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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
企业文化建设与管理初探   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业文化建设与管理是相辅相成、互相促进的关系。加强企业文化建设 ,要把企业管理融入企业文化 ,寓管理于文化之中。要协调好企业文化建设与管理的关系 ,使企业文化建设与管理有机结合 ,切实提高企业文化建设与管理的质量与水平。  相似文献   

2.
从分析企业档案管理现状入手,从档案集约化管理、档案征集、数字化成果加工、档案密级管理四个方面,详细分析了在大数据时代背景下开展企业档案资源体系建设,旨在提高大数据时代企业档案管理水平和服务企业发展能力.  相似文献   

3.
论企业全面质量管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
质量问题是企业经营中的一个关键问题,是衡量一个国家生产力发展水平、技术经济水平的一个重要标志,也是衡量企业素质的一个重要标志。全面质量管理是现代管理科学的重要组成部分。实行全面质量管理对保证和提高产品质量、改善经营管理,提高企业素质和经济效益,促进企业现代化管理具有十分重要的意义。  相似文献   

4.
我们新疆的机电生产企业中,产品品种少、水平低、管理不严、质量不稳的现象很普遍,是发展边疆工业经济的主要障碍。开展质量、品种、效益年活动对我们新疆企业来说有着更特殊的意义。产品开发能力、产品质量水平和基础管理,是企业的三大基本功。三个方面,相辅相成,缺一不可。削弱了哪一方面,都会使企业发展受到损害,只有三个方面并驾齐驱,也就是说要坚持技术进步和管理进步两轮同步运转,才能使企业走上良性发展的  相似文献   

5.
基于模糊评价的企业人力资源管理风险评估   总被引:1,自引:1,他引:0  
全球经济危机对企业的人力资源管理产生巨大的冲击,不当的人力资源管理措施会给企业带来风险。文章在分析经济危机时期企业面临的一系列人力资源管理风险因素的基础上,构建了风险的模糊评价模型,并利用该模糊评价模型对企业的人力资源管理风险水平进行了评价。  相似文献   

6.
略论现代制造企业的生产管理□卢水芳现代企业已经发展到了相当高的水平,企业的内部分工越来越精细,以致于任何一个生产环节的失误都可能使整个生产过程无法进行,因此,企业管理显得异常重要。企业管理按在企业生产经营活动中的性质,基本上分为经营管理和生产管理两大...  相似文献   

7.
郭广银 《齐鲁学刊》2006,(4):135-140
转型时期的中国企业正面临关于管理伦理问题的严峻挑战。中国很多企业的管理伦理水平已经制约了企业的进一步发展及其国际竞争力,转型期社会政治、法律制度的不完善又更加刺激了企业不合伦理的行为。要应对这些挑战,中国社会就必须对企业管理伦理进行重构,建构起转型期中国企业管理伦理的“二阶段决策理论”:包括“是否符合道德规则”的第一阶段和“是否追求道德理想”的第二阶段模型,为转型期中国企业管理伦理决策提供借鉴。  相似文献   

8.
我国家族企业进行职业化管理的前提和条件初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国家族企业进行职业化管理,首先取决于制度净收益大小的前提,即职业化管理的净收益大于家族化管理的净收益;其次受到家族企业内外条件的制约。内部条件包括企业规模的大小、企业的生命周期、企业的经营管理水平,外部条件包括市场体制的完善程序、法律法规的建设、社会信任水平、行业特点。内部条件之间、外部条件之间以及内部条件和外部条件之间相互联系、相互作用、相互影响。  相似文献   

9.
管理标准化是对企业管理诸方面的工作制定出一套实施的规范,使企业内各部门在时间和空间上相互衔接、协调统一、密切配合,形成一个统一的整体,从而把企业生产和经营活动提高到一个新的水平。管理标准化是企业标准化工作的重要组成部  相似文献   

10.
会计基础工作规范化研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文对会计基础工作规范化管理的内涵以及会计基础工作中存在的问题进行了分析,并指出了造成该问题的原因,最后提出了会计基础工作规范化管理的策略,认为企业只有重视会计基础规范化工作,才能提高会计管理和日常经营活动管理的水平,提高企业竞争力,为财务报表使用者提供更加可靠、更加有用的会计信息。  相似文献   

11.
企业管理整体优化是企业管理发展到一定水平的产物。企业管理整个优化是以马列主义、毛泽东思想为指导思想,按照社会主义经济发展的规律,用系统工程的原理,在一定的时期内,企业全系统在现有的约束条件下,为实现企业总目标,不断采用最新的科技成果,整体应用现代管理思想、组织、方法、手段、人才,并使其达到最佳结合,最大限度地提高管理的整体功能,实现企业管理职能系统优化,使生产经营活动进入良性循环状态,从而获得最佳的经济效益和社会效益。  相似文献   

