迅速挑选合格的销售人员

经常感叹“千里马常有,伯乐不常有”的人是不能被录取的。一个人长期怀才招聘经理或销售经理们常常困惑于如何选择合适的销售人员:能干、稳定、符合公司需要。 ,、看他的外表:富有可信度的外在形象。凡是一看就过于精明强干的人或者是一看就像做生意的人是不太适合做推销的。其原因在于.这类人会引发顾客高不遇,必然隐藏着重大的缺陷。     

不仅是在寻找敌人,美国还在塑造敌人

正——美国人的思维是一种对抗性思维,他不看你有没有这个意图,就看你有没有这个力量王文:有本叫《五角大楼的新地图》的书,其中讲道:五角大楼里贴了一个寻人启事,寻找敌人。请问,谁是美国的下一个敌人?马伟宁:寻找敌人是各国军队的责任。军人必须保卫他们的国家,应该搜寻敌人在哪儿,冲突在哪儿。美国现在是唯一的超级大国,对我们最大的潜在威胁就是实力第二的国家。戴旭:美国人的思维是一种对抗性的思维。他不看你有没有这个意图,就看你有没有这个力量。只要你实力够了,他就认为     

看人,观其“不为”

正判断一个人,要看其"所为",更要看其"不为"。孔子说:"听其言而观其行。"其实,"观其行",不仅要看他做什么,更要看他不做什么。比如,判断君子和小人,如果只看是否谈仁说义,很可能看错,如果再看一下能否做到不"巧言令色",就会准确得多。这背后的逻辑是,君子一定不是"巧言令色"之人。这是一种很有意思的判断方法:一个人的"不为",更能显示他的品质和底线。     

巨星效应和茅房砖头

我的家紧挨着一个体育场 ,每有足球比赛便什么事也做不成 ,一阵接一阵地吼叫声折腾得你一惊一炸 ,不看比赛比看比赛还难受。只好有赛就看 ,久而久之就成了一个被动的球迷。自己也闹不清是被足球吸引 ,还是被球场的气氛吸引 ?兴趣是在球的输赢上 ,还是为了感受球迷的情绪 ?最近 ,一个大家又疼又爱又恨又气不看想看看了又后悔的队又输了球 (其实中国的哪一支男子足球队不是这个德相 ?) ,我发觉球迷骂街的内容有了变化 :“ＸＸＸ ,你对得起这一年２６８万吗 ?”“呸 ,快回家抱孩子去吧 !”“ＸＸＸ ,贪污犯 !”“ＸＸＸ ,大骗子 !”———足球…     

不要比坏

不要让我们继续生活在一个没有底线的比坏型社会里。再这样比下去,就真的要坏透了。社会不能没有底线。没有底线,整个国家就像是在一片沼泽地上前行,没有谁是安全的,任何人都有可能掉进去。比坏包括两方面,一是别人坏,你更坏。另一种是本来自己有良知美善,看别人不用它,你也不用;看别人逃避,你也逃避。一说到不扶老人,就不扶了,这是非常糟糕的。     

“零和博弈”——赢家所得小于输家所失

中国的股市从一开始就很不规范，如果这样发展下去，它就不可能成为投资者的一个良好的投资场所。……股价畸型的高，所以，相当一部分股票没有了投资价值。从深层次看，股市上盛行的违规、违法活动，使投资者得不到回报，变成了一个投机的天堂。有的外国人说，中国的股市很像一个赌场，而且很不规范。赌场里面也有规矩，比如你不能看别人的牌。而我们这里呢，有些人可以看别人的牌，可以作弊，可以搞诈骗。做庄、炒作、操纵股价这种活动可以说是登峰造极。股市有这个特点，如果光靠炒作，不是靠回报的话，它是一种零和博弈，就是说钞票在不…     

领导扶贫

正一年到头了,做好总结,这是再熟悉不过的常规动作。秘书小刘最懂领导的心,小菜一碟,很快就完成了报告。只是这一次,领导不像往年那样一个字也不看就说,尽管报就是了。只见领导戴上眼镜,一字一句地看,最后眉头一皱说,小刘啊,今年这样恐怕不行了,要与时俱进啊。小刘一时半会儿还没明白是咋回事,就向领导解释说,这些数字,我都在去年的基础上增加了不     

活到繁花似锦

一个人能坏到什么程度,看他张狂的时候就清楚了;同样,一个人会好到什么程度,看他困厄的时候就知道了。得意的时候看他做什么,落魄的时候看他不做什么,在放纵和坚守那里,露出的,往往是最真的品性。有的人跟你走得很近,吸引他的不是你,而是你背后的权势。有的人与你好得一塌糊涂,笼住他的不是情义,而是比情义更现实的金钱。     

自设的价值尺度

正对一个人的评价,主要是看他在三个方面的态度:如何对待工作,如何对待事业,如何对待他人。工作是一个人立身的根本。用心工作与不用心工作所产生的效果大不相同。用心工作,就能全身心投入,就特别注重细节,小事也当大事来做,就不会有闪失,就能完美地实现工作意图。不用心工作,总是疲于应付,做表面文章,一遇难题,就强调客观条件,敷衍塞责,得过且过。     

缺席

先讲两个缺席和不缺席的故事。头一个你也许听说过,说的是当年反右运动中,某单位有一个“右派指标”。单位小,全体人员就在一起开会研究,看谁当更符合条件。讨论如马拉松,最后有一位坐不住,起身去了一趟厕     

一双手的态度

在一个轻松的场合，一个女孩双手举着酒杯向我敬酒。 不需要看她的脸．也不必去推敲她的内心，就凭这双手，我就读出了修养、尊重和真诚。     

如何管理你的上司

有一个笑话:一位母亲带着孩子去动物园看猴,每当她们扔下一个水果时,猴子们就会做出一种让人开心的动作.母亲对孩子说:"你看猴多傻,只要人一扔吃的,它就会做出让人发笑的动作."     

