董明珠：魅力女性坐稳行业头把交椅

2013年12月,董明珠第三次站在中央电视台中国年度经济人物的领奖台上。茕明珠36岁开始南下打工,在20世纪90年代初那个物质生活日益丰富的时代,带着淘金梦想南下的人不止董明珠一个人,能吃苦、独立、不服输的个性加上社会发展企业需要壮大所带来的一些机遇,     

拓展训练项目和凝聚力的关系

拓展训练以非常新颖的培训形式和良好的培训效果，风靡了整个欧洲的教育培训领域，并在其后的半个世纪中发展到全世界。拓展训练至今已发展成为培养现代人和熔炼现代组织的一种全新的学习方法和训练方式。中国拓展训练虽然在20世纪90年代初才刚刚起步，但发展迅速，每年新增的拓展训练公司越来越多。受训人员包括学生、家长、教师、医生和政府公务员等，但参与人数最多的据调查是企业的管理人员和员工。许多企业为了使企业凝聚力提高，而让员工参加拓展训练。那么，拓展训练中各个项目和凝聚力各指标之间到底有什么联系呢？这个问题是值得我们研究的课题。     

最佳雇主——第三种品牌的优势

什么是雇主品牌？雇主品牌这一概念产生于20世纪90年代初,是继企业产品品牌、形象品牌之后的第三种品牌。它是以雇主为主体,核心雇员为载体,以为雇员提供优质与特色服务为基础,旨在建立良好的雇主形象,提高雇主在人才市场的知名度与美誉度,从而汇聚优秀人才、提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。近几年,随着人才竞争的加剧,雇主品牌日益受到企业的关注,成为人力资源战略的新方向。     

平衡计分卡与政府绩效评估的契合性分析

20世纪90年代以来，“以顾客为中心”成为组织关注的管理原则，在发展核心竞争力、进行企业流程再造中，财务、质量、顾客、核心竞争力、企业流程、人力资源等等因素在组织的价值创造过程中发挥着作用。由于它们仅代表管理过程中的某个组成片断，因此，如何权衡这些因素之间的关系、用全面的观点作为衡量尺度、使管理最终结果产生持续而优异的业绩就成为当时理论界和实务界所关注的焦点。平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具，其核心思想就是通过财务（Financial）、客户（Customers）、内部运营过程（Internal Business Progress）、学习与成长（Learning and Growth）四个方面指标之间相互驱动的因果关系（Causeand Effect Iinks）展现组织的战略轨迹，