焦作市人力资源公司劳务派遣情况调查分析

一、焦作市劳务派遣机构设立及劳务派遣用工基本情况焦作市现有人力资源服务机构54家,其中具有劳务派遣资质的人力资源服务机构16家,其中市直单位10家,主要分布在解放区和山阳区,县市6家。据统计,截至2014年6月,全市共使用劳务派遣用工14365人,劳务派遣用工单位289家,主要涉及行业有煤矿、金融、电力、卫生服务、生产制造、服务以及部分事业单     

邮政企业人力资源管理信息化应用研究与实施

伴随着全球经济的到来,号称"世界工厂"的中国制造业面临技术升级换代,这些促进了各类人才需求的上升趋势,人才竞争愈演愈烈.在这一背景下,为适应环境,邮政企业在人力资源"聘""育""用""留"方面采取了积极人力资源策略,选择合格人员,培养、激励关键员工.但这些人力资源管理工作是否妥当、有效显得至关重要.在此背景下,研究人力资源管理评价:即如何衡量人力资源管理,促进人力资源管理服务于邮政企业战略目标,具有重要现实意义.目前国外已有很多企业成功实施了人力资源管理信息系统,并取得了良好的效果,要求我们必须根据中国邮政企业的实际情况设计相应的人力资源管理信息化方案,为其量身订做合适的人力资源管理信息系统.邮政企业不仅可以为本企业人力资源管理变革提供完善的管理体系、管理技术以及相关的管理运作策略,而且可以使邮政企业快速适应外部环境的变化,增强邮政企业人力资源的竞争力,培育和发展邮政企业的动态核心能力,以达到邮政企业可持续发展的目标.     

浅析劳务派遣员工管理的思考与对策

在企业的长期发展中,产生了很多新生事物,劳务派遣就是顺应时代所产生的新兴的用工方式,其由于节省开支、方便管理、人员结构等优势深受企业的关注,劳务派遣有效地促进了企业的进步,为企业在市场中增强竞争力.但在劳务派遣发展的过程中,仍然存在着人员素质差、管理不完善等问题.笔者阐述了劳务派遣工管理中的问题并提出相应的解决措施.     

精益管理理念在烟草企业人力资源管理中的运用

在烟草企业人力资源管理当中,应用精益管理理念能够更加合理地配置人力资源,保证烟草企业的各项工作有专业性的人员落实,提升烟草企业工作的效率和质量,不断提升企业人力资源管理水平,推动烟草企业内部各项工作的科学落实,保证烟草企业的稳定发展.     

人社部办公厅关于发挥人力资源服务机构作用助推劳务品牌建设的通知

为贯彻落实《人力资源社会保障部、国家发展改革委等20部门关于劳务品牌建设的指导意见》,更好发挥人力资源服务机构作用,助推劳务品牌高质量发展,现就有关工作通知如下: 进一步提高思想认识 ·劳务品牌建设事关更加充分更高质量就业,事关乡村振兴和共同富裕,是促进和稳定就业的重要抓手,是人力资源服务机构发挥作用的重要领域.     

福建:规范企业劳务派遣

针对劳务派遣工作中存在的种种不规范行为,福建省人社厅目前出台规定,对劳务派遣工作实行行政许可,加强对企业的服务监管工作。根据要求,劳务派遣行政许可接属地实行省、设区市、县分级管理,由经营劳务派遣业务单位工商注册所在地的人力资源社会保障行政部门负责行政许可审批。福建省人力资源和社会保障厅表示,将加强对取得行政许可并办理公司登记的劳务派遣单位的监督管理,督促劳务派遣单位在办公场     

中国人事科学研究院最新成果

《人力资源服务概论》以人力资源服务相关理论和我国人力资源服务实践为主线, 构建了人力资源服务的基本理论框架,系统分析了中外人力资源服务业发展状况、中国人力资源服务业发展政策、行业监管、技术创新等问题;详细介绍了当前主流的招聘、高级人才寻访、劳务派遣、培训服务、测评、外包、管理咨询服务、流动人员人事档案管理、就业服务、人力资源和社会保障公共事务代理、职业指导等人力资源服务的业务范畴、操作实践以及发展趋势等.     

