胜任能力模型在企业中高级人才招聘中的应用探讨

新知识经济条件下,基于胜任力的人力资源管理对提高企业核心竞争力具有重要作用。本文通过对胜任能力模型理论、模型的构建、进而研究基于胜任能力模型的企业招聘,即胜任能力模型在企业招聘过程中的应用。基于胜任能力模型的招聘能帮助企业找到具有核心的动机和特质的员工,同时还避免了由于人员挑选失误所带来的不良影响,因此,胜任能力模型对于企业招聘有极其重要的指导意义。     

胜任力模型与企业有效招聘

随着人才竞争的日趋激烈,企业传统招聘方式存在个人能力与岗位能力要求不匹配的问题,使企业招聘不到具有高绩效潜能的员工。基于胜任力的招聘能帮助企业找到想要找的具有高绩效潜能的优秀员工。基于胜任力模型的招聘是以职务分析为起点,通过对优秀员工的关键特征和企业战略发展方向的分析来确定岗位胜任要求和企业的核心胜任力。企业应建立基于胜任力的招聘策略,提高招聘的有效性,使之成为企业竞争优秀人才的优势来源。     

如何提升人员选拔、安置与培训的质量——卡特尔16PF人格测评在人力资源管理中应用

探讨卡特尔16种人格测评在人员选拔、安置和培训中的应用。16PF在人才选拔和安置中的应用主要是利用其比较完整的人格测评功能帮助企业挑选和安置适合某个行业、岗位的人员。应用的主要思路是将个体或者团体的测验结果和相应的标准进行对照或比较，筛选出在招聘中人格各个方面达到相应要求或者具备胜任潜力的应聘者，并把他们安置到合适的岗位上。     

基于胜任力模型下的企业人员招聘策略

基于胜任力进行人力资源管理,已成为测弋人力资源管理的重要发展趋势之一,将胜任力模型与企业人力资源管理的流程结合,是胜任力理论在我国企业人力资源管理实践中应用的关键。本文分析了传统企业招聘存在的缺陷,并对胜任力模型下的企业招聘进行了探讨。     

如何进行招聘有效性评估

招聘是人员选拔的基础,有效招聘是控制人才流失的源头。对招聘有效性的评估可以总结和发现招聘的不足,有利于企业高效实现人岗匹配的招聘目标。本文主要从招聘的过程、结果、满意度三方面,以A公司为例浅析招聘有效性评估的方法和意义。     

胜任素质模型在企业校园招聘中的应用

大学生在校期间的学习成绩重要还是经历重要？应根据什么标准选聘大学生？实践表明,应用胜任素质模型评价大学生的胜任能力,是企业在校园招聘中行之有效的方法。     

基于胜任素质模型的营销人员选拔体系设计——以ZM科技集团(公司)为例

优秀的营销人员对企业的生存与发展起着至关重要的作用。如何才能选拔到优秀的营销人员呢？本文基于胜任素质模型设计出一套完整的营销人员选拔体系,对于科学、规范地选拔人才具有重大意义。     

服装买手胜任力模型构建

笔者界定了服装买手的定义和职能,分析了服装买手应具备素质能力。归纳总结出服装买手胜任力模型的6个维度:预测能力、专业知识、分析能力、营销能力、沟通能力、个人特质。然后通过问卷调查对服装买手胜任力模型进行验证。最后探讨把服装买手胜任力模型运用到服装企业的招聘管理、绩效管理、团队管理和培训管理中。     

企业招聘与本科毕业生胜任素质研究

招聘管理是企业人力资源管理的重要环节，关系着企业的兴衰成败。“人”的胜任素质的培养，特别是本科毕业生胜任素质的培养对国家、社会和个人起着举足轻重的作用。     

胜任力模型在人力资源招聘中的应用

在日益激烈的竞争环境下,传统的招聘方式在很大程度上制约了企业的发展.本文首先提出传统人力资源招聘存在的问题,然后阐述了胜任力模型的相关理论,最后介绍了胜任力模型在人力资源招聘中的应用.     

职业经理人胜任力模型构建与应用

伴随知识经济时代的到来，人的地位获得空前提高，人力资本已经超越了物质资本及货币资本，成为企业中最重要、最具竞争力的资源。当代管理学家认为，职业经理人对企业的作用与贡献十分巨大，职业经理人胜任与否，将直接影响企业的命运兴衰。本文将构建职业经理人的胜任力模型，并研究胜任力模型在职业经理人的招聘选拔、培训开发、绩效评估中的应用情况。     

胜任力模型在家纺企业销售人员招聘中的应用研究

本文在介绍胜任力模型相关理论基础上，采用资料收集法、行为锚定法等方法建立了H公司销售人员胜任力模型，并从面试、确定拟录用人员等环节给出了应用指导思路，从而为家纺企业招聘销售人员提供依据，提高企业的招聘效率和质量。     

