论公司职工持股会的法律地位

以实证研究的方法,对公司职工持股会的历史与现状进行仔细梳理和系统分析,在维护职工持股会稳定发展、保护职工权益的立场上,对职工持股会的法律地位问题提出了一些新的观点。     

论建立和完善国有独资公司的监督机制

《公司法》对国有独资公司的监督规定过于简单 ,国有独资公司未能建立起现代企业制度 ,国有资产流失未能有效遏制。建立和完善国有独资公司的监督机制 ,需从公司内部和外部两个方面加强制度建设 :在内部监督方面 ,职工是国有独资公司主人的地位 ,决定了国有独资公司必须依靠、也能够依靠职工来实施监督 ;在外部监督方面 ,应在坚持政企分开的前提下 ,规范国有资产管理部门的监督     

国有独资公司派出监事会制度的法律分析

国有独资公司监事会制度是维护国家作为国有独资公司所有者的权益,体现国有资产所有者利益和意志的重要制度,具有合理的法理依据。我国修正后的《公司法》明确规定由国务院向国有独资公司派出监事会,这是从体制上、机制上、法律制度上规范对国有独资公司的监督,是在充分维护国有独资公司自主权的同时完善所有者（国家）监督机制的有效做法,是一种科学的监督方式,将在国有独资公司的法人治理结构中发挥十分重要的作用。     

职工代表大会在公司中的地位和作用

职工代表大会是职工参与管理的主要形式。在国有企业进行公司化改造后,职工代表大会仍有其存在的必要性,但由于其性质、职权与国有企业中的职工代表大会相比已经发生重大的变化,因此,有必要重新探讨其在公司中的地位,以求完善该制度。     

国有公司民主管理法律制度的解释论与立法论

国有公司民主管理是社会主义全民所有制本质的必然要求。根据宪法,我国公司法初步建立起了国有公司民主管理制度。公司法的相关规定具有较大的理论与实践意义,也存在一些不足。这些不足导致公司法规定的民主管理制度名存实亡。应该完善国有公司民主管理制度,其核心在于赋予公司职工代表大会切实的民主管理权,内容主要包括:知情权、意见建议权、异议权、否决权和建议罢免权。     

论国有公司的含义 --从公司层次性角度研究

公司对其财产享有法人所有权,股东享有股权.国有公司是一个与国家相区别的独立的主体.在此基础上,国有公司应是国家授权投资的部门首次利用经营性国有资产投资设立的第一层次的公司,这有利于国家规避无限连带责任,实现国有资产保值增值,建立健全适应现代企业制度要求的国有公司经营管理人才选用机制和激励约束机制.     

一人公司组织机构制度探讨

2005年《公司法》确立了一人公司及其组织机构制度,并具体从法律适用、不设股东会两个方面规范一人公司组织机构。这与相关公司组织机构制度之间既有一致性,又有特殊性。根据《公司法》基本精神,一人公司组织机构制度在立法上还有改进的必要和余地。     

论公司社会责任法律制度

单一追求股东利益最大化已经不能适应我国社会经济发展需要。《中华人民共和国公司法（修订草案）》第十九条进一步细化了公司社会责任制度,但仍为原则性的规定。通过分析该法条,文章得出公司社会责任制度的基本架构,分为两个方面与四个维度。两个方面主要体现在立法思路上的选择,从抽象角度而言,是追求效率与注重公平之间的立法价值选择;从具体角度而言,是单一追求股东利益最大化与保护公司多元利益主体权益之间的立法理念判断。四个维度则体现在具体制度的构建,即法律维度、道德维度、人权维度、公共维度。因此,需要在立法上平衡这两方面之间的关系,并从以上四个维度出发对具体的公司社会责任法律制度进行完善。      

论公司法人格否定制度在公司债权人保护中的地位和作用

:本文从公司债权人面临的风险与法律防范机制、股东有限责任制与公司法人格否定制度的关系和司法实践上对该制度运用这三个层次全面分析和界定了公司法人格否定制度在保护公司债权人利益中的特有法律效力和定位     

《职工参与公司治理法律制度研究》简介

宁波大学法学院郭站红副教授撰,中国社会科学出版社2009年10月出版。作者认识到职工参与公司治理的重要性,认识到职工参与公司治理是维护职工利益以及实现公司和谐运行与持续发展的必要且重要的制度机制,以适当的观念基础为论述前提,提出以人本本位理     

国有企业改革中职工地位问题的探讨

在国有企业改革进程中 ,企业职工的主人公地位问题 ,日益成为影响职工积极性以及企业经营绩效的关键变量 ,也是决定国有企业改革是否成功的决定性因素。本文对传统体制下的职工主人地位提出质疑 ;探讨了国外处理企业与职工的关系的各种方法 ;提出国有企业必须进行股份制改造 ,推行企业员工持股 ,使员工真正成为企业主人 ,建立资本所有者与企业劳动者共同治理企业的新型企业治理结构     