贪官是怎样"炼"成的

饭是一口一口吃的,钢是一炉一炉炼的.大大小小的贪官,也都是"循序渐进"、一步一步走上不归路的.看一个如此,看两个如此,看三个还是如此. 第一步,发现自己的"不足".当官之初,多怕别人笑话自己"老土".因此便处处留心,看别的官打领带,他也打领带;看别的官穿西服,他也穿西服;看别的官以车代步,他也以车代步.再后来,有了机会外出考察,有了机会与大款接触,心理就更失去平衡,越比越觉"吃亏",越比越感"不足".     

他不离不弃善待员工

我们说,看一个企业是否真正做到“以人为本”,不是看口号喊得响不响,也不仅仅是看薪酬水平高不高,只要看一看在企业利益与员工利益发生冲突时,企业的做法就够了。如果企业是以牺牲员工利益来保证企业利益,“以人为本”就只是口号;如果是以牺牲企业利益来保证员工利益,那才是真正做到以人为本了。面对灾难,刘沧龙选择了牺牲企业利益,他说员工都是自己的亲人     

美国如何培养精英

一场十几个孩子参加的钢琴演奏会，在老师家的客厅里举行。几十位家长和孩子们把客厅挤得满满的。我六岁的女儿第一个出场。她学习钢琴不足三个月，这次要不看乐谱一口气弹三个曲子，我心里七上八下。还好，她一个音符也没错——毕竟她是最小的一个孩子，音符不错就不容易了。     

看开不看破

正有些人喜欢说看破红尘,其实红尘是不能看破的,因为一看破就会很消极,无所作为。但人也不能斤斤计较,不然就会常常痛苦。我以为,人要看开,但不要看破。很多人认为看开就是看破,这是不正确的。看开就是:我不会常常倒霉,只有这一次,别人也碰到过,只是我不知道而已。这样大家就不会觉得别人都那么好运,而只有自己那么倒霉了。有时大家看见一个人总是穿戴得整整齐齐,面带笑容,讲话也很有精神,觉得这个人好像从来没有病过。其实他在家里受疾病折磨时,大家又何尝知道。     

让新闻更有道德

正面对新闻报道中屡有不道德行为发生,成立新闻道德委员会刻不容缓。"不看广告看疗效",关键要看新闻道德委的实施效果,落实好,才是真的好。在新闻业界有一句话,"狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻"。从传播的角度来说,没有人关注,新闻就没有生命力。但是,新闻不能够只是吸引眼球,还要有正确的价值取向和道德约束。2010国际大专辩论赛决赛的辩题是新闻价值和人文道德哪一个更重要?而如今,新闻道德问题则成为了一场现实的论辩。     

清正廉洁:后备干部成长的关键

后备干部的最大特点和优势是年轻,每个人都有着光明的政治前途。后备干部能否健康成长,实现人生的价值和目标,就要看其能否在成长的道路上把握住自己,最关键的一条就是能否做到清正廉洁。那么,后备干部如何做到清正廉洁呢?笔者认为,应当从以下几方面入手。一要加强学习,筑牢防线。后备干部要做学习的模范。一个不讲学习的人,就不可能是一个政治上清醒的人,也就不可能是一个能抵制歪风邪气的人,相反很容易成为一个法制观念淡薄的人,一个追求低级趣味的人,甚至成为一个逐渐陷入腐败泥潭而不能自拔的人。列宁曾经说过:“政治有修养的人是不会贪…     

反腐调查

我来到反腐倡廉小组不到一个月,领导就分派给我一个任务,让我到群众中做一个调查。调查的问题是：你最痛恨腐败官员什么？选项有三：A、贪污;B、受贿;C、卖官。我来到大街上,看到路边有三个等车的人。我走上前,说明来意,每人发给一张问卷表。第一个人像是个体公司职员。他看了看表格,摇摇头：“这跟我们没多大关系．我什么都不恨。”第二个人是中年妇女。     

从早餐看城市气质

看一座城市的气质,可以看那里的早点铺,看那些卖早点的人,看清晨的第一餐. 前几年,参加一个笔会,去了武汉.武汉人把吃早饭称为"过早".武汉人过早时,喜欢吃"热干面",筋道的面条在开水里煮上几滚儿,捞出来拌好,放在一次性饭盒里,然后用沸水冲一个鸡蛋汤,就吃上了.辣椒油搁在桌上,放多少随意.老板也多是少言寡语,整个做和吃的过程都很快,像极了武汉人的性格,爽快干脆,不拖泥带水,吃过了各忙各的,就此东西南北飞.