机会靠自己创造

有时候,把在服务第一线的一流员工提拔到管理岗位也许是对的;把新员工甚至能力较弱的员工放到一线去锻炼也许还是对的。不过,这样做一旦成了人力资源管理的固有模式,可能就错了。几年前我和朋友开影视公司时需购置一块影视信号采辑卡,由于对采辑卡的规格、型号、性能了解较少,购买时就特别希望商家能为自己提供指导意见。结果,     

机会靠拼出来!

有一次,我和平安集团董事长马明哲打高尔夫球,彼此讨论要如何打球才能成为一个好球手时,他表示：“五流球手用手打,四流球手用臂打,三流球手用腰打,二流球手用臀打,一流球手用膝打。”我听后猛然开窍,终于弄明白泰格伍兹打高尔夫为什么总是伤在膝盖的道理。我对马明哲自嘲到：“我充其量也就是一个三流球手,因为我最多也就用到腰部力量。”     

晋升靠自己

初到这公司时,我一直遵守着“切勿兴风作 浪”的准则。出于对这份工作的喜欢,我一向让干什么就干什么,总是保持沉默,从而错过了不少重要的任用机会。 当我终于鼓起勇气说话时,我的上司震惊     

生活即中医 健康靠自己

<正>中医理论把人体的所有脏腑运转视为一个整体,就像一个古时的朝廷,身体发号施令的是君主,所以把心脏叫做君主之官,是最高的指挥系统,而肝为将军之官,脾胃称为仓廪之官等。各部门相互配合紧密联系,全身才会正常运行。在治疗疾病时,中医把身体作为一个整体来治疗用药,通盘考虑,运筹帷幄。用药时就会把对身体的伤害降到最小,这就是中医治疗的副作用远小于西医的重要原因之一。     

中国服装要创造自己的品牌

中国参与全球范围内的产业结构调整成为全球产业链当中的一个重要组成部分。不用付出更多的代价和经历更多的痛苦。 我们不想为他们的品牌打工,现在是改变这种局面的时候了。要改变这样一种局面的一个最重要突破口,就是创造自己的品牌。 我觉得我们首先应该把中国的消费者拉过来。这是我们中国建立品牌的第一步。第二步我们应该看到我们已经具有了生产世界一流产品的实力。 要利用一些行业的龙头老大(如大杨集团),来整合背后的一些中小企业。 我们可以考虑在一个名牌下(如实德集团),整合其他行业的产品,创造出一系列品牌。 可以花一些重金去买国外的一些名牌。 要教育我们的消费者;要爱我们自己的国家,要买我们自己的名牌。这样做,不违背世界贸易组织的规定,也不违背市场经济的规律。 如果我们不一致对外,我们就不可能有中国的名牌。     

100年后中国人靠什么认知自己

我的外婆是一位坚强的中国女性，经历了现代中国历史的每一个阶段：民国、抗日、解放、改革开放。她一直都穿中式服装。在她逝去了几年之后，她原本居住的四合院被拆迁了，什么都没有留下，只剩下一些老照片和我对她的回忆。     

下属怎样才能为自己赢得更多的发展机会

身为下属尤其是年轻的下属,没有人不想为自己争取和创造更多的发展机会。这是一种自然而正当的需求,是自身仍然保持积极向上的精神状态的一种表现,无须刻意寻找各种理由进行掩饰或解释。我们很难想象一个已经不愿意为自己争取发展机会的人还能保持对工作的热情和对事业的追求。     

新加坡是如何利用国际机会发展自己的

新加坡是东南亚海岛城市国家,自然资源不丰,农畜产品及劳动力均不能自给自足,但地理条件优越。因此,新加坡独立伊始就确定了让本国经济同世界经济接轨的方针,一方面促进外来投资,一方面提倡自由贸易,并大力发展国际金融、国际旅游、国际航运等事业,以充分发挥优势,弥补不足。因此,新加坡从1959年成立自治邦政府和1965年独立以来,国民经济增长迅猛,到1991年人均生产总值增至1.36万美元,成为仅次于日本的亚洲国家。新加坡经济迅     

创造平等环境是中国自己的需求

正"竞争中性"原则是指在国企与非国企并存的情况下,必须确保国有企业与政府之间的联系,不会给国企带来相对于私企、外企额外的竞争优势。"竞争中性"对于中国来说,是要进行渐进式的结构性改革,不断改变国企与民企、外企之间业已存在的不公平竞争。     

权力靠自己争取——掌握权力的4大内涵

许多经理人常抱怨老板大权一把抓,不愿授权,以至于主管无权,做事碍手碍脚。 事实上,造成老板不愿授权的现象是双方面的责任,而经理人本身未具备“争权”的企图心,更是造成“大权旁落”的主因。     

基于效果推理理论视角的创业机会创造研究

首先分析了创业机会及其研究现状,并基于效果推理的理论视角研究了机会创造的选择机制和过程模式;随后,阐述了机会配置观、机会发现观和效果推理理论视角下的机会创造观之间的区别,并分析了新古典经济学、奥地利经济学、资源基础论、动态能力理论和效果推理理论对创业机会发现与创造过程的解释模式差异;最后,给出了主要结论,论述了理论贡献、对创业管理的实践价值、所存在的不足和今后进一步研究的方向。     

加快发展河南非公有制经济 创造更多的劳动就业机会

就业与再就业问题,是困扰河南社会经济发展的严峻问题,受到各级政府的高度关注.目前,理论界提出了许多解决这一世界性难题的方法与思路,如"市场中介服务就业、政府投资带动就业、国企挖掘扩大就业"等等,这些思路都是扩大就业的有效途径,但由于提供新的就业岗位均需要配备一定的投资,而吸纳就业的最大投资主体是企业,因此,就业问题实质是企业增加人力资源的开发投资.从实际情况看,发展个体私营企业等非公有制经济是开拓就业岗位的重要途径.     

机会优先难题靠后--决策应遵循的一个原则

作决策应坚持机会优先、难题靠后的原则,即确定决策目标时要更多地着眼于利用机会、求得发展.历史上的一件事对此很有说明意义.在秦朝灭亡之后的楚汉相争时期,汉王刘邦占领汉中一带,即原来的秦地,楚王项羽占领崤山、华山以东的地方,也就是战国时秦以外六国的领土.     

以积极的人生态度 给自己一次喘息的机会

逃离，或许是旧的结束。或许是新的开始。或许只是一些微不足道的瞬间，就像看戏路上放松的脚步，就像午后窗边怅然的向往。     

要切实为“吃亏”的干部脱颖而出创造机会

用人重在导向"。不能让综合素质高的人吃亏、不能让干事的人吃亏、不能让老实人吃亏"的导向非常受基层干部欢迎,是提高选人用人公信度的具体体现。为此我们专门进行了调研。从调研的情况看,如何做到让这三类基层干部"不吃亏",值得深入研究与思考。     

中国的机会世界的机会

五彩斑斓的夜空,流光溢彩的"鸟巢",美轮美奂的演出……两千多年历史的奥林匹克乐章在中国演绎出新境界,出席北京奥运会开幕式的贵宾和国外媒体纷纷用"震撼"、"神奇"、"非凡"等词汇评价这场开幕式.