第三方物流企业营销创新研究

对于第三方物流服务企业而言,其服务对象是物质交换市场上的供需双方,他们的营销策略与一般的生产企业和服务企业都不同。我国的第三方物流服务企业尤其是中小型第三方物流企业现阶段应该努力做好深度营销策略、MLEC电子商务创新策略等方面工作,才能提高企业的核心竞争力。     

我国第三方物流企业发展模式研究

本文首先对第三方物流企业进行界定,指出第三方物流企业应当具有集成物流服务能力和高效的信息处理能力;然后从服务内容、资源的利用与开发和市场扩张模式三个方面界定第三方物流企业发展模式;文章的第三部分将物流企业划分成存量物流企业和潜在物流企业两个部分,并分别来探讨了其未来的发展模式。     

基于第三方的Push-Pull逆向物流模式

首先阐述了逆向物流的内涵、功能以及基于第三方逆向物流的提出,其次分析了外包逆向物流的优势,最后分析了生产控制系统中的Push-Pull方法.在此基础上,提出基于第三方的Push-Pull逆向物流模式.     

物流企业增值服务创新——金融第三方模式

本文探讨了一种推动质押贷款,促进中小企业发展的金融第三方模式,为银行与企业间的合作架构新桥梁,帮助中小企业解决融资难题,而且能有效地融入中小企业供应链体系之中,为其提供高效的第三方物流服务。     

第三方物流企业运作模式选择研究

目前我国第三方物流企业运作模式存在一定的问题,在中小型物流企业中更为明显,为了更加有效的实现第三方物流企业在其运作模式上进行选择的准确性,本文为模式选择中的关键问题进行探讨,并提出利用可拓学的相关理论体系和方法,为企业进行运作模式改进提供指导。     

促进我国第三方物流企业发展的对策探析

第三方物流是物流专业化的一种重要形式,是物流业发展到一定阶段必然会出现的产物。由于我国物流业正处于起步阶段,不论是服务能力还是成本控制方面都远远落后于国际物流企业,竞争力非常薄弱,因此我国的第三方物流企业在发展过程中也存在着一些问题。本文对我国第三方物流企业的发展现状和存在问题进行了分析,并对我国第三方物流企业发展问题进行了探讨。     

中国第三方物流的市场特征与趋势分析

随着信息技术的发展和经济全球化趋势,越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费,物流活动日益庞大和复杂,而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要;同时,为参与世界性竞争,企业必须确立核心竞争力,加强供应链管理,降低物流成本,把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是,第三方物流应运而生。     

基于我国第三方物流发展存在的问题分析

我国的第三方物流在起步后的几年内,尽管取得了一定的成绩,但与世界发达国家的第三方物流发展水平有一定差距,总体效果尚不明显。我国第三方物流业落后于世界水平,存在一系列问题有待解决,本文阐述了我们需要面临的存在的问题。     

第三方物流的发展及创新

企业要在全球化的市场竞争中立足与发展,必须不断地寻求竞争优势,增强竞争能力.今天,越来越多的企业从战略角度,把物流与供应链的管理视为一个能带来增值机会的领域,以求实现降低成本和提高效益的目的.而且,企业也越发认识到有效的物流与供应链管理可以有力地提高服务水平,从而增加企业的竞争力,实现更大的效益.     

浅谈第三方物流

随着现代科学技术迅猛发展,全球经济一体化的趋势加强,各国都面临着前所未有的机遇和挑战。进入21世纪,随着网络及电子商务迅速普及,人们对物流的时效性、专业性要求也越来越高。作为物流专业化集中表现的第三方物流,首当其冲倍受推崇,迅速升温。     

我国第三方物流企业运行模式探讨

随着我国经济和城市化建设的不断发展,物流业成为发展潜力巨大的行业,在国内电子商务快速发展的背景下,第三方物流企业应运而生。本文以此为出发点,探讨我国第三方物流企业运行模式的现状,总结出制约其发展的主要影响因素,为进一步促进我国第三方物流企业的发展提供相应的对策建议,以期能够为相关企业提供些许的参考。     

