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今年"两会"期间,人保部部长在记者会上面对中外记者表态,继续支持公务员聘任制探索,鼓励先行试点的地方为将来全国推行聘任制公务员提供借鉴.常任制是"铁饭碗",而聘任制被形象地比喻为"瓷饭碗".
一时"聘任制公务员"再次被媒体关注,成为热点话题.乐观派对"瓷饭碗"寄予厚望,认为能打破"官本位",解决"天花板"问题,发挥"鲶鱼效应",畅通退出机制等等;忧虑派呼吁要"破"更要"立",还有悲观派认为聘任制不过是"冷饭热炒",认为早在2006年《公务员法》已规定聘任制,出台6年之久,始终"只听楼梯响,不见人下来". 相似文献
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不是流行着一副对联吗?上联是:说你行,你就行,不行也行;下联是:说你不行,你就不行,行也不行。在竞岗中,其实也是一个行与不行的问题。所不同的是,竞岗之中,不单是领导说你行与不行的问题,而是要全方位地做好行与不行的文章。首先,自己要说自己行。面对摆在那儿的空缺岗位,你要有强烈的冲动心理,摩拳擦掌,跃跃欲试,情不自禁地从心底呐喊出"我行,我最行,我不会不行"的强音。面对竞岗,如果你自己都不认为自己是最行的,或者认为自己不太行,怀疑自己是否行,长他人志气,灭自己威风,那你在竞岗中就会软绵绵的,一副畏畏缩缩的熊样;就不会充分发挥主观能动性,做各种各样争取 相似文献
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民族品牌,何去何从? 总被引:1,自引:0,他引:1
上世纪80年代末90年代初,松下、索尼、菲利浦等彩电曾席卷我国市场,民族企业的前景似乎一片黯淡。然而,这时形势却有了转机。1996年,打着“以产业报国,以振兴民族产业为己任”口号的长虹率先在全行业范围内挑起了降价大战,并得到了康佳、熊猫、TCL的响应。这一“战役”使得几个国产彩电大品牌的市场占有率从50%升至80%,而长虹作为我国彩电市场上的“老大”,其品牌价值位居“1998年中国品牌价值”的榜首。这一成绩曾被誉为我国企业实施民族品牌策略的成功典范。但也有人提出异议:国产品牌的成功首先是因为90年代中期以后其技术、服务体系日… 相似文献
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<正> 下岗,已成为当今社会人们最关注的问题之一,无论谁碰上,都会从内心里觉得不是味儿。但无论你怎样想不通,总还得面对现实,还必须及时调整自己,振作精神,迎接生活的挑战。 心理调整 下岗固然是一件不得已而痛苦的事,化悲观为乐观,“坏事”也未必一定是坏事。要改变心理,就应变一个角度想:塞翁失马,焉知非福。有一下岗女工,在报纸撰文谈到她是如何面对下岗及时调整心理时说,下岗后,一时找不到工作,在家里有难言之苦,但却体会到了下岗有“三好”:其一,能做个好妻子,因为下岗,跟一天到晚忙得连轴转的丈夫增多了感情沟通,感情生活更加丰富;其二,能做个好“保姆”,在家里做饭,看孩子,洗洗涮涮不必再雇保姆; 相似文献
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《管理与财富》1996,(2)
从5月1日起,中国人民银行降低了金融机构存、贷款利率,分别为0.98和0.75个百分点。中国人民银行负责人在就此次降息回答记者提问时特别指出:这次降低利率主要是针对物价上涨幅度回落进行的,并不能因此说明放松银根,更不能说明改变适度从紧的货币政策。然而,经济界人士的一般感觉是:宏观政策正在放松。深圳上海股市行情看涨,而推动中国股市本轮上升行情的,主要是宏观经济即将放松的传闻。证券界人士认为,随着利率降低,一轮新的经济周期展开的可能性增大,为中国股市进入大牛市提供了良好的宏观背景。事实上,不管官方的措词如何,宏观松动的信号早就频频闪烁了。降低关税实施,停办保值储蓄,都必然对增加社会需求产生影响。宏观经济政策适当松动具备了可能性和必要性。今年一季度,全 相似文献
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武汉大学每年设100万元支持创业,成果转让收益70%归完成人
在国内高校,老师下海创业其实并非新鲜事."由于没有具体政策,老师都是悄悄办公司,学校一般不支持也不反对."有高校人士如是说.武汉大学近日颁布《关于推进科技成果转化工作的若干意见》,率先捅破了"窗户纸",为师生创业正名. 相似文献
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农民增收,路在何方? 总被引:2,自引:0,他引:2
农民增收咋就这么难 有资料显示,自20世纪90年代以来,农民纯收入增长率基本上保持在4%左右,远远低于同期GDP的增长速度,导致城乡居民之间的收入差距越来越大。国家和各级政府为此开出多种“药方”,但见效甚微,农民增收滞缓这一“顽症”仍然不见好转。那么,造成农民收入增加缓慢的原因是什么呢? 相似文献
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2004年9月,历时3年多,耗资5000万元的“定远舰”复制工程宣告结束,并在山东荣成俚岛举行了下水仪式。据说这是世界第一艘复制成功的19世纪铁甲舰。在“创意者”的眼里,“定远舰”作为旅游项目定会观者如潮,带来滚滚财源。“定远舰”是清朝北洋水师的旗舰,于1895年2月被日军击沉于威海卫港。它不同于孙中山避难时乘坐的“中山舰”,也不同于前苏联十月革命的“阿芙乐尔”号巡洋舰,“定远舰”记录的是中国人民的耻辱。如今拿它来作纪念,岂不是以耻辱当光荣炫耀?为了增加旅游效益,不顾国耻,复原者究竟要纪念什么?是纪念侵略者的胜利,还是纪念清… 相似文献
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为什么看似完美无缺的方案,最终却成为流于形式的"废纸"?为什么同样的策略,不同企业员工的业绩却相差悬殊?为什么付出是计划的十倍,结果反而毫无所获?为什么许多企业会陷入"高层怨中层,中层怨员工,员工怨高层"的怪圈?我们不禁要问: 相似文献
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