老子守柔思想与企业柔性化管理

老子在《道德经》中对于守柔的原因、守柔的意义、守柔的方式、守柔的根本要求等进行了广泛和深刻的论述。老子的守柔思想不仅在现代企业管理理论和实践中得到了印证 ,而且对于现代企业实行柔性管理具有重要启示     

论企业组织变革中的职业生涯管理

组织变革对于现代企业发展的重要意义已经到了如何粉饰都不为过的地步,从某种程度上来说,组织变革已经成为现代企业生存与发展的基本方式。综合既有观点可以发现,人的问题是影响企业组织变革成败的关键性问题。职业生涯管理作为一种先进的人力资源管理理论和技术,在解决组织变革中人的问题方面具有独到的效果。因此,必须科学探讨在组织变革不同阶段导入职业生涯管理的策略选择。     

儒家理想人格思想与中国现代企业人力资源管理

在东西方文化相互交融的时代,越来越多的人意识到中国的传统文化和道德理念在现代企业人力资源管理中的作用和意义.儒家理想人格思想对于中国现代企业人力资源管理具有双重影响,合理吸收其精华,再融入西方现代管理科学,结合国内相关实际,将有利于创造出新的适合中国特色的企业人力资源管理思想与模式.     

现代企业人力资源管理刍议

现代企业人力资源管理就是要以人为本,充分发挥人的潜能,实现人的全面发展,致力于人的建设,发掘人的潜在创造力,并且使之转化为贡献。在优化人力资源管理中加强动态管理是现代企业发展壮大的必要条件。     

国外企业人力资源管理的启示

国外企业人力资源管理的成功经验,如重视战略性人力资源管理、重视人力资源主观能动性和潜能的发挥、重视人力资源的开发与培训、人力资源管理与企业文化建设的有机结合、注重企业人力资源激励约束机制的建立及完善等,都对我国企业人力资源管理具有重要的借鉴作用。根据我国企业管理思想理论和企业自身的特点、需求,我国企业在人力资源管理过程中要转变观念,更新理念,以人为本,提高对于战略性人力资源的重视程度,重视培训工作的开展,实现企业文化建设与人力资源管理相互配合。     

企业人力资源战略管理的再思考

相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能。战略人力资源管理的绩效研究,包括战略人力资源管理本身的管理绩效或实践绩效,也包括战略人力资源管理对于组织(企业运营)的贡献绩效。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,实现企业核心竞争力的增强。     

中国人力资源管理三十年的转变历程与展望

本文回顾了改革开放以来中国人力资源管理从计划经济体制下的劳动人事管理向现代市场经济条件下的人力资源管理的转变历程,重点探讨了三个不同历史时期人力资源管理的理论发展及实践运用的特点和难点,并从国际化、企业文化、组织创新的视角探讨了中国经济转型过程中人力资源管理研究与实践面临的挑战,进而展望了中国人力资源管理的未来发展趋势。     

现代企业人力资源管理机制初探

人力资源管理是现代企业管理的核心。要从企业人力资源管理的目标和特征出发,利用引导、竞争、激励、约束等机制加强企业人力资源管理机制和制度建设,采取行之有效的管理对策和措施,推动现代企业人力资源管理效率和素质的不断提高。     

老子的“无为而治”思想与现代企业管理

老子的思想博大精深,《老子》涵盖了政治、经济、文化、军事、伦理等各方面的知识,堪称一本百科全书。《老子》的思想体系中也蕴含着丰富、精妙的管理思想,他的"无为而治"理念具有深刻的现实意义,对其深入研究有益于现代企业的管理。     

必须在宏观与微观的结合上研究现代企业人力资源管理

将人力资源的管理作为研究对象，可以分别从宏观方面或微观方面具体展开。但在对现代企业人力资源管理进行研究时，如果仅就微观方面的研究着眼，则难以展开和深化，并会滑到一般的劳动人事管理的叙述上。鉴于理论研究和实践开拓的客观要求，必须在宏观与微观的结合上研究现代企业人力资源管理。