四川省德阳大厦

<正> 四川省德阳大厦座落在天府明珠——德阳市中心最繁华的商业区,是德阳市目前设施最好、规模最大、综合性经营,融商贸、餐饮、宾馆、娱乐为一体的大型商业服务企业。是川西北地区最大的商业单位,二级批发企业,全国供销系统十大商场之一,四川省供销系统唯一的全国大型商场。是德阳市流通领域的一大支柱和精神文明建设的重要窗口。 德阳大厦的总建筑面积31000平方米,分设“购物城”“娱乐城”“美食城”宾馆、旅游。其中5——16楼为三星级标准宾馆,称德阳大酒店。可留300人住宿;纯商业的“购物城”有80个零售柜组,零售场地达11000平方米。“娱乐城”4000平方米,集国内外高档娱乐设施、音响     

传统零售企业的营销新模式

互联网时代,越来越多的传统零售企业成了电商的“附庸”、“帮工”、“试验地”,越来越不景气,愁闷苦逼不已. 其实,互联网是把双刃剑,成败皆由它,关键是如何掌控自己的机遇与命运.而今随着信息化、网络化及移动化的趋势速度加快,为了避免成为电商的“附庸”、“帮工”,传统零售业势必要加快拓展新领域,发展新业态,启动更有趣、更方便的新消费形态,开启信息化、智能化、网络化发展的新路程,投入更多信息化与自动化的建设工作,以全面加强零售业未来的竞争力.而移动化潮流已造就更广大、更具创意的商业版图,也为传统零售业打造更好更强的营运模式带来全新可能.时下移动新浪潮再次风起云涌,传统零售企业需要在移动互联网技术上的全面跟进、全面融入,才能屹立于潮头而不倒.     

我国大商场的现状与出路

<正> 在我国,风光了多年的大型商业零售企业,眼下却陷入了销售不畅、亏损增加的窘境,尤其是今年春节前后,各大商场均以“打折”、“优惠”的办法促销,部分商场更是不惜亏本来争抢客源。面对这种情况,部分商业专家预言:1998年将是我国大商场的“关门年”。 大商场辉煌难在 作为世界商业史上的特殊现象,我国的大型商场自50年代开始,已经持续了40多年的辉煌,然而1996年     

“万客隆”的成功之道

<正> 万客隆(MARCO)是荷兰的一家商业公司,因1968年首推出一种独特的营销方式——货仓式销售而名声大噪。这种销售方式的主要特点是仓库与商场合二为一,商场内部装修简朴,大多选建在城乡结合部,附设大型停车场。商品以实用为主,价格低廉,采用开放式货架陈列,批零兼售。它与传统的零售业截然不同,是一种以低成本、低费用、低价格和微利促销的连锁式零售商业,一经推出便深受消费者的欢迎,万客隆因此取得了巨大成功。如今,“万客隆”已经风行全世界,成为一种新型营销模式的代名词。美国目前有此类商场2200多家,年营业额在200亿美元以上。台湾于     

我国民族零售商业发展对策

近几年,外国零售业进入我国的速度在加快,其“攻城掠地”之势造成我国民族零售商业危机重重。在此背景下,我国民族零售业虽然也相应采取了一些应对措施,如进行产权改革,转变经营方式,实行重组、联合、连锁等等,但面对国际零售业咄咄逼人的势头,仍然应对乏力。这主要因为我国民族零售商业企业结构调整、整合力度不够;企业制度改革、产权制度改革速度缓慢;大部分股份制或上市公司的国有控股零售企业的经营机制、用人机制未有根本改变;政府仍存在行政干预现象等。我国民族零售商业的现状如不急速改变,在外国零售业抢滩我国市场面前,只能被动挨…     

未来营销要务

<正> 近年来市场营销发展趋势表明,新世纪的市场营销空间演化将会发生许多重大变化。在“消费者就是生意”这一营销生命线牵引下,未来市场营销必须适应空间演化发展客观要求,注重抓好十大要务: 开辟非居间虚拟商场。由于电子商务的发展,未来市场营销在批发和零售间已出现实质性的非居间化。消费者不需要到商店去,就可从因特网上得到任何产品的图片,阅读产品说明书,按最好价格和条件从自动售柜机上买到所有商品。因此,未来市场营销应有非居间化的理念,积极在国际互联网上开辟自己的虚拟商场。 向消费者推销“体验”。近年来,以商店为基地的零售商发现,商店交易量在持续减少。为改变这一局面,他们     

资本运营--商业发展的新动力--金鹰国际成功重组南京新百的启示

2004年12月11日,我国将对外资完全开放内地零售市场。虽然此前外资零售业早已零零星星进入内地市场,但由于受诸多政策限制,外资零售业的许多潜在优势并没有完全发挥出来。不久前,商务部颁布的重新修订的《外商投资商业领域管理办法》,允许外资商业从事佣金代理、批发、零售和特许经营四种业态。外资开放的区域在扩大,而进入的门槛     

外资零售业的特点

<正> 自从1992年国务院批准在北京、上海、天津、大连、青岛、广州6个城市和5个经济特区试办中外合资零售企业以来,外资零售商业就开始大举进军中国, (1)外方一般为世界著名的有丰富经验的跨国零售集团。如广州的吉之岛百货(JUSCO)外方为日本著名的零售集团——AEON集团;深圳的沃尔玛购物广场和山姆会员商店外方为世界最大的零售集团——美国沃尔玛集团;上海的家乐福外方则为世界零售业巨子——法国家乐福集团。这些跨国零售集团有着丰富管理经验,领导着世界商业发展潮流,无论在价格、经营方式、管理手段还是营销策略上都处于世界领先水平。因此他们在与中国零售业的竞争中处于有利的位置。     

