宁夏清真产业品牌发展战略研究

宁夏清真产业发展势头强劲,呈现出产业发展快、生产门类全、经营企业多、从业人员规模大等特点,宁夏已成为中国清真产业连通世界的重要集散地和前沿阵地.但仍存在产品技术含量低、清真产品品牌效应不强、产业化发展规模小、龙头企业辐射带动能力弱等制约因素,影响清真产业的市场竞争力.打造宁夏清真产业品牌、加强标准化生产体系建设、完善国际清真食品认证体系、积极创建国家级清真食品产业园和宁夏内陆保税港区等,对促进中阿经贸发展,拓展国际市场,转变外贸发展方式,提高宁夏清真产业的市场竞争力具有重要意义.     

浅析我国中小企业跨国经营的发展优势及战略选择

中小企业与大企业相比在跨国经营中具有产权清晰、效率快捷、产品适销等优势 ,但企业规模小、技术开发能力低、人才缺乏等因素在一定程度上限制了其跨国经营。中小企业应充分利用比较优势 ,加入国际产业分工和协作网络 ,优化跨国经营的外部环境 ,扬长避短 ,以提高自身竞争力     

发挥资源优势,打造千亿元的大产业——对湖北水禽产业发展的建议

将资源优势转化成为产业经济效益是实现湖北水禽产业结构优化和产业化经营面临的主要难题。结合国家水禽产业技术体系产业经济团队对湖北省水禽养殖户及龙头企业的调查,从产业结构调整、经营组织形式、产业链整合与优化等方面分析了湖北水禽产业发展的趋势,并结合产业发展现状对湖北水禽产业存在的主要问题进行分析。提出充分利用湖北水资源条件优势、产业技术优势、产业加工布局基础、产品品牌优势和新型农业经营主体的生产组织优势,全面提升水禽产业竞争力,把水禽产业打造成千亿元大产业的对策与建议。     

辽中南城市群服装产业现状与发展策略

辽宁省是全国服装生产过亿的省份之一。但是,目前辽中南城市群服装产业与南方沿海相比还处于"幼稚"阶段,各服装企业之间的竞争还停留在低附加值加工模式中。文中结合对辽中南地区部分城市服装企业的问卷调查、走访调研,分析了辽中南城市群服装产业发展的突出问题,提出了衡量服装产业竞争力强弱的一项重要指标,是否拥有一批在全国叫得响的"品牌群体"。辽中南城市群服装企业以加工和贴牌出口为主,服装企业要迅速提高对新技术、新的管理方式、新的经营理念和现代化生产设备引进的认识,在人才引进、技术改造和创新、管理模式和市场经营等方面加大投入,着重在经营模式、品牌附加值、服装纺织产业链等几方面寻求发展和突破。     

江苏企业发展战略研究

针对世界经济产业高级化、经济集中化、经营国际化的三大演进趋势,以及中国市场现有的竞争格局,江苏企业要再创竞争优势,必须实施资源整合战略和外延扩张战略,在市场经济转型和产业结构调整的过程中实现企业的规模与效益、资本经营和生产经营有机结合,培育企业的核心竞争力     

醴陵市陶瓷产业集聚分析

论文分析了醴陵市陶瓷产业集聚的意义 ,即企业集聚可以获得企业外部经济 ,并论证了陶瓷产业集聚的政府推动的必要性。指出产业集聚的必然结果是促使陶瓷产业组织创新 ,扩大企业规模从而获得企业的内部经济性 ,并提出了两种创新组织形式 ,即专业营销组织 ,产品研发、生产和销售企业纵向经营联合组织     

中国黄金产业效率分析——以中国黄金上市公司为例

采用数据包络分析(DEA)分析了中国黄金产业的效率问题。结论是:中国黄金产业在效率上存在显著的差异;规模效率与生产效率呈现显著正相关,纯技术效率与规模效率呈现轻微程度负相关;大部分黄金企业处于规模效率递增阶段,仅少数企业处于规模有效或者接近于规模有效;规模效率是影响中国黄金产业生产经营效率的主要因素。最终针对分析结论提出了对策建议。     

