过度经营与财务政策的杠杆原理解析

运用经营杠杆与财务杠杆原理对企业的财务政策进行了分析,提出企业扩大投资规模要与业务量的增长幅度相适应,在利用财务杠杆时要注意总资产报酬率与资金成本率之间的关系。杠杆效应刺激了企业的扩张与负债行为,对未来市场和业务发展的良好预期是企业过度经营的直接诱因。过度经营增加了企业经营和财务风险,降低营运效率和获利水平,极易引起财务危机,因此企业在扩张与举债决策前要注重内外部环境的分析,设置杠杆上限,在决策时注意选择扩张方案与筹资途径,当出现过度经营后要采取有效措施降低风险,提高收益质量。     

我国房地产业上市公司财务杠杆影响因素分析

房地产业作为我国的支柱产业,它的稳健发展至关重要。目前,房地产业的财务杠杆普遍偏高,高财务杠杆为企业带来收益的同时也会带来一定的风险,合理利用财务杠杆非常关键。文章以我国房地产业171家上市公司2011—2016年数据为样本,构建面板数据固定效应模型,对财务杠杆的影响因素进行实证分析。结果表明,我国房地产业上市公司资产结构、公司规模等因素对财务杠杆有显著影响。其中,资产结构、公司规模、成长性与财务杠杆正相关,盈利能力,营运能力、偿债能力与财务杠杆负相关。最后,针对不同经营状况的公司提出了对应的财务杠杆决策。     

动态盈亏平衡分析及应用

盈亏平衡分析方法可以用来判断投资方案对各种不确定因素变化的承受能力 ,为决策提供依据。通过考虑资金的时间价值及风险因素影响 ,可以突破传统的盈亏平衡分析的局限性 ,将动态因素引入到盈亏平衡分析中 ,使企业管理人员和投资人的决策建立在更接近实际内外部环境的基础上 ,从而使决策更科学、更准确     

杠杆租赁融资的财务分析

杠杆租赁是一种具有综合经济效果的融资方式,依据案例对其产生的现金流量分别用净现值法、内部收益率法、分阶段法进行了分析,并从财务角度全面阐述了各种方法的优劣,为杠杆租赁的实际操作提供理论支持。为企业经营者进行某项交易时,更好地了解杠杆租赁的经济特征,制定决策提供帮助。     

动态盈亏平衡分析及应用

盈亏平衡分析方法可以用来判断方案对各种不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。通过考虑资金的时间价值及风险因素影响，可以突破传统的盈亏平衡分析的局限性，将动态因素引入到盈亏平衡分析中，使企业管理人员和投资人的决策建立在更接近实际内外部环境的基础上，从而使决策更科学，更准确。     

数字化治理下多主体食品安全动态策略分析

在食品安全治理方式向数字化治理转变的背景下,建立随机微分博弈模型,分析无政府补贴的分散式决策、有政府补贴的分散式决策以及集中式决策三种模式下政府部门与食品经营企业的食品安全数字监管策略及收益问题,并结合贝因美公司的典型案例进行数值分析。研究表明：分散式决策下,当政府部门对企业的食品安全数字化监管提供补贴时,可以实现系统的帕累托改善;集中式决策下,政府部门和食品经营企业的系统收益能够实现三种情形中的帕累托最优,并且食品安全水平的期望值最高,波动最显著。     

产品市场竞争对财务杠杆的影响

在竞争程度不同的产品市场中,如何进行财务杠杆决策,成为理论和实务界的关注焦点.一般来说,产品市场竞争会对财务杠杆决策产生显著影响,竞争程度较低行业的企业采用高财务杠杆,竞争程度较高行业的企业采用低财务杠杆.但我国的实证分析结果与上述观点并不完全一致:虽然产品市场竞争对企业的财务杠杆产生了显著影响,但竞争程度较高行业中的企业采用的财务杠杆却较高,反映了我国资金配置的低效率。     

杠杆效应对农业企业成长的影响

利用中国部分农业产业化国家重点龙头企业数据,根据股权收益率定义,构建农业企业成长模型,在此基础上就杠杆效应对农业企业成长的影响进行了分析。结果显示：从总体上看,经营杠杆和财务杠杆对农业企业成长并没有产生显著效果;从地区角度来看,财务杠杆与东部地区和西部地区农业企业成长呈现正相关关系,且显著性水平较高,对中部地区的影响并不显著,经营杠杆仅对东部地区农业企业产生负向影响,而对其他两个地区的影响并不显著,财务杠杆对农业企业成长的作用比经营杠杆更强一些。     

多个投资方案的盈亏分析

在技术经济分析中,盈亏平衡点的确定与分析对企业生产的决策起着最基本的作用。本文较深入地讨论了单方案盈亏平衡点的理论与应用。并从整体出发,研究了多方案的盈亏分析问题,得到了以盈亏多少为标准,判断各方案适用范围的一种方法。一、盈亏平衡点在技术经济分析中,盈亏平衡点(有时也称决策点或转折点)的作用是众所周知的。当产量大于盈亏平衡点的产量时,企业才可能盈利,否则,企业发生亏损。企业销售收入的平衡方程是:     

基于财务杠杆效应的企业负债融资决策分析

负债融资是一把双刃剑,它既可以满足企业对资金的需求,给企业带来利益,也会给企业带来财务风险,使企业遭受财务损失。首先,本文介绍了负债融资中财务杠杆效应的相关理论,并对财务杠杆效应进行了数理分析,说明了财务杠杆效应的表现形式。其次,结合案例分析了财务杠杆效应是如何在负债经营中发挥作用的。最后得出了本文的研究结论。     

从基本假设透视我国企业的财务目标

历来人们对企业财务目标的分析都是直接通过几种备择方案的优缺点入手,从中选择一种或相近的两种作为企业的财务目标,但笔者认为这种分析、选择过程有失偏颇.本文从财务目标背后隐藏的四种基本假设入手,透彻分析了建立在不同假设基础上的三种财务目标的优缺点,并从中选择出对我国来说最恰当的企业财务目标--企业价值最大化.     

