基于业务的人力资源管理探讨

在人力资源管理的实践中．总是存在各种各样的问题．使得人力资源的实际效果和管理者的预期有一定距离．人们在实践和理论中探寻更好的方法去完善人力资源管理．期待着发掘人力资源这个巨大的能量源。业务人力资源管理的出现也是在人力资源管理发展路途中诞生的一个新方法．本文试图对业务人力资源管理做一些粗浅的探讨。     

基于战略转型的出版社人力资源管理

<正>人才的发展好坏直接影响着企业的社会生产力,提高人力资源管理效率是新时代发展的新要求,标志着企业竞争力的大小和人才市场的发展。出版行业是社会知识的密集产业,如何更好地发挥出版社人才的潜能,是整个社会发展的必然要求。互联网时代的到来,为出版行业的发展创建了有利的转型途径,从实体书籍到网络书籍,这是社会发展质的飞跃。针对出版     

数字化转型时代企业人力资源管理变革

数字化经济已进入到飞速发展阶段,中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展和就业白皮书(2018年)》显示,我国数字经济融合部分占GDP的比重增长至25.4％.从系统论角度分析,人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,应当与企业数字化转型的整体规划同频共振.利用系统论,分析企业数字化转型与人力资源管理变革的双向关系,提...     

转型时期公立医院人力资源管理的模式选择

基于现阶段国家宏观政策的调整,民营、合资、股份制医院纷纷加入医疗市场中来．再加上市场经济自身的缺陷和政府监管时有缺位等因素．也导致了竞争的日趋激烈．公立医院一统天下的局面受到了挑战。据我们调查．公立医院在转型期遇到了各种各样的问题．笔者从以下几个方面进行分析：     

企业人力资源管理业务外包的问题与建议

在市场竞争变得日益激烈的情况下,众多企业借助技术、资金、品牌或规模等方面的优势,在国内或国际的市场中获得更大份额,经营取得长足发展.与上述企业的各种优势相匹配,人力资源管理为打造企业核心竞争力提供人才保障和发展基础.近年来,人力资源管理外包在人力资源管理中越来越发挥出重要作用,但是,在决策并落实企业人力资源管理业务外包的过程中,伴随着企业的发展出现各种各样的问题,笔者对企业人力资源管理业务外包的问题与建议进行了探讨.     

浅谈政府组织人力资源管理

随着经济全球化和信息化发展、国际政治格局变化和公民民主意识增强,政府面临着越来越多的管理和信任等方面的困境。在发达国家,政府公共管理改革以优化职能、调整与社会和市场的关系、改革内部管理体制为主要内容,掀起了新高潮;而在中国,也存在行政机关权力过大,以及腐败、浪费等弊病,导致公民对政府满意度下降,甚至不信任。行政改革研究人员发现,     

浅谈事业单位人力资源管理改革

事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,是我国社会主义现代化建设的重要力量。据统计,我国有126万个事业单位,共计3000多万正式职工中,是公务员数量的5倍,其中教育、卫生和农技服务从业人员三项相加占总人数的3/4,教育系统人员即达到一半左右。事业单位具有良好的人力资源状况,是单位抓内涵、求发展的根基。长期以来,我国事业单位人力资源管理都还处在     

浅谈图书馆人力资源管理的新模式

知识经济是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济。在知识经济时代,产品的生产、商品价值的提高,企业的成长乃至国家竞争力的增强,都必将更加依赖于知识和掌握知识的人     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

浅谈人力资源管理的优化策略

在国内外日渐激烈的市场竞争下,人力资源管理逐步成为了诸多企业在新时期做好现代化企业生产与管理的一把利刃。它不但成为了企业快速稳定发展的关键因素,而且是企业在发展中适应市场并获得巨大收益的基本保证。但目前,我国有一些企业在人力资源管理方面不断面临着新的挑战和困难。笔者分析了企业人力资源管理的工作现状,并将做好人力资源管理优化工作在企业发展中所发挥的重要作用进行了阐述,进而提出了企业人力资源管理的优化策略,旨在加强企业人力资源管理工作,使企业人力资源管理顺应时代发展的需求。     

浅谈企业人力资源管理的发展趋势

进入21世纪,人才是最重要的资源,企业拥有人才的数量与质量决定了企业的未来.人力资源管理的地位在很多企业中也越来越重要,这种说法在很多现代企业管理者中普遍认同,所以,企业的发展和竞争实力很大程度上取决于企业人力资源水平的状况.     

浅析经济转型下高校人力资源管理的创新

目前,在市场观念下,高校人力资源的调整需要根据市场机制,达到合理的优化.这是一种全方位的管理,同时,高校人力资源还需要具有良好的外部环境,才能获得高效的产出.并且在经济转型下,为了从根本上激发高校的竞争力,高校需要从战略高度重新认识人力资源的价值与作用,积极促进人力资源的战略性管理,加强人力资源管理部门的战略话语权,才能具有积极进取的组织文化,才能更好地进行创新,从而在经济转型下,使人力资源管理战略与制度的制定更加科学化,从而促进高校人力资源管理创新的不断进步.     

云时代企业人力资源管理数字化转型策略分析

<正>云时代属于特殊的信息时代,带动各个行业可持续发展。企业发展离不开人力资源管理,云时代给企业人力资源管理发展带来挑战,人力资源管理数字化转型是企业亟须解决的问题。本文主要简述云时代企业人力资源管理数字化转型方向,提出云时代企业人力资源管理数字化转型策略。一、云时代企业人力资源管理数字化转型方向     

浅谈企业人力资源管理中的劳动合同管理

在合理的法律措施支持下,企业才能及时对劳动纠纷进行调解,避免自己处于不利地位,双方都能维护自己的合法权益.企业如何签订履行以及变更、终止、解除劳动合同,是劳动合同制度建立与规范的重要具体制度,不仅涉及到企业劳动关系的问题,也是促进企业和谐发展的重要保障.     

人力资源管理业务外包的风险及规避策略初探

人力资源管理业务外包是企业通过与外部的人力资源管理业务服务商签订合同，由外包公司为其提供人力资源管理活动的服务（这种管理过去通常是由企业内部有关部门进行的），而企业支付给外包公司酬金的一种交易形式。其本质是对他人投资形式的专业能力和资源的利用。     

浅谈国有企业的人力资源开发与管理

人是企业生存和发展的根本。搞好人力资源开发与管理,关系到企业命运、前途。因此,分析国有企业人力资源存在的问题,探讨人力资源开发与管理的举措至关重要。