上司为什么不喜欢我

<正>相信你和我一样,都不是那种刻意讨好上司的人,但你也一定和我一样,并不想把与上司的关系搞得很僵。上司不喜欢并不是灾难,但与上司关系不融洽终是一件令人难堪的事,它会让你逐渐丧失对工作的热情。     

上司不喜欢的32种下属

常常有这样的情况,有些雇员在工作中对自身的毛病和缺点重视不够和不加以改进,因而影响自己的晋升、高薪和发展。十年来,本人一直从事行政及人事管理工作,现将不为上司喜欢的下属归类为32种。     

怎样让上司喜欢你——这样做，上司会喜欢

如果上司问你话，一定要有问必答，最好是问一句，答3句，让上司清楚；答的比问的要多，让上司放心。     

怎样让上司喜欢你

一个人选择职业会有诸多的不自由,要选择上司就更难了,反正摊上谁就是谁,管他(她)是男是女、高矮胖瘦、学识深浅,都由不得你喜欢或不喜欢。一般来说,只有下属去适应上司,而不可能让上司来适应你。不过,问题反过来就不同了,许多人都希望遇到一个能够喜欢自己、赏识自己的上司。真能如此,就意味着你有可能获得一个比较宽松的工作环境;有可能拥有一个比较良好的发展空间;有可能让你心情舒畅地把积极性和创造性发挥出来,当然,还有可能得到不少加薪、升迁等机会。     

这样做,上司会喜欢

如果上司问你话,一定要有问必答,最好是问一句,答3句,让上司清楚;答的比问的要多,让上司放心。     

不懂得与上司相处的下属

作为一个部门经理,我不喜欢那些不懂得与上司相处的下属。事实上,做好一个部门经理相当不易,因为你无法将工作和私人生活空间严格区分开。对下属的满意不单单来自工作满意度,还涉及许多私人感情、认知等方面。同样,工作上的关系也经常不自觉的带到生活中去,给私人生活空间带来不利影响。二者相互影响的不利增加了工作的复杂程度,影响效率,进而妨碍组织目标的实现。所以,会不会与上司相处绝对是评判对下属喜欢程度的标准之一。     

不做上司的“敌人”

不可否认，老板对你起着至关重要的作用，诸如加薪和升迁等，并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面。如何与老板和谐相处，是一个很现实的话题。假如你处置不当，有意无意地使自己成了老板的“敌人”，无疑会给你带来诸多负面影响。     

敢对上司说“不”

向上司提意见,包括我在内,很多人都经历过,而且可能不只一次。当代的经理人大多数已相当开明,而且他自身有着多听些“逆言”、建议的主动要求。我的性格就是这样,喜欢直来直去,不会“含蓄”,所以常当单位里提意见的“急     

上司的私事你做不做?

你正在给客户回复电话,一桌上摆满了等待处理的文件,你打算在下班之前结束工作,然后轻轻松松地和家人共进晚餐。可就在这时,上司叫你帮他去买包烟、冲杯咖啡或办一些自己的私事。你该怎么办?是内心不满,却依然不     

当前农民喜欢与不喜欢的十种村干部

随着改革开放的不断深化，新情况、新问题层出不穷，对村级干部的要求也越来越高。因此，我们在选拔村干部时必须着眼于长远，选择那些综合素质较高、适应新形势的需要、而且受农民欢迎的人进入村级领导班子。下面所列内容为当前农民喜欢与不喜欢的十种村干部：     

不讨皇帝喜欢的状元郎

历朝历代,状元大都是皇帝钦点的,备受皇帝信赖与提携,只要他稍懂一点人情世故,稍懂一点"顺杆爬"的人生哲学,往往就能仕途通达,平步青云。何解?因为状元之于皇帝,就像学生之于老师,所谓"天子门生"也,学生的飞黄     

不喜欢——顾客退货理由

<正> 美国的商业十分发达,商场林立,大小俱全,货物充裕,服务周到,价格合理,让你几乎是无懈可击,按美国商人的说法,就是作到100％的服务,也就是全过程服务,即进店热情接待,选货让你满意,售后继续跟踪,特别是保证退货自由,更成为一大经营特色。 美国商店的退货自由的确做得是相当认真的,这样就赢得了顾客。一般商店的做法是:一律明码标价,出售后,只要没有亏损,一个月内,不问情由,可随时凭发票退     

情感智商:上司不赏识你的理由

为什么聪明的人并非是富有的人? 为什么智商高的人不总是万事如意的人? 为什么上司提拔的不全是最有才干的人? 新的人脑研究表明,衡量人类智力高低的真正标准不是IQ(智商),而是EQ(情商),那么,EQ是什么呢?     

如何向上司的错误说“不”

作为一名部属,从组织的角度来讲,服从上司的领导是开展好各项工作的前提条件,是应该坚持的,然而,作为一名部属又要看到,坚持组织原则要把握好一个度,若失度就会导致无原则的"愚忠".尤其是在干部运作机制尚未健全的大环境下,更应敢于向上司的错误说"不".     

忠告上司

如果你现在是一个上司,就请对号入座。如果你想成为一个上司,就该修正自己。     

不喜欢的下属≈不成熟的下属

不喜欢与喜欢并不绝对,因为有时“不喜欢”也是工作需要,对象不同也不一样。而且我们所说的“不喜欢什么的下属”应为“不喜欢下属什么样的表现、动作、行为……”,还有,作为“上司”,在处理、对待“下属”时,对象应是事,而不是人。     

了解自己不喜欢做的事

<正>想要在职业生涯中出人头地,必须了解自己不喜欢做哪些事。 实务上,你可以每季自我检讨一次,算出每天花多少比例的时间从 事自己喜欢的事,这是评量一个人在这件事上执行成效的好方法。 大多数顶尖的成功人士,都会把超过70％以上的时间用在做自己喜 欢的事。想要永保成功,你必须想办法向他们看齐。例如。你应该 设法排除万难,至少把70％的工作时间花在自己喜欢的事上,别管     

领导不喜欢的15种人

李沙是老板的亲戚，从国外拿了MBA回来，到公司上班已半年多了，这半年来，她所在的企划部同事个个忍声吞气，因为她总是我行我素，好大喜功，但自己本身能力又不怎样。最气人的是，部门主管碍于她的“来头不小”。每次跟她说话都是低声下气。唯恐她不高兴似的。对于其他同事的抱怨，他总是说：     

你不喜欢什么样的下属?

本期话题:你不喜欢什么样的下属?好的下属是你的左膀右臂,不好的下属让你费心劳神。好还是不好,全看你是否喜欢:没人喜欢不懂得做人的下属、不上进的下属、不会工作的下属。虽然喜欢与否是你个人的主观判断,但总有一些客观的标准。     

不喜欢主管开的玩笑怎么办

<正>主管喜欢在会议里说笑话,也把公开调侃我视为幽默的表现,看起来我似乎是个配合的开心果。其实我的内心也很脆弱,我真的不喜欢被挖苦,无论主管是有心还是无意……每个人的领导风格不尽相同,有的主管习惯展现幽默,或针对特定对象开些无伤大雅的玩笑,以冲淡沉闷的气氛；也有的主管会将新进同事当成调侃的目标,无非是期望缩短新人与原有小组的距离。假如你真的不想扮开心果,建议私下向主管求情：“经理,我知道你开的玩笑没有恶意,但已经影响我和同事之间的互动,也对我的人际关系带来困扰。”婉转说明玩笑造成的问题,会比只说“我不喜欢”来得容易让人接受。而对粉领上班族而言,