用好财富更让人尊重

曾经有一位年轻的企业家去向管理大师德鲁克请教: "我如何才能成功?"德鲁克回答说: "如果你不改变你提问的方式,那么你注定不会成功."年轻的企业家问: "我该如何提问呢?"德鲁克说: "只有你先问‘我该如何贡献',你才能获得成功."     

为领导干部荐书

正作者:南方报业传媒集团著出版社:南方日报出版社出版时间:2014年3月城管执法体制该如何理顺?怎样提高执法和服务水平?怎样探寻有效管理城市的道路?针对社会普遍关注的问题,从2013年9月开始,南方报业传媒集团推出"城治——探索城市管理和谐之道"系列报道,以"城治"作为关键词,分为"探索城市管理和谐之道"、"城市管理一线调查蹲点记"、"城市管理样本观察"、"城市管理大家谈"四大篇章。在这些篇章中,记者深     

刘鹏凯心力管理故事

江苏黑松林粘合剂厂有限公司虽是一家小企业,却是"全国企业文化建设先进单位"、"中国化工企业文化建设十佳示范单位",它的人均产值超过百万元。作为心力管理的始创者,董事长刘鹏凯先生提出"不做500强,要做500年"。他坚信,百年企业,靠的不是百年机遇、百年老板,而是百年机制、百年文化。如何将管理制度与管理文化紧密结合?如何以"文""化"人,赢得人心?让我们走进黑松林管理的"心"故事——故事3:路边的一口痰2013年10月,我一直在"会海"里连轴转:国际展览     

从批判性和建设性的视角看“管理学在中国”

主要围绕《管理学报》"学术讨论"栏目的系列文章展开讨论:首先检讨了"和谐管理理论"存在的问题,同时也肯定了其"规范学术"的研究进程;接着针对"东方管理学"、"和合管理理论"的相关表述,分析论证了这2种理论比较明显的"意识形态"倾向,以及缺乏"直面管理实践"经验基础的不足,指出学术界应该审慎对待类似的中国管理理论建构;最后,就如何强化中国管理研究提出了几点建议。     

“以人为本”的图书馆管理与服务

本文阐述了如何树立"以人为本"的管理理念,如何从管理和服务中体现"以人为本"及"以人为本"对图书馆工作的重要性。     

"以人为本"的图书馆管理与服务

本文阐述了如何树立"以人为本"的管理理念,如何从管理和服务中体现"以人为本"及"以人为本"对图书馆工作的重要性.     

中国企业到底最缺什么

我国企业缺少什么?世界四大管理顾问公司之一的安盛咨询公司认为:问题是出在经营者身上,根本在人们缺乏企业如何"长寿"的理念.     

以文化建设促进队伍管理——浅谈高速公路执法部门队伍管理

随着高速公路事业的飞速发展,单位规模的扩大和人员的增加是必然趋势。如何运用新的管理理念,推动管理的制度化和规范化对偌大一支执法队伍实现有效管理,是当前我们基层路政部门必须正视的问题。作为一名基层路政部门指导员,笔者想结合单位历年文化建设的经验,从"文化建设如何促进基层队伍管理"这一角度来和大家共同思考这样一个问题:如何充分利用既有文化建设成果,使管理插上文化这双有力的翅膀,实现整个执法队伍的有序发展?     

如何更好的发挥人力资源管理作用

人力资源管理工作是企业经营管理中重要组成部分,针对如何在琐碎的事务性工作中避免"茫"、"忙"、"盲",更好的发挥人力资源管理部门的作用,高效的服务于公司发展,作者从人力资源管理工作的定位、人力资源如何为企业的战略服务,人力资源管理部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变等方面进行了思考。通过制订人力资源管理战略目标、构建战略伙伴关系等方面,解决人力资源管理的"茫"、"忙"、"盲"问题,更好的发挥人力资源管理作用。     

管理新思维:微变革,微创新

核心是建立一个真诚的、能够互相沟通的环境当进入企业成熟期以后,增速减缓,对企业领导人提出了新的要求:要进行管理的创新,而且要更加精耕细作。在《经理人》主办的2011(第五届)中国CEO年会的"管理新思维"主题论坛上,与会嘉宾积极探讨:如何通过管理创新和管理的精耕细作来实现企业效率的增长?     

