ERP系统在会计与财务管理中的应用分析

本文通过A企业的案例揭示了建立一个以ERP5.0系统为基础的高效会计管理模式对企业取得整体成功的重要性。企业只有在成功运用信息技术的基础上建立高效的会计管理模式,有机地把股东需求与企业经营战略和经营绩效联系起来以适应信息社会,才能在全球竞争中立于不败之地。     

现代企业制度与现代会计管理模式

一、企业应建立适应现代化企业发展的新的会计管理模式 深化企业改革,必须建立现代企业制度,使我国企业真正形成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的多元化、多角化、集团化经营的有市场竞争能力的现代企业.企业在建立现代企业制度的同时,应建立适应现代企业发展的新会计管理模式:即统一财权、实行网络化管理、统一采购、统一销售、设立内部结算中心、实行总会计师制度.     

应用电子档案袋促进大学生自主学习

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式。现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科。企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展。管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系。     

基于CRM的管理会计创新

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式.现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科.企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展.管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系.     

关于会计管理模式的研究与思考

现今,构建会计管理模式已经成为了企业发展中必不可少的一个环节,也是企业参与国际竞争的必然要求。企业想要在市场上站稳脚步,就应该建立多元化的会计管理模式,以此来完善企业的会计运行机制,从而使企业稳定健康的发展下去。     

浅议企业资产管理的风险控制

随着经济的发展和时代的进步,引进一些先进的管理模式对我国企业的发展是非常重要的。资产管理是企业财务管理的重中之重,资产管理模式的合理选择关系到国有企业整体利益的提升,因此,选择科学合理的资产管理模式及风险控制措施是尤为重要。资本本身是不能直接创造价值的,其价值增值只能建立在投资于正确的资产经营的基础上。离开了成功的资产经营,资本经营就不可能成功,更不可能增值。本文针对我国企业资产管理的风险进行分析,并提出相关的控制措施,旨在促进我国企业的健康发展。     

现代企业制度与会计管理模式思考

现代企业对我国会计管理模式提出了新的要求,要建立起与国际惯例接轨,体现市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

企业财务会计目标成本管理模式探析

现代的企业特点对会计目标成本的管理模式提出了新的要求,要达到既与国际惯例接轨,又能体现出中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。本文将对企业财务会计目标成本的管理模式进行了探讨。     

会计人员如何参与企业的财务决策

会计作为一个信息系统和企业管理的一种重要手段,在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用,企业会计人员应在确保会计行为规范化的同时,从所在企业的实际情况出发,建立、健全与企业经营特点相适应的会计管理制度、程序和方法,并自觉执行和积极运用这些制度、程序和方法,参与企业的经营预测、决策、计划和控制等管理活动,以充分发挥会计在实现企业经营目标中的应有作用.     

中美企业全员创新管理模式比较——海尔模式与GE模式

在提出影响企业全员创新成功实施的战略、文化、组织、制度等管理要素之后,本文分析了以战略为导向的海尔全员创新管理模式,以及以文化为核心的GE全员创新管理模式.并对中美两家成功实施全员创新的企业进行比较分析,初步建立全员创新管理模式的理论框架,以期为我国企业实践全员创新的提供一些有益的指导.     

探究管理会计在企业发展中的作用

管理会计在实践应用中不断的发展和在近现代各大经济体的不断成长,使得管理会计在企业中发挥越来越重要的作用,促进了社会及企业的发展和进步。本文根据管理会计在企业发展过程中的现状等方面,分析和探究管理会计在其中的作用及应用,以此来更好地促进企业和经济的发展。管理会计的高效保证了企业更好地成长,系统化的会计管理下的会计审核和核算时企业经营中的关键应用。     

知识经济与工业经济下会计要素的比较

知识经济改变了现行财务会计模式依存的会计环境,也改变了其建立前提和假设,新的会计模式在会计要素及财务报告等方面都要突破有产者会计和短期观点,以真实反映新环境下的企业状况和经营业绩.     

企业所有权、控制权与会计控制

现代企业的基本特征是企业所有权和控制权分离,伴随两权分离出现了以经营者为代表的内部人对企业经营管理权的控制。要保证经营者有效履行受托经营责任,维护所有者利益,就必须加强企业会计控制。鉴于此,本文提出了优化会计控制的环境、建立多层次的会计控制体系、完善企业内部控制制度、强化企业外部监督和约束机制、加强会计人员的职业道德教育等会计控制对策。     

探讨会计利润与现金流量的结合分析

会计利润与现金流量均可作为评价企业经营业绩的重要指标,二者既有区别又有联系,在某种程度上,现金流量比会计利润更能真实的反映企业的经营状况。企业经营业绩的评价只有建立在稳定的现金流量和偿付能力的基础上,用会计利润来衡量企业的获利能力才具有实际价值。     

勘察设计行业数字化出版及归档管理模式下工程档案管理探讨

信息技术改变了人们的生活和工作方式,给企业的管理模式和生产经营带来了革新,同时也为企业档案工作带来机遇和挑战。数字化出版及归档管理模式也随着生产经营的需要应运而生。数字化出版及归档管理模式下的档案工作较之传统归档管理模式具备高效便捷、高度自动化、规范化程度高等优势,但仍存在一些现实问题,新的档案管理模式为档案工作者带来新的研究课题。     

浅谈经营管理及其在企业发展中的应用

近年来,企业经营管理问题已经成为一个热门的研究领域,其管理模式亦成为国际各公司实现成功经营、高效开发的有效基本模型。企业有个明确、成熟的经营管理模式,有利于公司内部管理的加强,有利于公司经济效益的提高。本文就勘探管理的内涵和特点做简单介绍,提出了目前实行的经营管理的配套措施及建议。     

网络经济审计刍议

网络经济改变了传统的企业管理模式、经营模式和会计模式。为了适应网络时代发展,审计理论与实务必须有全面的创新,本文将从网络审计发展和主要表现形式加以探讨。     

财务管理是公司的重心

综合剖析成功企业的经营模式,不难得出:企业要实现"自然资源资本化,经营要素扩大化,结构配置最优化,投资回报最大化"的目标,必须优化企业要素,系统挖潜,大市场营销,和谐发展,其核心就是要以财务管理为中心加强企业管理。"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和成本管理为基本点"的管理模式已逐步成为人们的共识。     

论高效的人力资源管理模式对企业文化的影响

本文探讨了高效的人力资源管理模式与企业文化之间的关系。首先探讨了当前中国企业在企业文化方面面临的困境。其次,本文进一步探讨了如何构建高效的人力资源管理模式,以及其与企业文化之间的关系。最后,本文阐述了高效的人力资源管理对企业文化的积极影响。     

论现代企业会计管理

在现代市场经济条件下,企业会计管理体制与模式应随着时代的进步而得以发展和完善,并要与市场经济发展相适应,使企业得到长足的进步。且合理的会计管理体制和统一的管理模式对企业会计管理是非常有益且必要的,它能以整个企业为核算主体,用集中、概括的财务成本信息,对企业资金状况和经营成果做出综合评价,以利于更好实现企业的总体目标。