12.
高绩效人力资源管理系统与企业绩效关系研究结论的差异性,驱动了学者们探究该构念的不同维度与企业绩效之间的关系以及相应的边界条件,而授权增强型人力资源管理实践与新企业绩效之间的关系尤其令学者感兴趣.新企业的创业实践表明,创业导向对于授权增强型人力资源管理实践与绩效的关系具有重要的影响,但其中的关系机理还未得到有效揭示.基于情境强度理论和纵向匹配观,使用183份新企业样本研究授权增强型人力资源管理实践、创业导向与绩效的关系的实证结果表明:在高创业导向情境中,授权增强型人力资源管理实践与企业绩效之间呈现U型关系,即授权增强型人力资源管理实践水平只有超过某个阈值时,企业绩效才会逐步提升,而在阈值之下时,授权增强型人力资源管理实践与企业绩效负相关.为了实现授权增强型人力资源管理实践的最佳功效,新企业需要同时保持创业导向和授权增强型人力资源管理实践都处于较高水平.  相似文献   

13.
林杨 《南方论刊》2011,(Z1):7-8
本文对石化企业的质量管理提出了基于供应链管理理念的质量管理方法。在供应链模式下,与供应商建立长期稳定的合作关系,共同研究制定提供适质产品、降低成本的策略,帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度,并持续改善供应链上的组织和人员素质,通过建立相互信任的关系提高效率,可降低交易费用,能够大大提升合作企业的质量管理效率,进而提升企业创造价值增值的水平。  相似文献   

14.
会计是一个信息系统。它包含了企业以财务信息为主的整个经济信息的收集、整理、汇总和输出。在此基础上进行的一系列监督、控制和分析活动构成了企业经济管理的重要内容,成为企业经济管理不可缺少的手段。会计人员是贯彻上述过程活动的主体,会计人员的素质决定丁会计工作的质量,最终影响到企业经营管理水平的高低,因此,提高财会人员素质迫在眉睫。本文拟就提高企业财会人员素质问题作以简要分析  相似文献   

15.
企业经营诊断是以企业经营活动为诊断对象,由诊断者提供企业经营需要的知识、技术和决策、帮助企业解决生产、经营、管理中的问题,以提高企业生产经营管理水平。  相似文献   

16.
企业核心员工管理机制的失效现象及规避策略   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,企业核心员工管理机制的失效问题已经引起了越来越多的人的关注。对于企业核心员工而言,工作满意是他们的核心追求,而其组织承诺则是企业的核心追求。在假设其他导致对企业核心员工管理产生失效现象的因素不变的基础上,核心员工高和低的工作满意度、高和低的组织承诺水平之间的矛盾作用可以产生对他们管理的三种失效现象和一种有效现象。因此,提高企业核心员工的工作满意度和组织承诺水平是这些失效现象的最佳规避策略。  相似文献   

17.
厂务公开是企业在新形势下深入贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级办企业方针的实际行动,是加强民主管理和民主监督、提高企业科学管理水平、增强企业竞争力、增强企业经济效益的重要途径。厂务公开作为企业各项事务中的应有之义,其特点与功能如何?本文就此谈点看法。 1.政治性。厂务公开是加强企业民主管理、提高企业科学管理水平、推进企业基层民主政治建设的重要途径。不仅是企业的经济行为,更是企业的一种政治行为。是否实行厂务公开不仅是衡量企业经营管理者“讲政治”与否的重要尺度,也是检验企业经营管理者能否全面、正确地贯彻党的路线、方针、政策以及企业经  相似文献   

18.
从理论上讲,社会主义企业的生产资料公有制占主体,以及由其决定的劳动者的主人翁地位,是企业管理实行民主化的全部基点和依据,前者必然导致后者。但问题的症结并不在于是否从理论上承认民主管理在企业管理中的作用,而在于我国现阶段的生产力发展水平,决定了企业管理中民主化程度的多层次复杂局面,决定了企业民主管理只能是经营管理者权威的一个潜在部分,决定了劳动者主人翁地位与民主管理之间在某种意义上远非一回事的特点。特别是由于厂长负责、承包、租赁等责任制的实行,这一问题就表现的更为突出。企业管理不可避免地存在着实行民主与客观上不断强化的领导权力之间的矛盾。从已有的实践看,解决这个问题,单纯地强调任何一方都难免失之偏颇,任何墨守陈规的作法又  相似文献   

19.
管理会计理论自从20世纪70年代起引进我国以来已有三十多年的历史,但一直没有得到广泛的推广应用,这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高.本文就是针对管理会计应用的有关问题阐述作者的一些看法.文章首先描述了目前我国管理会计应用的现状,然后从企业的外部环境、内部环境和管理会计自身缺陷等方面分析了造成这种现状的原因,最后提出了提高管理会计应用水平的若干设想.  相似文献   

20.
刘炳江 《理论界》2009,(7):212-213
本文对火力发电企业的废弃物物流管理进行了分析和研究,提出废弃物物流管理的原则,总结了目前火电厂主要的固体废弃物--粉煤灰渣的主要利用技术和管理,以期降低生产成本,提高产品竞争力,将注意力集中到物流环节上,采取有效手段大力降低物流成本,优化物流运作,提高企业物流管理的效益和水平.  相似文献   

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