浅谈电气自动化设备管理设计的问题及发展趋势

本文介绍的电气自动化设备管理系统采用的是计算机辅助设备管理,通过设备管理管理系统将设备管理各方面工作形成一个统一、规范的管理体系,可以使设备的管理工作在这个系统平台上进行有效的组织和实施,并且可以减小电气自动化设备管理系统对人工管理的依赖程度,实现了电气自动化设备管理系统对设备智能化管理,同时也提高了系统对电气自动化设备管理的效率。     

寻找"丢失"的光驱

一天,朋友说家里的老光驱开机后突然找不到光驱盘符了,这台光驱为Acer16CD-ROM,重新启动系统也无济于事。方法1:首先用Windows的“寻找新硬件”功能查找光驱,没有发现“丢失”的光驱。于是从“我的电脑”中打开“控制面板”,打开“系统”选项,找到“设备管理”中的“硬盘控制器”,点击“删除”后,计算机就会要求重新启动。重新启动后,计算机将会找到“ParimaryIDEController”和“SecondaryIDEControl-ler”,并自动安装驱动程序。再一次启动计算机后,就会发现“丢失”的光驱又回来了。方法2:配置Config.sys和Autoexec.bat。一般情况…     

医院医疗设备管理数字化设计

构思医疗设备管理数字化系统,就是充分利用计算机技术或网络技术来代替一些传统设备科的工作,利用计算机存储与网络技术,对医疗设备信息进行有效的收集、存储、传输与整合,使医疗设备的选购、管理和维修保养更科学,保障医疗仪器设备的安全运行,使仪器处于最佳技术状态,充分发挥其作用,提高其使用率,实现管理数字化。     

点检制管理应用与实施

点检制管理是全员、全过程和全方位对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。应用这种方法，可有效地防止设备的过度维修和欠缺维修，提高设备的可靠性，降低维修费用，提高设备综合效率。     

感悟"服务"

一天,美国花旗银行的储蓄所来了一位客户,要求兑换一张指定号码的钞票。当班储蓄员立即热情地说:“先生,请您等15分钟,我马上查找。”15分钟后,钞票没有找到,储蓄员又说:“真对不起,本所没有您需要的那种钞票,请您再等15分钟,我们迅速通知相关储蓄所查找。”又过了15分钟,钞票找到了。银行考虑到这位客户找这种特殊号码的钞票一定有特殊的用意,于是又特地购买了一个精美的礼品盒,将钞票包装好,还在盒子里附了一张纸条,上写着:“感谢您能在困难的时候想到我们。”花旗银行把一件“份外事”做得如此一丝不苟,这对于我们来说几乎是难以想象的。…     

施工企业大型设备管理的探讨

在现代企业管理体制下,工程机械在工程施工中的作用越来越突出,也是提高企业市场竞争力的重要工具。因此,机械设备的管理在企业管理中的作用就尤为重要,但由于诸多因素的影响,施工设备的管理在企业管理中仍存在许多问题,而这些问题的存在严重制约着机械设备的使用效能,通过对企业设备管理过程中的实例分析,分析和评价管理过程中的各种关系,查找管理工作中的不足,剖析这些弊端存在的根源,提出整改意见和建议,为提高企业的管理水平,加快施工进度,提高工作效率,降低施工成本,对进一步提高企业竞争力有着重要的现实意义。     

电力设备全寿命周期管理的研究

随着社会经济的发展及体制的变革,电力企业的设备管理越来越不适应企业的发展需求。本文通过对目前设备管理中存在的问题进行分析,提出电力设备应实施以企业总体效益为目标,打破部门界限,进行“全系统、全费用、全过程”的全寿命周期管理。从电力设备的规划设计阶段、采购建设阶段、运行维护阶段和技改报表四个阶段分别进行研究并提出解决方案,指出要实现电力设备的全寿命管理必须利用信息系统进行辅助决策,在设备采购过程中结合全寿命成本分析,在设备运行过程中实行状态检修和标准化作业。     

设备状态管理探讨

先进的生产工艺和设备必须采用现代化的管理手段进行科学管理,才能使设备发挥其应有的效能,本文通过对设备运行状态管理业务和方法的介绍以及通过设备管理信息系统的应用,旨在提高日常设备状态管理的业务水平,减少设备故障时间,降低维修成本,确保设备稳定运行.     