新公司法一人公司制度论要

修改后的公司法规定了一人有限责任公司制度,对一人有限责任公司的设立、组织机构、资本制度、治理结构等方面作出了一系列规定。本文通过对一人公司在我国目前是否具备合理性基础的分析,比较修改后的公司法对一人有限责任公司规定的优势和不足,为进一步完善我国的一人公司制度提出几点建议。     

国有公司经理人激励制度的改革和完善

当前国有公司所面临的最核心问题,是国有公司旧的用人制度与新体制改革的努力之间呈现的一种紧张状态,导致国有公司治理机构设置流于形式。改革旧有的人事制度,2013年"十八大"和2015年中央文件提出按市场化方式选聘和管理职业经理人。以职业经理人制度的引入为突破口打破国有企业旧的人事任免制度的关键在于国有公司经理人激励与约束机制的完善。提出以下建议:其一,经理人员货币报酬应与公司绩效水平挂钩,使得国有公司在自身经营管理中更加注重预算环节,使其能够以预算评价公司绩效,从而完成对经理人的薪酬激励;其二,激励制度应尽可能多元化,股权激励是减少代理成本的最优方式,在混合所有制改革的进程中探索一条国有公司的股权激励之路;其三,商业型国有公司与公益型国有公司经理人激励制度不能一概而论,应按不同的类型设计激励制度。     

国有独资公司治理结构问题探究

以国有独资公司这一特殊类型的国有企业作为解析对象，从探寻公司治理结构的涵义及意义出发，结合国有独资公司的机构特色及现状，为优化国有独资公司治理结构的框架进行有益的探索与研究，并试图提出使国有独资公司治理结构更趋完善的具体建议。以现行公司法为基本法律依据，通过相关措施的综合运用，使国有独资公司治理结构真正成为一种合理的制度安排。     

论国资委与国有独资公司董事会的关系

经济学中对股东会与董事会关系的理论主要是围绕股东和董事之间的关系展开的,包括企业的企业家理论和代理理论。企业的企业家理论认为,股东的股权与董事等经营者行使的经营权都是所有权职能的一种分裂,是企业家职能的一种分裂。代理理论认为,股东是委托人,经营者是代理人。企业的企业家理论更深刻、清晰地把握了股东会与董事会之间的关系。在法学上,关于股东会与董事会关系的理论主要包括委托代理说、委任说、信托说、双重关系说、法定关系说等。由于公司本身属于一种复杂的组织体,因公司类型、规模的不同,股东会与董事会之间的关系也特征各异,因此很难用一种单一的学说来解释。国资委与国有独资公司董事会之间的关系应当以股份公司,尤其是上市公司为模型来构建,而不能以一人公司为模型。在进行具体制度构建时,应该在法律上明确规定国资委享有小于其他类型公司股东会的权限。     

论国资委在国有独资公司中的职权

在当前国有企业改革中,国资委的职权问题无疑是最受关注的。本人认为国资委应着重处理好其与国有独资公司高管层的权力分配关系,提高其管理国有资产的能力和效率,搞活国有独资企业的经营活动。要尽快出台一部《国有资产运营法》,才能治标治本。还要在多年改革实践的经验上广泛借鉴世界先进管理经验,完善我们对国资委在国有独资公司中职权的安排。     

建立现代企业制度与职工的主人翁地位

企业实行公司制后 ,职工群众的主人翁地位并没有改变。这是因为 :我国的社会主义性质和生产资料公有制决定了工人阶级在企业中的地位 ;重视劳动者的地位和作用是现代企业制度的重要标志 ;建立现代企业制度比以往任何时候更需要全心全意依靠工作阶级。     

试论企业改制中职工的主人翁地位问题

市场经济体制改革以来,职工的主人翁地位在一些企业中出现了被削弱的现象。其原因主要是法人代表权利过大、民主监督机制不健全、职工主人翁意识欠缺等。因此必须认清职代会与现代企业制度中法人治理机构的关系,认识企业家与职工在企业中各自的地位与作用;建立“职工参与”的现代企业制度;建立良性的企业领导与职工的关系;尊重和信任职工;加强企业转型中的约束机制和职工下岗机制;改革企业用人制度。只有这样,才能确保职工的主人翁地位,使职工在企业改革中充分发挥主人翁精神。     

论建立和完善国有独资公司的监督机制

《公司法》对国有独资公司的监督规定过于简单，国有独资公司未能建立起现代企业制度，国有资产流失未能有效遏制。建立和完善国有独资公司的监督机制，需从公司内部和外部两个方面加强制度建设：在内部监督方面，职工是国有独资公司主人的地位，决定了国有独资公司必须依靠、也能够依靠职工来实施监督；在外部监督方面，应在坚持政企分开的前提下，规范国有资产管理部门的监督。     

国有中小企业经营者持股制度问题研究

对国有中小企业股份制改造过程中 ,推行经营者持股制度的必要性、存在的问题及应遵循的原则进行了研究 ,并提出了完善经营者持股制度的几点建议