关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

浅析建筑工程造价的控制与管理

工程造价时建筑工程的一大内容,这是由于造价控制效率的高低直接影响了建筑工程的经济效益。工程单位应做好造价控制工作,对各个环节的成本投入严格控制,这才是现代工程管理的最终任务。为保证整个建筑工程造价控制在合理的范围内,需不断完善工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。     

项目工程管理中的造价管理探究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,新建工程项目不断的增多,项目工程也逐渐得到了规范,如招标制度、监理制度、跟踪审计制度等,尤其工程造价管理的研究受到越来越多的重视。然而,在项目工程的造价管理方面依然存在这样那样的问题,如"三超"问题、建设项目各阶段造价管理脱节问题等。工程造价管理是建设项目工程管理的重要组成部分,采用先进的工程造价管理手段,可有效的提高工程造价的合理性和科学性,为项目提供充足且合理的资金支持,减少不必要的工程成本支出,从而提高工程项目的经济效益。本文就项目工程管理中的造价管理展开探索,提出相关造价的控制方法。     

建筑工程项目造价管理的有效措施

工程项目造价管理具有技术性、经济性和政策性的特征,工程项目造价管理的实践性很强。影响工程项目造价管理的因素有很多,主要的一些因素包括：施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中,工程项目管理对工程造价的影响最大,本文着重分析建筑工程项目造价管理的有效措施。     

工程项目的合同管理和造价控制措施

本文首先阐述了工程项目的合同管理和造价控制及其关系,然后从"精、严、细、实"、合同索赔程序化、培养高素质的管理人才三个方面探讨了加强合同管理的各项措施,最后从严格工程材料和设备价格关、优化施工方案、细致做好竣工结算三个方面探讨了加强造价控制的各项措施。     

浅谈建筑工程项目造价管理控制措施

建筑工程项目管理中做好造价的管理和控制,一定程度上可以提高工程的质量、促进工程项目的水平。但在实际的造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超概算的现象,最终造成工程的实际造价与预算相比,差距很大。因而在实际的操作过程中加强建设、设计、施工各个环节的管理,充分利用有限的资源,以此降低工程造价十分必要。     

浅谈对建筑工程造价的管理和控制

建筑工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分,通过对不同阶段造价的控制有利于工程造价目标的实现,需要结合具体工程的特点,制定详细的管理制度,并在实际中有效落实,实现对工程造价的有效控制。     

浅议工程项目业主造价管理与控制

鉴于造价管理与控制的重要地位，本文从工程项目的三阶段论述了业主造价管理与控制的侧重点和应对措施，旨在为业主造价管理提供借鉴。     

对做好建设项目全过程造价控制的分析

本文首先对现阶段工程造价管理存在的问题进行了分析,并阐述了工程项目造价控制的原则,最后对如何做好工程项目的全过程的造价控制与管理,按照建设项目的不同阶段进行了分析。     

EPC总承包项目造价控制与管理

EPC是设计、采购和施工,指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。本文就EPC总承包项目造价控制与管理的相关问题进行了具体的分析。     

在造价项目的管理中应提高其经济效益

随着工程管理水平的不断提高,工程建设周期不断减少,客户对工程的质量、效率要求越来越高,企业如何在工程项目中做好造价管理,控制好项目造价,这一问题已经成为企业亟待解决的难题之一。因此,怎样才能控制好工程造价,在造价项目管理方面做到高效率、高质量、高水准,这是一个值得深入研究的问题。     

工程项目前期策划决策及设计阶段的造价控制探析

工程项目管理从上世纪70年代初期就开始出现,工业发达国家逐渐开始研究适合自己的管理理论和管理方法进行工程建设。工程建设过程中,项目管理至关重要,工程项目的造价控制问题更是重中之重,然而目前工程项目的前期策划决策以及设计阶段的造价管理方面存在欠缺。本文通过对工程项目前期策划阶段和设计阶段的内容进行解读,分析工程项目前期在造价控制方面存在的问题,并根据问题给出相应的措施。     

工程项目的造价管理和控制

<正>工程项目的建设是一个复杂的生产过程,要经过勘察、设计、施工和竣工等阶段。所以,如何合理确定和控制每个阶段的工程造价,对整个工程的投资起着决定性的作用。作为业主对工程项目应当从设计、实施到竣工全过程实行经济监督和管理。 (一)工程造价的管理。首先从设计阶段开始,设计阶段的工程造价管理是控制工程造价的先决条件。 准确提供有关地质勘察报告是优化设计的前提。俗语说的好:“好的开始,就是成功的一半”。在建筑工程中,一般住宅的桩基约占土建工程造价的12％左右,高层建筑桩基造价可达到土建造价的30％左右。因此,基础的设计与地质勘察报告有着密切的联系,准确而详细的工程地质勘察,为设计提供准确的地质     

工程项目造价控制中常见问题的探讨

工程项目造价控制是项目管理的三大控制之一,是业主节约资金提高效益的重要手段。论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对业主在工程项目管理中常见的造价问题,提出了行之有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。     

论如何全过程控制建设项目造价

我国加入WTO后,工程项目造价的管理与国际接轨势在必行,这就急需我国能培养出一大批具有高素质、既懂经济又掌握技术的工程造价管理人员,以便科学合理地控制好工程项目造价。作者阐述了建设项目的决策阶段、设计阶段、施工招标阶段与实施及竣工决算阶段所采取的工程造价控制的重点和措施。     

刍议建筑工程造价资金管理模式的改进

对于建筑工程来说,工程造价是使用和投入最为关键的因素,因此,科学合理的对建筑工程造价进行分析和控制,有利于工程项目顺利的完成施工工作,有利于将工程的投资效益最大化。这篇文章就对建筑工程造价管理问题进行分析,提出改进工程造价资金管理方法的建议,让建筑工程的经济效益最大化,为未来建筑工程工程造价资金管理提供参考。     

浅谈电力企业工程项目的造价控制

在电力工程建设中,投资做为管理的一项内容,已越来越多的受到重视和关注。做好造价控制可以确保投资按既定目标实现,如何做好电力企业工程项目的造价控制,本文进行了阐述。     

路桥工程施工阶段造价控制与管理

随着科技迅猛发展以及我国加入世贸组织,国际经济竞争日趋激烈,我国路桥建设工程要想取得稳健可持续的发展,就必须对工程项目的造价控制加以重视。本文分析了路桥工程的合同阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制措施,重点分析了施工阶段的造价控制措施。控制好工程造价,对我国路桥工程的健康稳定发展有着重要的意义。     

刍议建筑工程的造价控制与管理措施

该文分析了建筑工程造价控制的现状与具体问题。分析认为,建筑工程造价控制在决策阶段、设计与招标阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段,都存在一定的问题,最后文章提出了建筑工程的造价控制与管理措施,以期为建筑行业造价工程管理提供意见参考。     

浅谈水利水电工程合同与造价控制

由于我国独特的地理地形,使地势呈三阶梯状分布。造就了我国的水力资源异常丰富,水利水电工程项目众多的现象。随着改革开放进程的加快,我国的水电需求不断上升。因此,对水电行业的管理和控制也日趋严重。本文通过分析研究水利水电工程的合同管理以及造价控制,并就相关问题提出解决对策。