浅析海外项目经理的人员管理

众所周知,项目经理是项目相关工作的负责人,而在全面项目管理模式背景下,项目经理的工作所涵盖的内容也随之增多,具体表现在生产作业、风险与质量、成本以及人员等方面的管理.现阶段,不管是企业还是项目管理,对于人力资源管理的重视程度都有所提高.而对于海外项目经理而言,需要做到人员合理配备,全面调动员工工作积极性,有效管理当地雇员等.为此,笔者以阿曼测井项目为例,对海外项目经理人员管理工作的问题展开深入研究,以供参考.     

中小企业人力资源管理模式选择解析

作为现代社会的一种重要企业形态,中小企业发挥着越来越重要的作用.人力资源作为企业中的战略性资源,在很大程度上有助于提高企业效率和开发企业人员潜力,因此,中小企业人力资源管理模式的选择对其是否能实现突破性发展具有关键性的影响.在此背景下,在简要介绍中小企业重要性的基础上,详细解析中小企业人力资源管理模式选择,以期能够促进中小企业人力资源管理模式选择的全面发展.     

人力资源管理的综合评价模式及应用实践探析

人力资源具有不确定性,对企业发展具有重要影响,企业要想可持续发展,就需要将人、事、物三方面进行有机结合,让每个管理程序都不出现问题,做好人力资源的开发工作,努力提高人力资源管理工作的效率及质量.笔者对人力资源管理的综合评价模式进行了分析,其包括人力资源管理结构及功能,以期促进人力资源管理发展.     

浅析全员绩效管理在电力企业人力工作中的运用

在市场经济发展的大环境中,电力企业迅速发展,成为我国国民经济支柱行业.人力资源管理是电力企业提升自我核心竞争力的关键因素,而绩效管理是提升人力资源管理质量的重要途径.实施全员绩效管理,能提升电力企业人力资源工作的规范性,对电力企业良性发展具有积极的作用.笔者先对全员绩效管理进行简单的介绍,然后分析目前企业绩效管理中存在的问题,最后提出有效的全员绩效管理策略,以期能给相关人员提供些参考.     

连锁企业基层人力资源更替的分析与探讨

连锁企业是企业发展壮大所呈现出的一种发展形式,其提升了企业的经济效益和社会影响力,对促进企业的发展具有重要作用.基层人力资源作为连锁企业发展的重要组成部分,直接影响着企业的发展.对连锁企业进行调查分析得知,当前连锁企业的基层人力资源的更替存在较多的问题,主要表现为招募难度大、人员不稳定和劳动力成本高等问题,其导致企业的服务能力较差,给连锁企业的发展造成较大影响.     

基于职位族平台的宽带薪酬体系

H公司是具有石油化工工程、机电安装工程、市政公用工程施工总承包一级资质，房屋建筑工程施工总承包二级资质，钢结构工程、消防设施工程、机电设备安装工程、化工石油设备管道安装工程专业承包一级资质的综合性国有建筑企业，足迹遍及20多个省、市、自治区，并进入北非、南亚等市场，形成了年产值10亿元的施工能力。公司现有员SE3000余人，专业经济技术人员1200余名，项目经理150余名。2005年1月H公司实行股份制改革，7月完成组织结构的优化调整，8月公司建立了全新的人力资源体系。其中薪酬体系设计是人力资源体系的重要组织部分。     

