发挥着重要的作用,对企业的管理与发展有着重要意义及发展意义。文章在概述责任会计基本理论的基础上,分析了我国企业成本管理的现状,最后探讨了责任会计在成本管理中的应用。     

用科学发展观指导企业应对金融危机

最近美国发生了重大的金融危机事件，对我国的经济发展尤其是企业生存也产生了重大影响。危机面前，企业应该牢固树立科学发展观，强化核心竞争力，充分担负起社会责任，共同应对金融危机。     

后金融危机时代高校大学生就业问题及对策

金融危机对实体经济的负面影响加剧了现时期大学生的就业难度，这一严峻事实对我国高等院校教育理念及教学方式提出了新的挑战。从当前经济形势出发，以科学发展观为指导，分析了高校大学生就业难的原因，指出解决这一难题，需要强化政府促进就业责任，政府、高校、企业联手合作等几方面共同形成合力，走出后金融危机时代高校大学生就业困难之路。     

金融危机下企业财务管理存在的问题与对策

金融危机影响下,我国的企业面临着严重的生存问题,而维持企业生存的关键在于企业的财务管理。本文对金融危机给我国企业财务管理带来的冲击进行分析,提出如何加强财务管理的对策,以期我国企业能在金融危机下生存与发展。     

经济危机是锻炼企业应变能力的最好时机

金融危机席卷全球,造成经济全面下滑,我国的企业也面临着严冬的考验。笔者分析了金融危机对我国企业的负面影响,同时也指出了我国企业可以从经济危机中寻找机遇,利用这些机遇、采取更有效的措施来应对金融危机,不断地发展壮大企业。     

金融危机下的企业公关

刚刚过去的2008年，全球性金融危机对我国经济产生了巨大的冲击，各企业面临巨大困难，纷纷压缩开支，缩减人员，俨然步入企业发展的严冬。公共关系通过形象塑造、传播管理、利益协调等方式，同相关的公众结成一种融洽和谐的社会关系，减少金融危机对企业的威胁，帮助企业渡过难关。     

我国企业社会责任管理体系的构建

论述了我国企业积极履行社会责任的必要性,提出了从策略制定、执行控制、绩效考核、沟通传播四个方面构建我国企业社会责任管理体系的完整思路。以中国移动通信集团及其相关子公司为例,对企业社会责任的系统化管理及其在经济、社会与环境三方面优秀责任行为的有效落实情况进行了分析。     

金融危机后中国企业的跨国并购机遇

美国次贷危机引发的金融危机席卷全球。金融危机的爆发,对世界经济带来了巨大的冲击。在这场金融风暴中,我国也不能幸免于难,我国许多企业在不同程度上都受到了影响。但是,金融危机在"危"中也带来了机遇,从并购的角度看,金融危机不仅为我国企业在境内的并购带来了机遇,也为我国企业进行跨国并购带来了机遇。同时还为外国企业在我国境内对我国企业进行并购带来了机遇。本文将结合案例对金融危机给我国企业进行跨国并购带来的机遇进行分析。     

关于企业社会责任的消费者调查

消费者运动是企业社会责任发展的重要推力。调查表明：消费者要求企业承担社会责任的声浪甚嚣尘上;企业与消费者关于社会责任的认知存在偏差。金融危机新形势下,企业更应准确把握消费者需求,践行社会责任。