“直面中国管理实践”的根本性问题与作为“系统反思”的元管理研究

"直面中国管理实践"的根本性问题包括:何谓中国、如何认识、怎样直面、西方管理理论能不能"直面中国管理实践"以及是否存在"中国特色的管理理论"。为了回应这些问题,中国管理学术界需要将目前片段式的、有感而发的、单一视角的反思推进到理性的、多视角的、系统化的反思阶段。这些系统的反思可以称之为"元管理研究"。元管理研究的问题可分为管理本体论问题、管理认识论问题和管理方法论问题。虽然元管理研究并不能给这些问题提供现成的答案,但它通过更深入地指出这些问题的来源促使人们不断接近问题的本质。     

高职学校后勤管理的“变”与“不变”

随着高职校后勤管理的社会化改革,后勤管理的地位和作用越发显得微妙,如何加强高职校的后勤管理水平,值得我们深入研究和探讨。本文试图通过高职校后勤管理的"变"与"不变"来阐述如何对高职校后勤管理进行宏观把握。     

“问题-探究”教学模式下的课堂管理探讨

"问题-探究"式教学模式以问题为纽带,让学生在提出问题、分析问题、解决问题的探究过程中,通过更高层次的思维来开拓性学习,基于问题解决过程建构知识,发展智力,提高能力。这样的教学模式显然相比传统教学模式对课堂管理提出更高要求:如何解决围绕着"问题"的问题;如何协调纪律与民主的矛盾;如何在固有的课堂时间里把握探究空间的尺度;如何保证秩序与效率等等。     

沟通与说服的方法和技巧

<正>管理即沟通。它既是一门科学,也是一门艺术。正如俗语所说的那样:"一句话可说得人笑,一句话也可说得人跳,就看你怎么说。"所以,沟通说服手段运用得如何,直接影响着管理的效果。作为一名管理者,特别是基层的管理者,应加强沟通说服方法和技巧中内功和外功的学习和实践,以提高管理能力和水平。内功离不开口才——如何说服人     

黔江区民族职教中心对学生实行"双重身份"管理破解毕业生适应社会周期长的难题

编者按:长期以来,如何提高大中专毕业生适应社会能力,缩短大中专毕业生适应社会的周期.是人们关注的问题.重庆市黔江区民族职教中心建立健全制度,对学生实行"双重身份"管理,有效地解决了这一问题.     

从企业管理角度浅析“过劳死”现象

随着知识经济时代的到来,如何有效地防范员工"过劳死"已经成为企业管理的一个全新课题。本文简要阐述了"过劳死"的概念,从企业管理角度揭示了导致员工"过劳死"的原因,并对如何减轻员工负担,预防"过劳死"现象的出现提出了一些建议。     

尖峰对话:如何打造高绩效销售体系

每一位企业家都想打造高绩效的营销体系,企业该如何科学地管理并优化销售结构?如何调整销售流程,让客户关系管理更完善?4月25日,以"如何打造高绩效销售体系"为主题的海豚圆桌会成功举办,海豚会会员、美国"解决方案销售之父"KeithM.Eades先生及多     

开展企业标准化化解"成长期烦恼"

人们把处在高速成长期企业遇到的各种危机问题称为"成长期烦恼",如何化解"成长期烦恼",增强企业抗风险能力,保持民营企业健康持续成长,是摆在我们面前的一个重大而紧迫的现实问题。"成长期烦恼"之根本原因是管理问题,实施企业标准化是化解"成长期烦恼"有效方法:通过开展企业标准化工作,进一步夯实企业管理基础,全面提升企业管理水平,建立完善有效的管理运营体系,增强企业发展的后劲,使企业获得健康稳定发展。     

对高校图书馆“一门式”管理模式的认识

"一门式"管理模式是"以人为本"、"以读者为中心"管理理念的真正体现,是图书馆人性化管理的良好模式。一门式进出将成为大学图书馆管理的必然模式。本文介绍了图书馆"一门式"管理服务的涵义和特点、目前存在的问题和如何做好图书馆"一门式"管理服务。     

以人为本的儒家管理思想

儒家思想包含着极其丰富的内容,"以民为本"贯穿于管理思想的始终,推广到今天就是"以人为本",本文将重点介绍在企业管理中如何具体落实"以人为本"的管理思想。