企业大型信息化项目建设的风险控制与管理

本文探讨了企业大型信息化项目建设的风险控制与管理过程的必要性,引入风险管理指数进行量化处理,以企业引进ERP系统及对其在建设与实施中进行风险控制与管理为例进行分析和讨论,并给出风险控制与规避策略。     

大型企业集团ERP部署特点及实施风险规避探讨

大型企业集团由于组织架构、管理方式复杂,其ERP项目的实施投入巨大,实施周期长,实施过程复杂,因此ERP项目的实施风险较高.本文就如何对实施ERP过程中的风险进行控制和规避进行探讨.     

企业IT项目风险评估与规避策略研究

结合企业竞争性战略思想构建了一个企业IT项目风险评估与规避模型,建立了企业IT项目风险评估的指标体系,在对湖北省128家企业信息化项目与风险现状调查研究的基础上对风险因素进行了分类、测度和评估,得出了战略与风险的内在关系,并根据风险评估结果分析了企业战略执行的效果。最后,对高风险的企业IT项目提出了一套风险规避策略并进行应用。结果表明,计划与控制风险对各种企业IT项目执行的竞争性战略均有显著影响,采取不同战略的企业,影响其IT项目开发的风险各不相同,选择风险规避的策略与时机也存在差异。     

企业财务风险传导的关键要素分析

伴随着企业生产经营的多元化、复杂化以及企业金融活动的不断创新,企业财务环境及运行形式正发生着巨大的变化,企业财务风险也日益多样化,并严重威胁着企业的生存和发展.如何对企业财务风险进行防范,是风险管理研究的重要内容.笔者预期通过探析财务风险在企业内部的动态传导规律,有效地控制和管理企业财务风险.     

现代企业项目投资风险形式及控制

伴随着我国市场政策的开放性改革,项目投资主体及对象发生了巨大的变化,如何在市场环境里选择最佳投资方案,这是每一个投资企业需慎重考虑的问题。本文分析了现代企业项目投资的经济意义,提出项目投资潜在的风险形式,对项目投资风险控制提出了可靠的意见。     

建筑施工企业风险防范的几点思考

建筑施工是一项规模庞大、结构复杂、因素众多的系统工程,同时也是一项高风险工程,对风险控制的成败直接关系着建筑企业的生存和可持续发展。文章结合当前建筑施工企业常见的风险类型,就如何防范风险进行了论述。     

浅析海外项目运营风险及防控

对外运营风险管理的目标,在于如何正确发现及确认风险,进行分析、评估,根据风险可能影响的程度,决定采取何种运营方式,或对已经运营项目采取应对措施控制和降低风险所带来的负面影响,帮助企业保持利益免遭损失,以实现企业的最终目标,提高运营人的运营收益。     

资金管理风险控制措施分析

随着社会的进步和发展,各个企业也获得了前所未有的发展。伴随着市场经济体制的不断推进,各企业对资金管理工作日渐重视,对于如何保证资金的安全高效运转已成为当代企业研究的重要内容,本文就结合资金管理存在的风险进行论述,并探讨控制这些风险的有效措施,进而促进企业资金管理工作的顺利开展。     

企业成长中的并购问题研究

并购是企业快速扩张的重要途径,随着资本市场的发展完善,并购成为推动企业成长的资本运作方式。本文对企业并购中存在的风险以及我国几年来企业并购中出现的问题进行探讨,并就如何防范风险、规避风险等有关问题提出对策。     

投资组合理论与风险防范

随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高,人们的投资意识也不断地增强,现在有越来越多的人开始学会通过投资或者创办企业来使自己手头上闲置的资金创造出更大的财富。但是投资或者企业的财务管理都存在着各种各样的风险,而这些风险又是可以控制的。在相当长的时期内,企业的投资组合财务风险是企业发展过程中投资组合面临的一项重要的风险。企业如何进行有效的投资组合并且合理地规避投资组合过程中的风险问题,是企业获得快速发展的关键性因素之一。投资的风险只要在投资之前,对所投资的项目各项可能遭遇风险做较为正确的评估,从而做出正确的决策。企业在进行投资项目制定的过程中,一定要做好必要的风险防范措施,建立预警分析指标体系,进行适当的风险防范决策。     

企业财务风险的成因分析与防范对策

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变,财务风险能够全面综合反映企业的经营状况。本文对企业财务风险特征和成因进行分析,探讨如何加强企业财务风险控制,并制定适合企业长远发展的防范措施。     