施工企业人员年度绩效考核研究

绩效考核对于施工企业来说十分重要,施工企业人员结构复杂、人数较多、流动性强,管理起来相对困难,良好的绩效管理有利于企业薪酬发放的科学性,有利于企业管理水平的提高和企业战略目标的达成。但在人员绩效考核中还存在着一些问题,如缺乏完善的绩效考核体系、缺乏有效的人力资源管理的体系、绩效考核不够客观等,需要采取相应的对策去改进。基于此,从施工企业人员的特征及绩效考核的重要性、施工企业人员绩效考核的现状与问题及施工企业人员绩效考核改进的措施等三个方面展开论述,希望能够对施工企业的人员绩效考核带来帮助。     

浅析人力资源战略管理与竞争优势

人力资源是企业经营管理与发展的重要因素之一,将其作为企业长期发展的一种战略进行管理,利用人力资源的稀缺性、难以复制性、价值性、难以替代性等独特优势,提高企业的生产经营竞争能力及市场竞争核心能力,为企业长期发展的战略目标的实现提供最佳的人力保障.将人力资源管理作为其的一种战略形式,不仅是对人员的流动性进行管理,更要对人员的价值、才能、才干等进行管理,明白企业需要的人才、已经拥有的人才,从而有针对性地培养符合企业需求的专业人才.笔者介绍了人力资源管理与竞争优势对于企业发展的重要性以及人力资源战略管理对于企业竞争优势的促进作用.     

创新煤炭企业思想政治管理工作的思路及举措分析

人力资源是企业经营管理与发展的重要因素之一,将其作为企业长期发展的一种战略进行管理,利用人力资源的稀缺性、难以复制性、价值性、难以替代性等独特优势,提高企业的生产经营竞争能力及市场竞争核心能力,为企业长期发展的战略目标的实现提供最佳的人力保障.将人力资源管理作为其的一种战略形式,不仅是对人员的流动性进行管理,更要对人员的价值、才能、才干等进行管理,明白企业需要的人才、已经拥有的人才,从而有针对性地培养符合企业需求的专业人才.笔者介绍了人力资源管理与竞争优势对于企业发展的重要性以及人力资源战略管理对于企业竞争优势的促进作用.     

中国人事科学研究院最新成果

《人力资源服务概论》 《人力资源服务概论》以人力资源服务相关理论和我国人力资源服务实践为主线, 构建了人力资源服务的基本理论框架,系统分析了中外人力资源服务业发展状况、中国人力资源服务业发展政策、行业监管、技术创新等问题;详细介绍了当前主流的招聘、高级人才寻访、劳务派遣、培训服务、测评、外包、管理咨询服务、流动人员人事档案管理、就业服务、人力资源和社会保障公共事务代理、职业指导等人力资源服务的业务范畴、操作实践以及发展趋势等.本书是我国迄今出版的第一部系统阐述人力资源服务基本理论与操作方法的论著, 体系完备,内容翔实,利于应用,是广大人力资源服务工作者的重要参考读本,亦适宜作为实务培训教材.     

高校非事业编制用工管理探讨

高校非事业编制人员是指高校聘用的不列入学校事业编制与学校建立劳动关系的人员和在学校工作的劳务派遣人员,其中劳务派遣人员是指与劳务派遣单位建立劳动关系,并通过劳务派遣的方式到学校工作的人员。非事业编制人员在高校改革与发展中起着特定的作用,尤其在后勤服务方面更为突出,如何进一步发挥高校非事业编制人员的才能．为高校的建设与发展做出更多的贡献．关键在于规范对高校非事业编制用工的管理。     

国有电力施工企业人才流失原因及改进措施探析

立足国有电力施工企业人才流动的现状,分析造成电力施工企业人才流失的原因,结合电力施工企业人力资源管理工作,从招聘、培训、薪酬绩效、职业发展以及企业文化等方面,提出减少电力施工企业人才队伍流失的可行性措施.     

企业人力资源风险管理之我见

随着现代企业管理理念的渗透,人力资源管理愈来愈受到关注.然而,在人力资源管理活动开展的过程中,会存在一定风险因素,若处理不当,会对人员发展乃至整个企业发展带来阻碍.基于此,探讨企业人力资源风险管理,并提出相关的完善策略,以供参考.