商业零售业盈利模式设计

文章以作者构建的盈利模式设计模型及设计路径为基础，分析了商业零售企业盈利模式设计的具体流程与方法；讨论了商业零售活动中涉及的典型要素，及它们之间的逻辑关系；特别分析了零售业盈利模式涉及的要素、交易结构及交易方式，重点研究了零售业盈利模式可能的类型及其要点。     

国美＆苏宁是如何玩转百亿商业帝国的？

我国零售业用10多年时间完成了西方发达国家150年的商业历程,8次零售革命形成了20余种业态格局,10年的家电零售业,各诸侯逐鹿中原,从小卖部林立阶段进入巨头混业竞争时期。清代红顶商人胡雪岩说过:“有一国的眼光, 就能做一国的生意;有一省的眼光就能做一省的生意。”而国美、苏宁正是因为其独到的眼光,成为引领这个行业从小卖部走向巨头林立的过程中最为耀眼的两颗星星。一个雄踞北京,一个坐断南京．狮王雄霸草原;猛虎傲啸山林。同为国内零售巨头的国美、苏宁．他们是如何玩转百亿商业帝国的?做同一单生意的他们．玩法有哪些同与不同?     

大商场的劳动关系如何理顺?

<正> 前几年,国有大中型零售商店为吸引众多品牌商品在商场零售,纷纷采取引厂进店、招商进场、租赁柜台等经营形式。这种经营形式用工多样化,有的是商场在编的营业员,有的是“厂方信息员”、“推销员”,名目繁多,由此伴随而来的劳动违法案件时有发生,不仅侵害了商场职工自身的合法权益,而且给社会造成了不安定因素。     

百联收编大商:打造中国沃尔玛?

在外资零售巨头大举进入的情况下,百联与大商不放弃与国外同行竞争的机会,力争将消费终端话语权保持在国人的手中,打造中国本土的商业、零售业航母,以规模和实力与国际巨头相抗衡。不过,零售业的竞争并非只靠规模取胜,只有在管理和资本层面上实现完全融合,百胜和大商才有希望在未来更为激烈的竞争中取胜。     

谁掌握了计算力,谁就赢得未来

<正>随着人工智能不断发展创新,其对零售业的升级变革意义重大。随着人口红利的消失,便利店的人力成本越来越高,无人零售正处在"风口"。而人工智能在零售业的落地将会使实体店加速升级,提升经营效率,降低经营成本。同时,零售商也可以利用人工智能简化库存和仓储管理。未来人工智能将助力零售业以消费者为核心,建立更加灵活便捷的零售场景,提升用户体验。     

中国零售业信息系统研究

中国商业已经步入买方市场和微利时代。如何在竞争中生存和发展成为摆在商业零售业公司面前最严峻的问题之一,对此整个零售行业基本都意识到信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。但如何发展有中国特色的零售业信息化之路,是一项长期和艰巨的工作。本文从中国零售业信息化现状分析入手,通过对零售业进行分类,从总体上构造出中国零售业信息系统的模型体系,并对零售业决策支持系统进行了分析。     

我国零售企业发展自有品牌的策略研究

零售企业自有品牌的出现,是零售业态的创新和发展,是零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物。这一经营方式被商业零售领域的专家和经营者称为商业经营的一大变革,并日益成为全球商业发展的新热点。我国零售业已全面开放,零售行业在我国的竞争日趋激烈,创建和培育自有品牌成为零售商实施差异化战略,保持竞争优势的有力武器。     

湖北省宜昌市零售业现状分析

按照《宜昌市城市商业网点专项规划》(2005—2020年),在"十二五"期间,湖北宜昌零售业态将实现快速发展、质量提升的目标。本文首先分析宜昌现阶段零售业态发展状况,然后结合实际对零售业的发展布局和业态做简单探析。     

国有大型零售商业如何走出困境

国有大型零售商业作为流通职能的重要承担者,自改革开放20年以来,取得了迅猛的发展,在为工农业生产服务,满足人民物质文化消费服务及稳定市场方面起着重要作用,创造了辉煌的成绩.20世纪90年代中期以来,随着郑州"二七"广场商战序幕的拉开,商业竞争日趋激烈,大型零售商业整体上销售额增长停滞,利润率下降.据国家内贸部商业经济研究中心提供的资料显示:1996年全国212家大型零售商场,119家销售额负增长,160家利润负增长,28家亏损;1997年全国259家大型零售商场销售比1996年增长5.2%,实现利润却比上年下降0.6%;1998年形式更加严峻,有"商业超级航母"之称的郑州五彩大世界彻底关门倒闭,大型零售商业出现了前所未有的困难,陷入了生存的危难之中.如何在异常激烈的竞争中走出困境,是当前各大零售商场迫切需要解决的问题.     

人人乐要做中国沃尔玛

在过去的10年里,我国零售业走完了国外零售业150年的商业历程,西方发达国家历经8次零售革命形成的20余种业态几乎全部在我国出现,本土零售企业在营销观念、市场化和内部管理上都获得了长足的进展,而这一切恰恰是在竞争中得到的,人人乐的成长便是一例。     

发达国家对零售商业的管制措施

商业要健康发展，必须借助于政府有力的管制措施，这一点已被众多国家的经验所证实。发达国家政府对商业的管制体现在四个方面。行业准入管制与生产领域的投资相比，零售业需要较少的资金、技术和建设时间，而政策是进入零售行业的重要障碍。其它进入门槛都较低。     

进药店，你会在意什么？

顾客在某些方面对医药连锁店的评价是与“医院”对比的,而不是完全将其视为一个“零售”企业。从2003年1月起,中国将开放药品分销服务允许外国批发商和零售商进入中国市场。这是中国加25家零售企业协助下与深圳零售商业协会共同完成了"顾客满意度指数"