转换油田企业经营机制的思考

当前经济体制改革的重点是转换企业经营机制,把企业推向市场。那么,如何转换石油企业经营机制呢?本文从石油企业经营机制的现状入手,分析、寻找转换油田企业经营机制的“关键路线”和“着力点”,以期抓住主要矛盾,达到“纲举目张”的目的。 一、油田企业经营机制的现状 党的十一届三中全会以来,特别是1981年国家对石油工业实行的全行业亿吨原油包干,给石油工业注入了生机和活力,随着企业改革的深化,石油行业又在油田企业中推行了承包经营责任制。这对促进政企分开、     

关于把企业推向市场问题的探讨

当前,以转换经营机制为核心的企业内部改革正在向纵深发展。转换经营机制的目的在于把企业推向市场,使企业真正成为市场的主体。在把企业推向市场的过程中,要重点考虑以下几个问题:     

转换企业经营机制 大力培育市场主体

搞好国有大中型企业的根本出路在于转换经营机制。转换企业经营机制的核心是把企业推向市场,使企业成为具有“四自”能力的市场主体。培育市场主体必须进行深层次的改革,走从政策调整到制度创新的路子,即以重塑公有制实现形式为内容的现代企业制度,彻底实现“两权”分离。同时,本文述提出了培育市场主体的宏观配套改革对策。     

转换企业经营机制的关键环节

党的十四届三中全会提出建立现代企业制度、转换企业经营机制的任务后，在全国范围内掀起了公司化改造的热潮。然而许多企业的领导者只重视改制，不重视转机，甚至将改制与转机对立起来。使企业成为穿新鞋、走老路的“翻牌公司”。要把企业制度的改革深入下去，就必须把改制与转机结合起来。由于企业领导人在企业经营中起着举足轻重的作用，所以转换领导者管理机制是转换企业经营机制的关键环节     

加快税制改革,促进大中型企业发展

大中型企业是我国国民经济的骨干和主动脉,也是我国税收收入的主要来源,它在我国国民经济发展过程中一直担负着“龙头”作用。促进大中型企业转换经营机制,引导它们面向市场,加快发展步伐,已成为当前我国经济工作的重点。然而,企业转换经营体制是一项繁复的系统工程,不是搞个“上船”形式,签份“转换机制合同书”就可以实现的。它需要政府各职能部门的密切配合大力支持,税务部门作为国家重要的经济部门,必须认清当前经济形势,加快税制改革步伐,大力促进大中型企业经营机制的转换。下面就改革现行税制,促进大中型企业发展,谈几点粗浅的认识。     

论转换国有企业经营机制的途径

如何搞好国有企业改革,这是一个牵动万众人心,关系到我国经济发展和社会稳定的重大问题。目前我国部分国有企业确实面临着不同程度的困难和问题,其根本原因在于企业的经营机制还不适应市场经济的要求。因此,要使国有企业走出困境,搞活搞好,必须从优化企业改革,转换企业经营机制入手。一、企业经营机制的基本内容企业的经营机制是指企业在接触到市场和国家计划后,为了造应外部环境并求得生存与发展而主动地协调自身行为的内在功能和运行方式。企业的经营机制在生产经营活动中表现为企业自身的调节能力、控制能力和对外部环境的适应能…     

浅论转换企业经营机制

从完善经营承包责任制到转换企业经营机制,我国国营大中型企业的改革进入了一个新的历史阶段。转换企业经营机制的目标,就是要使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。根据十多年来企业改革的实践和当前的经济现状,我们认为,搞好国营大中型企业关键在于实现“自主经营、自负盈     

建立企业市场的必要性

建立企业市场的必要性戚聿东时下，我国政策实践中正致力于把“企业推向市场”，意指实行政企分开，转换国有企业经营机制。然而，“把企业推向市场”留给我们的并不仅仅是这一层面的思考，也将我们的思维越出了它的本源宗义，引伸出一个更贴切于这一概念的诠释，即建立企...     

论转换企业经营机制中的创立精神

在坚持以经济建设为中心这个目标指导下,改革是今后我们的唯一出路,而改革的中心环节是加快企业改革。其中,关键性的问题是转换企业经营机制,但这涉及到各方各面的问题,特别是政治体制改革的问题,这是一个大难题,应另专题研究。本文仅就转换企业经营机制与创立企业精神提出一点看法,供有关部门与企业参考。 一 企业经营机制的内涵     

转变企业经营机制之我见

经济改革实践已使人们越来越深刻地认识到,转变企业经营机制是进一步增强企业活力、深化企业改革的关键。探讨与企业经营机制有关的理论问题,也已成为当前迫切需要解决的重大课题。本文亦就此问题谈谈认识,提出拙见。目前理论界关于深化企业改革的提法多是“完善企业经营机制”,以“完善企业经营机制”为题的文章到处可见。我认为,这种提法并不符合现阶段我国发展社会主义商品经济和企业经营的实际。所谓完善企业经背机制,指的是在原有的、旧的企业经营机制的基础上进一步完善的过程。而我国企业过去的经营机制是以产品经济的存在为前提的,它表现为:两权合一,政府机构直接决策,工资钢性,企业不承担责任和风险,缺乏竞争压力和行为约束等,它根本就不适应商品经济的要求。为增强企业活力,使企业的发展适应商品经济的要求,必须按照商品经济的模式,使企业经营机制得到根本的转变,并且围绕转变企业经营机制这个中心环节来深化改革。因此说,“完善”企业经营机制的提法是不甚妥当的,应该明确提出“转变”企业经营机制。     