向设备管理要效益

提高设备管理水平,是企业降低成本、增加效益的重要手段。设备能给企业创造价值也能给企业造成浪费和损失,因此要加强设备管理,向管理要效益。     

化解企业"一把手"情结

巴西一家跨国公司(Semco)成功地推行了一种“没有经理人的管理”,以此救活了垂死的企业并且使它繁荣。所谓“没有经理人的管理”其实不是“没有管理”,而是没有我们观念中的“一把手”,不再由一个人说了算。这种做法的确值得我们深思。近日一位有影响的专家作了一次关于企业管理热点的即兴演讲,他讲了企业核心竞争力,讲了CEO,讲了独立董事,但最后强调“一把手”应当如何如何。姑且不对“一把手”应该如何的说法进行评估,光是对“一把手”事实的肯定就是对管理热点的嘲弄。既然有一个“一把手”坐阵,他是叫CEO、叫总裁或者其它什么新鲜名…     

管苗头和"管了不用多管"

一 企业界有种说法,称"领导就是管理"、"管理是企业的生命".一般说来,富有创意的大动作我们不大会冷漠,管理中间的大环节我们也不易疏忽,问题常常出在这些部做了,便找不到要管理的地方了.事实上,那些不容易被人注意的地方即苗头性问题,正是一个高素质的管理者应认真研究的.     

浅谈加强设备管理的重要性

设备是物化劳动的重要组成部分，设备管理是企业管理的重要内容之一。企业要提高经济效益，很重要的一条就是减少物化劳动的消耗。设备管理的工作目标应是以尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。本文对企业不同阶段设备管理的重要性进行探讨。     

浅论设备管理的成本控制

在社会主义市场经济的今天,企业的设备是企业生产经营活动的基础,已成为企业核心竞争力的重要组成部分。设备管理应取得两个成果：一是设备的技术状态最佳,二是设备的维修和管理费用最经济。在现代管理理念中,成本不仅指直接的生产费用,也还包括设备成本等其他管理成本。设备成本管理的最终目标就是在企业经营战略的总体规划成本控制目标下,保证设备管理各环节的低费用,力求设备的寿命周期成本最低。     

浅谈水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题及措施

本文主要对水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题进行论述,并对施工设备管理的信息化建设的必要性、有关施工设备管理现状、信息化建设在施工设备管理中的作用以及有关设备管理的原则进行分析,且提出了有关信息化建设的具体措施。     

施工企业大型设备管理的探讨

大型设备已经运用到施工过程的各个阶段,在施工中发挥着越来越重要的作用。因此,大型设备的管理显得尤为重要,但由于多种因素的影响,对大型施工设备的管理重视程度淡化,严重制约着机械设备的使用效能,不利于企业市场竞争力的提升。本文主要从施工企业大型设备管理存在的问题入手,探讨提高施工企业大型设备管理水平的对策。     

"问题"写作方法谈

成绩不说跑不了，问题不找不得了，找准问题是关键，解决问题是目的。写好“存在的问题”，就是面对问题找原因，针对问题定措施，盯准问题快纠正。那么，怎样才能写好“存在的问题”呢？笔者认为应着重把握以下几个方面：     

探索设备管理与维护的有效途径

随着社会经济的不断发展，我国的工业比重得到了很大幅度的提高。工业时代，机械设备在工业生产中占据着重要的地位，生产机械零件的设备的管理与保养工作的质量，直接影响着一个企业的经济效益。那么作为企业的管理者应当如何加强设备管理与维护呢？本文在分析当前我国一些企业机械设备管理与维护中存在的问题的基础上，对机械设备的管理与维护的途径做出了有效的探索，以提高企业的管理水平，使机械设备的管理和维护、保养工作走上科学化、制度化与规范化，提高企业的经济效益。     

高职院校机械类实训设备管理存在的问题与对策

高职院校为了适应社会急需实用型、技能型人才的需要,越来越重视实践教学,搞好实训室设备管理对支持实践教学,实现人才培养战略目标起着至关重要的作用.本文针对高职院校机械类实训设备的管理中存在的普遍问题,从“健全管理机构,加强制度建设,规范设备管理；培养专业化管理队伍,维修及时到位,确保设备利用率；加强设备的保养维护,保持设备技术状况良好,延长设备的使用寿命；加强安全管理,确保设备人员安全,减少意外损失”4个方面着重阐述实训设备管理的对策.     

有关设备现场管理的几种方法

介绍几种提高设备现场管理方法。设备是企业生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的一个重要领域，其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明，通过运用有效提高设备现场管理方法，可提高设备利用率和完好率，是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。     

基于Web网络应用的医疗设备管理模式的探讨

通过对构建Web网络应用的医疗设备管理系统,逐步实现仪器设备的网络数据库管理,使仪器设备管理工作流程更加规范,信息透明度增强,医院设备管理部门应借助这种网络医疗设备管理模块的应用,规范医院医疗设备的管理,提高医疗设备的经济效益和工作效率。