浅析医院政工工作与人力资源管理的结合

政工工作一直都是我国一种人力资源管理的特色方式.经过实践证实,将政工工作与人力资源管理相结合,对于保障企业、机构的人力资源管理工作的稳定运行和良好发展具有重要意义.在医院的人力资源管理工作中,政工工作同样发挥着不可替代的作用,笔者以医院政工工作在人力资源管理中的作用为入手点,分析了医院政工工作在人力资源管理中的应用现状、存在问题,并依据问题提出几点应对措施,以期能为类似的研究工作提供有价值的参考.     

试论政治思想工作在人力资源管理中的有效应用

高效、科学的人力资源管理是现代企业管理制度下的必然要求.对于企业而言,行之有效的日常管理必须通过健全的规章制度对职工进行约束和规范.人力资源管理不仅要为企业的发展提供强有力的制度支撑,还要切实做好员工的思想政治工作,不断提高员工的思想觉悟,使之具有明确的责任感和强烈的主人翁意识.而政治思想工作是一个企业生存和发展的内在动力,其根本目的就是要从员工的思想层面充分调动其积极性和创造力,充分发挥其主观能动性,从而为企业的生产力注入新鲜活力,使企业内生产关系向良性方向发展.在实际工作中,如何将政工工作和人力资源管理有机结合,相辅相成,共同进步是现代企业管理工作的重中之重.     

浅谈新形势下如何做好基层水电站的思想政治工作

新形势下做好基层水电站思想政治工作能够提升职工思想认识水平、提升基层水电站管理水平.基层水电站思想政治工作的基本要点包括奉献精神、安全意识和人文关怀三个方面.结合基层水电站的实际情况,开展思想政治工作应提高政工人员自身素质、加强与青年职工的深层沟通、组织集体活动寓教于乐、深化职工参与企业管理.     

浅谈国企政工人员的素质培养

一、政工人员概述 政工人员．即政治思想工作人员．在国有企业、集体所有制企业、外商投资企业（“三资”企业）、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员。政工人员包括企业党务工作人员、共青团工作人员、工会工作人员、妇女工作人员等。首先．政工人员是国企中的“思想稳定者”．思想政治工作的目的就是要为职工着想．了解职工的需求．     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.     

企业人力资源外包风险控制策略研究

作为当前人力资源管理的一种创新方式,人力资源外包在减轻企业人力资源管理负担、增强企业人力资源管理专业性方面发挥着重要作用.但与此同时,人力资源外包过程中也面临着一定风险,如何控制这些风险,是企业人力资源外包过程中必须解决的问题.基于此,从企业人力资源外包的模式出发,立足于人力资源外包过程中的风险,提出人力资源外包风险的控制策略,以为企业开展人力资源外包工作提供一定的经验指导.     

论抑郁气质个体对销售岗位业绩的影响——人力资源管理心理学研究案例

人职匹配是职业指导的基本原则,运用当代人力资源管理心理学中的气质体液学说及霍兰德人职匹配学说这一原则指导求职行为至关重要.人职匹配对人与职业的关系进行了特殊的揭示,并且也是个体实现自身价值的前提条件和企业提升人力资源配置效益的基本途径.匹配恰当,个体与企业获得双赢;匹配不恰当,企业获利微薄,个体自身价值得不到体现.基于此,运用实际生活中所遇的反面案例,重点分析气质类型之一:抑郁质特征的个体在销售岗位的艰难历程,从而揭示人职匹配的重要意义及局限性.     

建立以知识管理为核心的企业文化激励机制

企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。企业文化是人力资源开发管理的重要途径之一,只有当企业文化能够真正融入每个职工的个人价值观时,他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标,因此用职工认可的文化来管理,可以为企业的长远发展提供动力。企业要特别重视企业文化对企业职工的思想和行为的导向作用、约束作用和凝聚作用,从各方面努力建设以知识管理为核心的企业文化。一、树立“以人为本”的管理理念,变管“事”为管“人”,树立激励意识。企业的目标是通过职工创造价值。职工则不仅期…     

企业年金是企业管理“新法宝”

企业年金在人力资源管理战略中的定位 企业年金制度自18世纪末创建以来。在美国等发达国家已有百余年的发展历史。目前已经到了与社会保障制度协调发展的阶段。在实践中。由于政府的介入和雇主社会责任的产生，企业年金计划已经不再是雇主个人的主张．现已成为企业一项重要的员工福利制度和人力资源管理计划。目前发达国家的企业年金正在与外部市场竞争、企业发展战略和职工个人职业生涯设计及老年保障结合起来；     

谈煤炭企业政工人员如何做好当前思想政治工作

随着我国不断开放的市场环境变化,现代企业制度建设也需高度匹配市场需要。煤炭企业发展形势较好,针对企业中职工思想观点的动态变化与稳定情况,此类企业中政工人员如何做好思想政治工作成为了关键。只有不断完善思想政治观点,才能够实现企业的长久稳定发展,为此,当前急需解决煤炭企业政工人员在思想政治工作中的工作方法问题,找到最佳途径。     

浅谈企业招聘用人指导中存在的问题与对策

企业用人指导是企业科学管理和健康发展的重要保证,人员招聘是用人指导的首要环节,也是加强企业人力资源管理的基础.笔者阐述了招聘工作在企业用人管理中的地位、作用和重要性,浅析企业招聘中存在的种种问题,并针对企业人才招聘中存在的问题提出了解决对策.同时,有效开展企业用人指导也是职业指导师在职业指导领域里重要工作内容以及今后努力的方向.     