专业技术人员评价体系的构建及应用研究

日益激烈的竞争环境促使电力企业加快企业内部的人力资源开发和利用。作为支撑企业战略发展的重要一环,提高专业技术人员的能力素质成为电力企业关注的重点。本文提出构建基于岗位胜任能力模型的专业技术人员评价体系,并对体系的构建原则、步骤进行较为全面的阐述和总结。分析了基于岗位胜任能力模型的专业技术人员评价体系在招聘、培训、绩效管理中的应用,为电力企业提高专业技术人员能力素质,完善全面人力资源管理体系提供有益的借鉴。     

浅析胜任力模型在企业人员招聘中的应用

随着知识经济时代市场竞争日益加剧,企业的战略、技术、资金、信息、机器设备等都易于效仿,只有人力资源不可复制,并成为企业的核心竞争力。本文着重阐述了胜任力模型在企业人员招聘中的特殊作用,提出了胜任力模型的构建方法和在中国企业实践中应注意的问题。     

大数据技术在人岗匹配中的实践与挑战

正人岗匹配是指人和岗位之间的对应关系,是按照"岗得其人、人适其岗"的原则,根据不同的个体素质将不同的人安排在最合适的岗位上,从而做到"人尽其才、才得其用"。然而,人岗匹配是岗位胜任力需求与人员素质供给的一个双向、动态的过程,企业如何在这一动态变化的过程中搜寻到合适的人才是人岗匹配的难点。当前,越来越多的企业将网络招聘作为解决这一难点的主要手段。然而,在网络招聘过程中,求职咨询、求职者简历、应     

公司胜任力素质模型应用研究

当今企业管理的核心理念是"人",因此以"胜任力"为基础的人力资源管理就显得尤为重要。文章从胜任力素质模型的概念与相关理论,以及素质模型的构建入手,进一步探讨胜任力素质模型在公司人员招聘、员工培训、薪酬待遇等方面的具体应用,以期能够为公司的人力资源管理提供一个可行的思路,同时也为胜任力模型的开发提供有效的借鉴和参考。     

调适大学生择业不良心态树立正确择业观

一、大学毕业生择业不良心态的具体表现 1.自负心态 这种心态主要产生于在校期间学习或表现较为突出的大学生群体.大致有三种表现:一是择业目标与个人能力不符,屡遭挫败;二是侥幸被录用后,却无法胜任工作;三是消极等待招聘单位,守株待兔.这三种现象产生的根源归根结底都是自我评价过高,对工作期望值过高,与个人能力不匹配,忽视主动把握机遇的重要性.     

基于胜任力的企业核心团队适配性探析

管理人员与企业、岗位、团队的适配性问题关系到企业长期稳定发展。利用胜任力构建的企业核心胜任力与关键岗位胜任特征模型,能将企业核心团队适配程度与企业经营战略有机结合,能充分挖掘产生优秀绩效的能力要素。利用胜任力评价问卷评估企业核心团队成员的胜任力水平,能为企业核心团队适配性分析提供科学、全新的范式。     

关于我国企业会计人员职业胜任能力的研究

企业会计人员是企业保证企业正常运转的支撑,承担着公众责任,因此他们必须具备专业胜任能力。21世纪经济的飞速发展,必将为企业带来无限的机遇和商机,同时也为企业会计人员带来更多新的挑战。所以,政府部门和企业应根据国家经济建设的发展需要,针对企业自身改革调整来考虑企业会计人员职业胜任能力的发展计划,使企业会计人员在质和量两个方面都适应其发展需求也符合时代步伐。在企业内部建设一支人员素质优良、管理理念先进、职业胜任能力水平高、富有创新精神的学习型会计队伍。而当前,越来越多的审计案例指向企业会计人员的职业胜任能力,随着大量上市公司的作假案的曝光,人们对企业会计人员的职业胜任能力表示怀疑。同时,企业会计人员信誉降到了低点,其职业胜任能力引起了大家的关注。会计人员高效、准确、独立地遵从会计准则并提高其自身素质,将会减少财务报告的直接人工成本,减少因重大错误和遗漏造成财务会计报告的重编而给企业带来的声誉损失和成本,同时,将给企业带来更多的收益。本文对我国企业会计人员需要的职业能力做出探讨,就其定义及基本内容、在我国的现状及存在的问题、相关解决对策三个部分进行论述,即从专业知识技能、会计职业判断、沟通、后续教育等角度,对当前的企业会计人员能力不高的问题进行分析,找出解决方案,以配合其企业经济发展。     

三大选拔人才方式比较

2008年金秋来临，各大高校应届毕业生又开始为工作奔波，公司人力资源部门相继拿出各自的人员招聘方案。本文通过分析招聘活动中三大选拔人员方式，从人员选拔程序入手，多角度比较这三种方法，以寻求较合理的选拔人才方案。