金融投资体系下的风险控制探究

诸多原因造成企业的金融风险,而金融风险也存在于企业的各个方面。因此,为了有效控制企业中的金融风险,金融投资风险控制作为构成现代企业的重要部分,对其进行研究探讨就显得十分有必要。本文将对如何造成企业的金融投资风险进行详细阐述,并且针对这些原因,采取相关的有效措施,将金融投资风险降到最低。     

浅谈铁路施工企业的财务风险与防范

铁路企业作为关系国家基础设施和国民经济命脉的重要企业，在经济社会中发挥着重要的基础性作用。对于我国铁路施工企业项目而言，它们有着生产周期长、资金周转周期长、资金流量大等自身的特点，这些特点决定了施工企业存在很大的财务风险。本文根据近几年的实际情况，对施工铁路企业财务风险来源、风险存在的原因以及如何防范风险进行分析和探讨。     

跨国公司外汇风险管理

本文主要探讨跨国公司在汇率波动的情况下，如何根据企业的经营目标及外汇市场上汇率波动的情况，对可能遭受的外汇风险进行预测和评估、制定合理的风险管理决策并加以实施，从而有效避免或控制外汇风险对跨国公司的财务及运营造成的不利影响。     

论企业的风险管理

随着市场经济的不断发展和日臻完善,国内企业面临着来自市场的各种风险和挑战, 尤其是加入WTO后短暂的过渡期内,企业面临的挑战大于机遇,即由相对稳定的国内市场转向国际的全球市场。种种经营风险直接威胁着企业的生存与发展。出现的各种风险凸显出企业对财务管理、人力资源的漏洞,企业财务、人力风险管理的目标在于了解风险的特征,进行适当的控制和防范, 合理规避风险。将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

施工企业财务风险管理的分析与控制

随着我国建筑行业市场规划不断扩大,施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生效经营活动。通过对企业在融资、投资、现金流量、资金回收、分包等环节中可能出现的财务风险进行分析,提出通过建立健全内部财务控制制度、实行资金全集中管理、开展项目责任成本管理等措施,切实加强对财务风险的控制和防范。     

论企业财务风险的防范与控制

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施防范和控制财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。本文就企业财务风险的形成原因、防范与控制原则及对策进行探讨。     

浅谈工程项目的财务风险控制

加强工程项目的财务风险控制,对于提高工程项目的效益,确保工程项目的质量具有十分重要的意义。本文从项目初始阶段、项目施工阶段以及项目竣工验收三个阶段的财务风险控制分别进行了探讨和分析。这三个阶段的财务风险控制,对于整个工程项目财务风险的整体控制具有决定性影响。     

我国人力资源管理外包风险研究

人力资源管理外包作为一种新兴的管理方式越来越被国外企业所认可,对于众多的中国企业来说尚属新生项目。如何利用人力资源外包提升企业竞争力的同时,有效地控制潜在的风险,使人力资源外包活动的价值实现最大化,是我们面临的课题。本文在研究国内人力资源外包管理中,从风险识别和风险控制两个方面对人力资源管理外包存在的风险提出对策。     

风险环境下企业信息系统项目控制对绩效的影响机制研究:基于项目经理和用户代表的双重视角

虽然当前项目管理水平不断提高,但是企业信息系统项目实施的成功率仍然不容乐观。项目干系人缺乏准确的相互认知和角色定位,以及风险与控制的关系无法有效处理是导致项目绩效偏低的重要原因。为了从不同视角探索风险和控制对企业信息系统项目绩效的共同作用,通过对65位项目经理和63位用户代表所经历的128个项目的调查,利用结构方程模型进行实证分析,并采用层次回归分析技术进行检验。实证结果表明,正式控制和非正式控制对信息系统项目绩效都具有积极的影响,但是项目经理认为正式控制具有更加重要的作用,而用户代表认为非正式控制的作用更为显著。此外,项目经理和用户代表均认为组织风险和技术风险会减弱正式和非正式控制对绩效的有效作用。因此在控制方式的选择和组合上不仅要基于项目自身的特点,而且要基于干系人的角色。同时,信息系统项目绩效并非单纯由成功或失败因素所决定,而是取决于两类因素的均衡程度。研究结论为信息系统项目的风险控制提供了全新的理论依据和决策支持。