事业单位年度考核工作的优化建议

随着社会的不断发展,人力资源的价值与日俱增.事业单位中,人力资源是其重要的生产要素,科学地开展年度考核工作,能够助力事业单位更好地开展人力资源管理相关工作.本文对现阶段事业单位年度考核工作中存在的几个方面问题进行了分析,主要是:思想观念未形成对年度考核的正确认识、考核内容同实际的契合程度不高、年度考核指标的设置缺乏科学...     

企业离退休职工管理重点与解决对策

企业离退休职工是企业发展的贡献者,他们拥有丰富的社会阅历与工作经验,是企业的功臣,但是目前,我国企业离退休职工管理中还存在管理难度大、对离退休职工管理工作不重视、管理滞后等问题,针对这些问题,笔者探讨了企业离退休职工管理的有效途径.     

企业发展过程中的员工培养

如果要问“企业对于员工的个人职业发展规划了解多少”这样一个问题的话，可能还没有多少人力资源经理说得清楚，因为在实际管理中他们更多的是关心员工能为企业创造多少财富。一个现实可行的、也是备受西方企业关注的措施是：企业参与员工职业生涯规划的指导与管理，把员工的职业发展纳入企业管理的范畴，个体与整体真正融合成     

国有企业人力资源管理中绩效考核优化分析

<正>随着国有企业人力资源管理工作的开展,能够实现对企业内部人员结构的调整,确保每个岗位的工作人员都能够发挥自身的价值,并在今后的发展中实现工作积极性的提升。人力资源管理工作的开展不仅是实现对企业内部员工的管理,而且几乎贯穿企业人才招聘、培训、管理的整个过程,其中绩效管理工作能够实现人力资源管理质量的提升,在整个管理过程中避免造成企业发展中成本的浪费,促进国有企业的持续发展。本文主要介绍了国有企业在“十四五”规划下,不断改革完善绩效管理工作,突出人力资源管理中绩效考核工作的重要性,     

企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及解决对策

在企业人力资源管理中,绩效考核是最重要的评估员工的审核制度,是企业管理中最主要的管理手段.笔者根据自己的工作经验,分析企业人力资源管理中绩效考核所存在的一些问题,并根据这些问题提出相应的解决对策,以期让绩效考核制度能够在企业人力资源管理中发挥更大的效力.     

企业人力资源管理中激励机制的应用

在企业管理工作中,人力资源管理部门能有效的帮助企业进行人才的管理和分配,确保员工能在岗位上发挥自身的价值,推动企业的快速发展.在人力资源管理过程中,激励制度能有效的激发员工的工作积极性和热情,全身心地投入到工作中去,实现企业利益最大化.基于此,现对企业人力资源管理过程中激励制度进行深入细致的分析研究,为企业的良性发展奠定坚实的基础.     

浅析思想工作与绩效管理之融合——以出版企业为例

出版企业内部绩效管理是出版企业人力资源开发与管理工作中的关键环节。思想工作与绩效管理相融合,可以助力人力资源开发与管理工作更加科学化和人性化,促进企业和个人共同提高。出版企业绩效管理与思想工作出版企业内部绩效管理,指出版社各级管理者和员工为了持续提升个人、部门和企业的目标,共同参与绩效计划制定、辅导沟通、考核评价、考核结果应用、目标提升的持续循环过程。常见的做法是,成立出版社绩效管理委员会,组织人力资源、财务、总编室等职能部门,以单书成本核算和项目核算为基础,对各编辑、营销发行、融合创新等业务部门,在一定周期内(例如月度、季度、年度)的工作绩效情况进行数据核算、效果评价、毛利润分配和激励;按照层级管理原则,各业务部门再以出版社对本部门的核算结果和评价为基础.     

基于以人为本的企业政工工作探讨

员工是企业的基本组成,稳定的人员结构是实现企业可持续发展的重要内部推动力。所以基于以人为本的工作理念开展企业的各项工作,对进一步激发企业员工们的情感共鸣,提升员工工作的主观能动性则有着至关重要的作用。尤其是在政工工作的开展过程中更要基于以人为本的工作理念,对政工工作的开展进行深度的探究。为此本文笔者即对以人为本的企业政工工作展开粗浅的探讨,以供广大同行参考借鉴。     

事业单位职工培训工作中存在的问题及对策分析

随着社会经济的快速发展,传统的事业单位培训机制已经不能适应现在事业单位发展的需求.职工教育培训是科学知识转化为现实生产力的重要手段,事业单位通过对职工进行在职培训可以直接提高职工的技术能力,调整和改进职工的思想观念以及工作态度,从而为事业单位带来直接经济效益,提升事业单位在市场经济中的竞争力.职工即教育培训作为人力资源管理的一个重要环节,在推动人力资源的知识结构更新、技术进步及人力资源的自身发展方面发挥了极为重要的作用.笔者对职工培训工作中存在的问题及其对策进行了研究,期望创建一套完整的以人为本的、有效的、新型的培训制度,实现单位与职工的双赢.