企业最优资本结构模型的构建--当债务资本成本相对不变时

目前的各种资本结构理论难以准确地显示出财务杠杆、资本成本和企业息前税前盈余之间的联系,使理论对企业融资决策的指导作用受到限制。通过财务杠杆,建立了加权平均资本成本和企业息前税前盈余以及债务资本成本之间的函数关系,得出了企业债务资本成本相对不变时的最优资本结构模型。     

盈亏平衡模型的扩展研究

传统的本－量－利关系或盈亏平衡模型隐含着几个假设，因此是一种线性关系，是静态的分析，可以称为简单盈亏平衡模型。本文从非线性、动态性以及盈亏平衡模型和其它模型的结合等方面对传统的盈亏平衡模型进行扩展研究，使之更能适用于现实情况     

量本利(CVP)分柝扩展数学模型初探

传统CVP分析的假设前提在很大程度上制约了其适用范围.本文在分别放宽其中一个假设条件,其它假设条件不变的前提下,建立了多品种CVP分析模型、单品种价格变动CVP分析模型和单品种销量随机变动CVP分析模型.     

考虑用户行程时间不确定性的共享汽车调度鲁棒优化研究

单程共享汽车服务模式的快速普及,导致因用户需求潮汐性引发的车辆在站点间失衡问题日益严峻,如何更加有效地组织车辆调度是共享汽车运营企业亟需解决的问题。在用户用车需求全部满足的假设前提下,建立一个共享汽车车辆调度确定性模型,并应用鲁棒优化理论,推导出该确定性模型对应的鲁棒对等模型。选取Evcard位于上海市嘉定区的5个站点作为案例进行分析,验证了所提模型的有效性。结果表明,用户行程时间不确定性对系统成本具有重要影响,随着用户行程时间不确定性波动上界的增大,系统成本增加明显,但鲁棒模型所增加的成本远小于确定性模型下风险发生时所造成的损失,为共享汽车企业制定车辆调度方案和控制运营成本提供了新思路。     

盈亏分析法应用的探讨

盈亏分析是一种经济分析方法,也是成本控制的一种重要手段,它常用于作价值分析与盈亏决策。由于盈亏问题,乃企业十分重要的问题,而经营中的各种决策,莫不与成本、产量、利润等指标有关,都会对企业的盈亏发生影响,而盈亏分析法,正是以具体显示三者的相互依存关系,以预测各种情况下可能产生的利润或亏损。所以,应用盈亏分析法来分析企业经营决策对企业盈亏的影响情况和程度,处理各种现实问题,对提高企业经营管理水平是十分有益的。 盈亏分析法或称损益两平法,它的特点是以盈亏平衡点(企业不盈不亏)为基础,利用成本     

低碳经济架构下财政政策的杠杆效应分析

低碳经济发展中,政府的税收优惠、税收返回、财政补贴和转移支付等财政政策从多个层面产生杠杆效应。详述了我国财政政策和杠杆效应的概念,借鉴欧洲、美国和日本的具体实践经验,分别从财务杠杆、经营杠杆及复合杠杆等三个层面对低碳经济下财政政策所产生的杠杆效应提供了定性和定量的分析,并提出政府应设置节能减排专项基金,加大财政投资,加大中央财政的转移支付力度,实行“低碳”政府的采购制度等策略,以帮助企业降低风险,创造利润。     

我国电力上市公司资本结构的效应分析

资本结构的选择不仅影响上市公司的融资成本和市场价值,而且与企业的治理结构密切相关。资本结构效应概括起来主要有"财务杠杆效应"和"治理效应"两种。研究表明我国电力上市公司并未很好地发挥上述两大效应,虽然目前的资本结构是在既定的制度框架和市场环境下的一种"理性"选择。然而,这并非意味着电力上市公司就无所作为,在股权结构难以改变的现实前提下,力争发挥财务杠杆效应与合理利用债券融资应是一种明智的选择。     

论财务管理中的杠杆效应

通过对企业财务管理中的经营杠杆、财务杠杆、复合杠杆成因及其效应的分析和计量,指出杠杆与企业风险的关系,为企业筹措资金、优化资金结构、提高资金效益服务。通过对资金结构的分析,帮助财务人员管好企业资金,防范财务风险,提出一些思路与见解。     

财务杠杆原理及其在企业资本结构决策中的应用研究

随着我国资本市场的发展,企业筹资来源及风险发生改变,企业如何安排筹资来源及资本结构成为利益相关方共同关注的问题。从财务杠杆的角度分析其对企业的资本结构优化所起的重要作用,并以四川长虹为例,具体分析财务杠杆与资本结构的决策,指出单一使用财务杠杆分析的不足,提出相关意见与建议,为企业决策服务。