我国不同行业的企业集团规模结构

大部分行业都有规模集聚性的要求,都有可能形成规模效益.但是,不同的行业形成规模的难易程度是不同的,或者说离散系数是不等的.一般说来,壁垒越高的行业、产业层次越高的行业,对规模性要求越高,组建大型企业集团越有利;壁垒越低的行业,大型企业集团越少.企业的生产经营活动,总是在一定的规模条件下进行的,对于同一种产品的生产经营,企业的规模不同,年均成本水平和收益水平也不同.大多数行业的生产规模与收益间的关系是,随着规模扩大,企业的收益逐渐增加,规模收益递增;当规模扩大到一定程度,会转入规模收益不变;规模继续扩大,会出现规模收益递减的现象.     

山东省水产业的发展态势研究

本文通过对山东省水产业在全国的地位、山东省水产品生产、加工、对外贸易的考察,发现山东省水产业正由粗放经营到集约经营转变,高速发展的同时,存在着加工企业多、加工规模小、出口价格低、产品附加值低、对外贸易中贸易条件恶化等问题,在今后的发展中,这些问题需要逐步解决。     

在市场竞争中谋求企业竞争优势

经济全球化使得国际竞争国内化.企业应该树立正确的竞争观念;培养企业核心竞争力;展开标准竞争;强调与竞争对手之间的产品差异;扩大产品生产规模,实现规模经济以谋求企业竞争优势.     

论中国企业集团多样化经营与扩张中的风险防范与管理(下)

多样化经营是企业实现集团化经营的一条重要途径。然而这一进程充满许多认识上的误区和风险 将多样化经营视为降低风险的法宝；过于速信规模，以为上规模就必须多样化；急于求成；四面出击，唯"利"是 图；多样化经营产业趋同化。防范这些风险的主要对策有强化主导产业，培养核心竞争力；走集约型和低成本扩张的多样化经营道路；适时退出极限产业；创造良好的宏观环境等。     

技术性贸易壁垒对江西省农副产品出口的影响及对策研究

技术性贸易壁垒(TBT)给江西省农副产品的出口造成了极大的影响。在对江西省农副产品出口受技术性贸易壁垒的影响及原因分析基础上,提出政府推进农业标准体系建设和农业产业化经营,建立江西省技术性贸易壁垒保护体系;行业协会规范企业的生产、加工行为,组织企业应对技术性贸易壁垒;企业积极采用国际标准、实施多元化出口战略增强企业产品的国际市场竞争力等一系列措施来突破技术性贸易壁垒等设想,以促进江西省农副产品的出口。     

安徽省农业产业化发展对策研究

在阐述农业产业化内涵的基础上,分析了安徽省农业产业化发展的现状：龙头企业迅速成长,产业总产值和产品加工规模不断增加,组织模式日益完善,主导产业与其区域化布局日益合理.进而揭示出其发展过程中存在的问题：龙头企业规模小,带动能力不足;产业链短而窄,加工转换能力弱,竞争力不强;利益联结机制不完善,企业与农民利益矛盾突出;市场发育不成熟;农民文化素质低,主体意识不强;可持续发展意识薄弱,生态问题严重.并提出了推进安徽省农业产业化进一步发展的对策：大力培育龙头企业与农民合作组织;因地制宜打造特色品牌产品,提高产品竞争力;完善利益联结机制,实现农民增收;完善市场流通体系,加快农业市场化进程;加强农民教育与培训,提高劳动者素质;坚持可持续发展,发展生态农业产业化.     

关于提升我国饲料企业竞争力的思考

我国饲料企业要扩大生产规模、提高产品质量、增强企业竞争力,应以解决主要问题作为突破口,选择恰当的方式和方法实现企业的进一步发展。为此,我国饲料企业可以借鉴发达国家饲料企业的他山之石。国外的饲料企业,向着生产、加工、销售一体化方向迈进已经成为一个普遍的发展趋势。为了提升饲料企业的竞争力,提高企业的经济效益,我国的饲料企业也必须走生产、加工、销售的一体化道路。在市场经济不断发展的今天,饲料企业必须跳出传统的只管生产的老路,到广大的农村建立自己的饲料生产基地,将广大的粮食种植户,通过订单农业的方式,变成企业固定的原料供应商。在加强企业管理和不断提高产品质量的基础上,适时地建立企业的分公司,扩大销售商,不断扩大企业的生产、加工、销售规模,才能使企业做大、做强,提升企业的竞争力,才能提高企业的经济效益,以应对不断发展变化的国际与国内市场经济的挑战。随着饲料企业总体规模的继续增长和市场集中程度的提高,部分规模小、设备差、技术和管理落后的饲料生产企业必将在竞争中被淘汰。而具有规模、品牌、科技优势,符合未来饲料产品健康和环保要求的饲料企业发展前景广阔,必将在发展壮大中获得参与全球化竞争的能力,这也正是我国饲料企业所要达到的目标。     