第三方物流企业和物流服务使用方合作关系初探

当物流外包成为一种趋势,双方合作关系的管理将会成为第三方物流和物流服务使用方的工作重点,维持并持续改善这样一种合作关系毫无疑问将会成为双方共同的目标。 笔者在本篇论文中对于第三方物流和物流服务使用方的合作关系进行了一些研究和探讨。     

第三方物流企业信息化项目风险控制探析

本文通过对第三方物流企业信息化项目管理的分析,阐述了物流信息化项目的必要性和信息化项目风险管理的内涵,探讨企业物流信息化项目风险及其识别,提出物流信息化项目风险控制的措施。     

第三方物流企业绩效评估探讨

本文简要介绍了关于第三方物流企业绩效评估的作用,特点,以及对于整个企业绩效的影响作用和相应的实行办法和措施。通过分析第三方物流的相关概念,依据企业绩效评价体系构建的原则,提出了第三方物流企业绩效评价体系。为使物流管理绩效评价体系能真实反映企业物流管理水平,采用定性与定量方法设计了供应商管理绩效评价方法,作为物流管理绩效评价体系的补充。该体系可以采用综合评价方法(模糊理论)或层次分析法,同时结合企业的实际数据,对第三方物流企业进行绩效评价。通过对第三方物流企业绩效做出评价,了解企业目前的经营状况并与同类企业进行比较,能够使企业有针对性地提出相应的改善措施及对策,希望对我国第三方物流企业的发展和绩效评价体系研究有一定理论研究意义。     

基于作业成本法的第三方物流成本应用研究

第三方物流日益得到企业和社会的重视,为了提高第三方物流企业的竞争力,必须重视物流成本管理工作,其中物流成本的核算工作不容忽视。通过作业成本法在第三方物流成本核算中的实证应用,将其与传统成本核算方法进行比较,发现作业成本法更符合实际情况,因此应该在第三方物流成本核算中广泛采用。     

基于营销视角的第三方物流企业顾客服务策略

本文从企业开展营销活动的角度出发,结合我国第三方物流的特点,提出通过对第三方物流企业进行市场细分和定位,并在此基础上选择合适的服务模式来制定顾客服务策略。     

第三方物流企业客户关系管理的探讨

客户关系管理（CRM）是社会进步的产物,它的出现使企业与客户之间的关系受到了空前的重视。本文阐述了第三方物流企业客户关系管理的特点和重要性,分析了企业客户关系管理中存在主要问题,并在此基础上提出第三方物流企业客户关系管理的实施战略。     

第三方物流企业成本管理改进的探讨

第三方物流产业逐渐发展成为我国国民经济中关键的组成部分,本文对该产业现行的成本管理模式(值得借鉴之处和存在的问题)进行调查和研究,并基于经济发展现状提出供参考的对策。     

第三方物流企业在应急物流体系中的支撑作用

当突发性的灾害骤临时,物资运输与配送成了救灾工作的首要环节.应急物流作为一种特殊形态的物流,考验着整个社会的物流体系,而目前我国的应急物流体系还很不完善,第三方物流在整合社会游离的物流资源、提高应急物流实施效率、降低应急物流总成本等方面具有突出的优点,应该在应急物流中发挥其更为突出的作用.     

基于AHP的第三方物流的选择评价

现代企业的竞争已经转变为供应链之间的竞争,评价选择第三方物流企业是构建高效率供应链的重要一步,文章介绍了第三方物流企业的发展,提出了选择第三方物流企业的综合评价层次体系结构,详细阐述AHP评价方法在评价选择第三方物流企业的步骤。文章根据企业对于物流服务的要求首先建立了指标体系,应用到具体案例,经过专家打分、比较,最终将获得的权重汇总排序进行选择最佳物流服务商。