旅游市场营销成本控制

营销成本和生产成本不同，具有成本和投资双重性质。从成本角度说，营销投入使企业成本上升，不得不提高价格或者压缩利润空间，导致竞争力下降；从投资角度来说，营销投入使企业价值提高，如改变市场形象、增加市场份额等。所以营销成本决策不再是如何降低成本的问题。根据营销成本的双重性质，     

论旅游企业的成本精细化管理

企业无论是提高经济效益，还是提高发展质量，都必须要有一个良好的成本管理体系。同时当前我国旅游企业身处一个过度竞争的行业，利润空间受到严重挤压，已经进入到一个“微利时代”。本文将精细化管理的思想引入到旅游企业成本管理之中，提出了旅游企业成本实施精细化管理的措施。     

房地产企业成本控制研究

近年来,随着各大城市的房屋销售价格持续攀升,国家接连出台相关政策对其进行调控,使该产业面临着前所未有的压力。同时,国际资本加速流入国内房地产业,宏观经济日趋过热,由此将恶化异常激烈的房地产行业竞争。此种情况下,我国的房地产企业要想立足和发展,就必须不断增强自身的核心竞争力,不断地挖掘降低成本的途径。     

浅谈企业成本控制

成本是企业生存和发展不可不谈的话题，成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展。降低成本，实施成本控制是每个食业的重要任务，实施成本控制的目的是获取成本优势。     

浅谈企业成本控制

随着我国市场经济和现代企业制度的逐步完善,加强企业成本管理日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、在行业里做强做大,就必须对成本形成的全过程进行全面掌控,以低于市场竞争对手的成本进行生产经营管理,从而使企业以较低的产品价格占领市场,在竞争中取得优势,同时最大限度地获取利润。     

房地产企业目标成本控制体系研究

在当前市场形势下,成本控制能力直接决定了房地产开发企业的盈利能力和可持续发展能力.本文根据房地产企业开发特点,介绍房地产企业目标成本构成,提出房地产企业目标成本控制原则和控制流程,以期实现成本动态管控,确保目标利润实现.     

浅谈企业成本控制

加入WTO以后,我国企业面临的竞争日益激烈。与实力雄厚的跨国公司比较而言,国外企业大都掌握先进的技术和管理理念、充裕的资金,不断谋求自身成本的控制,以巩固自己的优势地位。而我国企业大多数还采用落后的传统成本控制,企业管理存在种种问题,因此,企业自身更应该不断加强改革,实现较好     

火力发电企业环境成本的控制研究

随着人们环保意识的不断加强。环境问题越来越受到人们的关注。而在我国电源仍以火力发电为主的格局下,火力发电企业为此承担了巨额的排污费以及其他与环境成本相关的费用。如何加强火力发电企业环境成本控制就显得尤为重要。本文从火力发电企业全局的角度出发。探讨了企业环境成本控制的指导思想,构建了环境成本控制体系,并针对火力发电企业的实际情况,提出具体环境成本控制的对策。     

煤矿企业成本控制问题研究

煤矿企业成本管理是指导煤矿企业生产经营的重要指导依据。即是说只有结合自身投资成本情况,企业财务活动实际开支状况部署,以及整体成本控制水平等内容,才能客观衡量煤矿企业未来的经济效益如何。因此,成本控制管理作为煤矿企业财务管理系统中的核心内容,必然有着它的重要价值与意义。本文基于此,以煤矿企业成本控制作为研究课题,对煤矿企业成本要素、成本控制存在的问题、以及实行成本控制对策等方面展开了研究探讨。     

企业成本控制的策略研究

成本控制对于企业竞争力的培养有着至关重一要的作用，本文分析了目前企业在成本控制中存在的问题，并提出了相应的策略.     

浅析建筑施工企业成本控制

随着市场经济的发展,建筑市场竞争日益激列,使施工企业在市场竞争中面临着复杂的经营环境。企业想要在竞争中处于优势地位、实现良好的经济效益,完善的项目成本管理体系和高质量的项目成本管理工作是必不可少的一个环节。     

浅谈制造企业中的采购成本控制

采购成本控制是企业成本控制中的重要环节一,文中重点介绍了通过更新成本理念,分析企业内外部环境,实施战略采购,建立供应商信息库和价格评价体系等方面来控制采购成本。     

生产型企业中的成本控制问题

企业经营的目的是追求利润的最大化,一个企业能否获得最大的经济效益,关键在于企业全方位的管理,而一切管理的内容,又无不与成本控制相关。本文结合现代企业管理,分析了生产型企业实施成本控制存在的问题,并提出若干改进措施。     

如何控制企业采购成本

随着科技的发展,各种机器加工方法越来越先进,原来的材料、人工、制造费用三分天下的情况已经慢慢地变成了原料和制造费用为主的结构,人工成本已经大大的降低。在有些自动化高的企业甚至占不到1%,材料成本在生产性企业中占到50%以上,在其他行业中在30%--70%不等,而且这种变化在材料成本中的比例还有不断加大的趋势。原材料所占的比重决定了它在成本降低措施中占有很重要的地位,早在人们开始进行成本管理时,就已经将原料作为降低成本的第一源泉,同时按成本形态划分原料属于变动成本, 如果能够合理有效的得到控制，企业就能有效的控制利润。     

浅谈企业的成本控制

在市场经济条件下，成本控制的好坏直接影响企业经济效益的高低．企业要想在市场竞争中立于不败之地．则必须加强成本管理，走低成本扩张，把企业做大做强。     

施工企业远程施工成本控制研究

现代经济环境下,施工企业成本控制作为企业管理体系的重要环节,可以说是企业提高经济效益的有效源泉,企业成本控制工作优劣与其生存及发展都有着密不可分的联系.只有加强对企业成本的控制与管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.而随着项目建设范围的扩展,异地项目不断增加,企业如何对分散在各地的项目成本进行控制成为目前施工企业成本控制的难点.因而,本文将主要围绕施工企业远程施工成本控制的问题进行简单探讨.     

中小物流企业物流成本控制研究

剖析中小物流企业物流成本特点,阐述物流企业物流成本构成项目体系,找出控制的关键点,并从成本的事前、事中、事后控制环节提出中小物流企业物流成本控制的策略与途径。     

浅议施工企业的成本控制

建设项目的成本管理包括众多的方面,其中以施工成本控制最为关键,本文从成本管理的概念出发,着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施。     

基于价值链分析的企业成本控制研究

现在全世界范围内的科学技术发展都是非常快的,而且在竞争日益激烈的今天企业想要去得到更好的发展,就必须要从企业的内部开始进行比较深刻的改革,现在经济全球化的脚步不断加快、消费者的需求不断向多元化发展、企业的竞争环境也在不断地恶化。企业应该把企业本身的竞争力作为企业生存发展的核心,首先应该把企业的发展成本控制好,然后再通过各种方法去提高企业自身的竞争力,这些方面主要是体现在企业的管理上。     

浅谈企业全面成本管理与控制

在市场竞争的环境中,成本优势的意义十分重要.本文就我国企业如何实施全面成本管理与控制进行探讨.