21世纪饲料企业可持续发展的战略思考

在激烈的饲料行业竞争中,实施以农业企业化为核心的产业化经营是饲料企业避免掉进企业发展的战略转移陷阱,实现 21世纪饲料企业的可持续发展的有效途径.实施农业产业化经营使农业资金、原料和土地等资源规模化、企业产品数量规模化,建立农业企业化经营管理的机制,农户种植业、养殖业等农业生产成为龙头企业的初级生产车间,龙头企业通过市场利益机制把若干初级生产车间连结成适度规模的饲养业、种植业农业生产基地和产品市场;产品实行区域化布局、专业化生产,可形成较大规模的产业链、产业群,实现将微小分散的家庭经营与企业规模化经营有机地结合起来;企业带动农户真正进入社会主义市场经济,提高农业进入市场的能力,参与国际国内农产品的市场竞争,赢得企业规模化发展,提高企业、农户以及大农业的比较效益.     

对我国企业集团实施规模经济战略的思考

近年来,我国企业集团相继实施规模经济战略或多元化经营战略以扩大企业规模,综合实力不断增强.同时规模小、效率低、国际竞争力低、产业集中度低、创新能力不强以及行政干预等问题的存在,制约了我国企业集团的进一步发展.     

关于我国实施绿色食品品牌经营战略的思考

实施绿色食品品牌经营战略对于实现我国农业的可持续发展 ,促进传统农业向现代农业的转变以及提升农产品的国际竞争力具有重要意义。本文针对我国绿色食品开发与实施品牌经营战略中存在的问题 ,提出了加大我国绿色食品生产基地建设力度 ;合理布局绿色食品生产基地与加工企业 ;强化政府市场监督管理职能等建议 ,以确保绿色食品开发与品牌经营战略的顺利实施     

中国产业竞争力研究现状述评

目前对于中国产业竞争力的研究很多,可以归纳为竞争力来源和竞争力评价两个方面,前者剖析竞争力的影响因素、生成条件,探索竞争力的理论渊源;后者构建不同层次和内容的竞争力评价指标体系,并用现实的数据进行对比分析验证.国内学者在应用产业竞争力理论模型的基础上,提出了比较优势转换、产业竞争力培育、企业竞争优势获取、国有垄断企业改革、企业网络化经营和产业集群式发展等产业经济发展模式.评述这些不同观点,有利于从理论上丰富中国产业竞争力的研究内容,在实践中促进中国产业经济发展.     

构筑区域核心竞争力 提升农业产业化经营——浙江义乌农贸城发展研究

文章以浙江义乌农贸城为例,提出通过农产品市场创新,提升市场竞争力;通过发展农产品生产基地,创建农产品深加工科技园区,提升农业产业和产品的竞争力;通过农业企业制度创新和规范运行,提升农业企业竞争力,从而构筑区域农业核心竞争力,全面提升农业产业化经营水平.     

后金融危机时代安徽农产品营销对策

面对后金融危机时代,安徽农产品生产经营企业首先要对复杂形势进行SWOT分析,认清自身优劣,辨析机遇与挑战;然后,将产品定位于"特色+认证+加工",既彰显产品的特色和高品质,又能获取高附加值;其次,通过打造农产品大流通格局和加密、加固企业分销网络来提升分销效率,降低分销成本,便利顾客购买;再次,通过组团参与会展、网络营销、事件营销等低成本促销方式,提高安徽农产品品牌知名度和美誉度;最后,通过并购重组来提高企业自身抗风险能力,通过参与应急销售机制的构建来增强产业抗风险能力,实现企业和产业的可持续发展。