吴玉章学术讲座 关于深化企业改革、转换经营机制的几个问题

深化企业改革,重点是转换企业经营机制。实现企业内部转换机制的突破口是人事、劳动、分配制度的改革,这需要做艰苦细致的思想政治工作。要转变政府职能,即由微观管理转向宏观管理,由直接管理转向间接管理,由“管”字当头转向服务监督。同时转变工作作风,重点是反对形式主义。要把企业推向市场,形成国家调控市场、市场引导企业的运行机制。要推进企业管理现代化。要培养“四有”职工队伍和提高企业整体素质。     

“中日企业经营研讨会”中方论文

转换国有企业、特别是大中型企业的经营机制,是当前企业改革、建立社会主义市场经济体制的中心环节。1992年7月23日中华人民共和国国务院发布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》明确指出,转换企业经营机制的目的,就是为了推动国有企业进入市场,增强企业活力,提     

美国企业组织机构变革对搞活我国企业的启示

加速企业经营机制的转换,增强企业特别是大中型企业的活力,是促进经济结构调整,提高经济效益,理顺经济关系的关键,是深化企业内部改革的重心。江泽民总书记在中央工作会议上的讲话明确指出:深化企业改革“要以转换企业经营机构为重点,搞好企业自身改革,在经营决策、机构设置、内部分配、劳动用工等方面进一步落实企业自主权……。”江总书记的讲话为我们指明了深化企业改革所必须解决的内部深层次的问题。从当前情况看,这些深层次的问题集中表现为企业尤其是大中型企业缺乏自主经     

论企业经营机制的系统观

<正> 在深化企业改革,转换企业经营机制过程中,以什么样的指导思想和观点作为研究、认识和处理问题的出发点是一个重要问题。本文着重从系统科学的角度探讨企业的经营机制,意在运用系统论的观点把握企业经营机制的内涵结构以及与环境的关系,明确其本质要求,以避免在认识上和实践中的某些片面性,从而提高经营机制整体运行的效能,有效地达到转换经营机制的目标。 我们知道,所谓系统是指由有相互联系相互作用的若干要素组成的具有特定功能的     

油田企业转换经营机制的模式初探

十四大以来,社会主义市场经济正在建立,计划、投资、财政、税收、外贸、金融、劳动体制等方面的改革正在紧锣密鼓地进行,企业转换经营机制的外部条件已经成熟。那么,作为国家特大型企业的油田企业如何搞好内部经营机制的转换呢? 一、实行股份制经营方式是油田企业转换经营机制的理想选择 目前,转换经营机制已成为我国经济界关注的热点。形成的共识是,企业转换经营机制,最终实现自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的“四自”目标,油田企业如何实现上述目标呢?     

试论当前我国企业资金紧缺的原因及其对策

资金紧缺成为现阶段我国企业面临的一个严竣问题，本文就社会主义市场经济体制下企业资金紧缺的原因及对策作些分析。文章从财税制度改革、财金政策影响和价格改革、市场供求波动等企业外部的因素以及市场经济、企业经营管理、资金结构和“三角债”关系等企业因素，内部剖析了企业资金紧缺的成因。针对这些原因，文章从转换企业经营机制、调整资金结构、营销策略、产品结构、内部积累机制，“三角债”清理等方面阐述了缓解企业资金紧缺的对策和建议     

名牌战略与发展规模企业

随着经济体制改革力度的加大,“复关”在即,企业市场主体地位愈来愈明显。企业进入市场、增强活力、提高经济效益的核心是加快转换经营机制的步伐。转换企业经营机制的目标是企业能适应市场要求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。实现这个目标的关键问题是企业能否在市场经济大潮中培植优势、赢得竞争,促进我国(或地区)社会经济的发展。     

论企业转换经营机制中银行体制的完善

按照发展社会主义市场经济的需要,加快企业经营机制的转换,推动企业进入市场,是当前经济体制改革的一项紧迫任务.推动企业进入市场,很重要的一个方面是要让资金走向市场.如何为企业创造良好的资金环境?这就对进一步完善银行体制提出了新的要求.一、企业转换经营机制要求改革现行流动资金管理体制目前我国企业的流动资金主要由银行贷款提供,并由银行统一管理.在这样的管理体     

实施“两大战略”转换企业物资供应经营机制

实施“两大战略”转换企业物资供应经营机制郑开禄（华东输油管理局供应处）转换企业经营机制是深化企业改革的关键和中心环节。党的十四大报告明确指出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一科学论断是对我国改革开放十几年来实践和经验的概括和总结...     

企业依靠工人阶级的主要途径和措施

党的十三届四中全会以来,中央一再强调要全心全意依靠工人阶级。这是我们党进行革命和建设的重要指导思想,也是办好社会主义企业的一贯方针。当前,深化企业改革,转换企业经营机制过程中,我们更应该牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想,并把它落到实处。笔者认为,在企业落实全心全意依靠工人阶级思想的主要途径和措施主要有如下五个方面: 第一,正确理解“依靠”的内涵,提高干部职工的思想认识 弄清“依靠”的内涵,是树立全心全意“依靠”思想的基本前提。在企业全心全意依靠工人阶级,就是尊重工人阶级的主人翁地位,发挥职工当家作主的主人翁作用。具体来讲有三个内涵: