试论国有企业财务管理中的问题及防范措施

国有企业是我国国民经济发展中的中坚力量,在社会主义市场经济建设中发挥举足轻重的作用。财务管理作为企业管理中核心内容,越来越受到人们的关注和重视。根据实践经验,指出国有企业财务管理存在的主要问题,结合现阶段我国经济形势与国有企业发展特点,分析促进国有企业财务管理的相应措施,进而增强企业竞争实力。     

完善国有企业人力资源管理体系对策研究

二十一世纪是一个高科技信息时代,人才的需求越来越高。随着经济的增长,人力资源作为企业的关键存在,已经严重的影响到企业的生存和发展。国有企业中,人力资源的管理中存在很多问题,已经严重影响了国有企业在现代企业中的竞争力,所以必须完善国有企业人力资源管理体系,才能增强国有企业在现代社会发展中的竞争力,使国有企业更好的发展。     

国有企业如何开展法律工作

随着市场经济的快速发展,国有经济发展也在不断地壮大,国有企业也在不断地完善自身的发展战略。国有企业作为我国的一大产业,为了适应国家经济法律的要求逐渐趋于法制化建设,在国有企业中开展法律工作已经成为一种必要的功课。目前我国的国有企业在开展法律工作的过程中仍然存在许多的问题,因此需要完善企业的法律工作。     

解析煤电价格联动机制对发电成本以及利润的影响

煤电价格的变动会导致发电成本和利润均产生一系列改变,掌握煤电价格联动机制与发电成本和利润的关系,对提高发电企业经济效益大有裨益。自我国发改委正式发布煤电联动政策以来,有关煤电联动机制对发电企业经济效益影响的研究获得广泛关注。本文就煤电价格联动机制对发电成本以及利润的影响进行分析,建立影响大小的建立模型,为探讨煤电价格与发电成本与利润的关系提供可靠依据。     

国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善

作为企业人事管理的重要组成部分,实现薪酬管理与绩效考核的有机结合,建立一套完善的绩效薪酬激励体系,不仅可以对企业员工产生激励作用,还可以促进企业的飞速发展。为此,针对目前国有企业的人事改革过程中绩效薪酬激励体系存在的问题,研究者进行深入研究,提出有效的应对措施促进国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善。     

国有企业人力资源和谐管理的创新探索

人力资源是企业的第一资源,在国有企业人力资源管理中,和谐理论的恰当运用,对我国经济的发展起着重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业的力资源管理方式也要随之创新,而和谐管理就是创新人力资源管理的重要内容,同时人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,本文探讨了国有企业人力资源和谐管理的创新,为完善国企人力资源管理制度理清一条新思路。     

转型经济下市场导向型战略影响因素分析

本文通过建立一个概念模型论证了国有企业在转型经济时期采用市场导向型战略的效果以及采用该战略的影响因素。并通过对274份有效问卷的分析验证了我们的模型,分析结果表明政府对企业经营管理干预的减少、公司治理结构的完善、战略控制都有利于市场导向型战略。结果还显示了市场导向型战略在改善国有企业经营业绩上的显著性。这些发现和对原有理论的改进能够帮助我们更好的制定改革政策和国有企业的战略。     

国有企业财务管理

国有企业作为我国国民经济的中流砥柱,在我国的经济发展中有着非常重要的作用.而财务管理作为企业管理的重要组成部分,其管理是否完善,关系着国有企业是否能完善发展.但是在国有企业近年来的财务管理中,却由于改革不到位、管理不到位、管理观念不深入等多方面的因素,导致国有企业的财务管理出现了种种问题.本文将结合目前国有企业面临的问题,探讨国有企业应该如何更有效地发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标,为我国的经济发展做出更大的贡献.     

国有企业人员工作压力与工作满意度探析

在经济和社会发展的要求下,国有企业改革的进程也不断推进。当前我国国有企业中亟需结合市场经济的发展建立起有效的现代人力资源管理体系,推动国有企业充分利用人才资源在激烈的竞争中取胜。工作压力和工作满意度作为衡量员工工作状态的重要指标,关系到企业的经营效率,因此,国有企业人员管理必须充分关注员工的工作压力,进行适时的管理,提高员工的满意度,促进员工为企业的发展充分发挥自身的力量。     

浅析国有企业人力资源管理工作中激励机制的建立与运用

人力资源是现代企业的战略性资源,随着国有大中型企业的不断发展和改革,国有企业的管理者越来越清楚的意识到,在国有企业的人力资源管理中建立和运用激励机制已经成为了管理和发展国有企业不可或缺的重要内容。国有企业中的人力资源管理可以通过激励机制激发企业员工的工作动机,增强国有企业员工完成企业任务的动力性,从而进一步实现企业的经济目标。本文通过对国有企业人力资源管理工作中如何建立和运用激励机制进行了探讨,试图提出有效的意见和建议。     

国有企业办公室做好部门考核工作的研究

在我国社会经济持续发展的现阶段,国有企业在国民经济增长中的作用越来越明显,但是随着市场化的不断变化,国有企业开始进入多元化的发展,其组织机构设置逐渐多样化。办公室作为国有企业的牵头部门,如何建立完善的部门考核机制,激发各部门活力,让企业持续得到健康发展,变得至关重要。     

浅议国企法人治理结构的缺陷与完善

我国国有企业改革的方向是进行公司制改革建立现代企业制度,而建立现代企业制度的核心是建立有效的法人治理结构。健全和完善国有企业的法人治理结构,是现阶段深化国有企业改革的首要任务。本文通过对现我国国有企业法人治理结构上存在的不足进行分析研究,并对如何解决和完善其缺陷做出有正对性的解决方案。     

国有企业推行内部控制应当注意的问题

国有企业为了应对经济全球化,参与国际市场竞争,真正成为具有国际竞争力的跨国公司,需要建立并完善一套与企业自身战略相统一、突出企业自身特点的内部控制体系。本文就国有企业建立和实施内部控制体系的依据、应准确把握的基本点,目前国有企业建立和实施内部控制体系过程中存在的问题以及在今后国有企业在内部推进内控建设中应当注意的问题进行了阐述。     

建设高素质经营管理者队伍

经济的迅猛发展要求我国国有企业必须尽快建设高素质的经营管理者队伍,这不仅关系到国有企业能否在市场竞争中生存、发展,也关系到经济体制改革能否顺利推进。建设高素质经营管理者队伍的意义1.经营管理者素质是国有企业生存发展的重要因素。我国国有企业的改革实践告诫我们,企业经营管理者素质的高低决定着企业的兴衰。国有企业在市场竞争中为求生存与发展,建立良好的制度与机制固然重要,但再好的资源要靠人来配置,而企业的经营管理者在对企业资源配制过程中,处于计划、组织、指挥、协调和控制的中心地位。尤为重要的是,企业经营管理者不但…     

激励机制在我国国企知识型员工中的运用

我国国有企业在国民经济中占有非常显赫的地位,而知识型员工作为企业的核心力量,直接关系到企业及国家的命运。因此,如何找到恰当的激励机制去激励国有企业中的知识型员工,提高他们的主观能动性,从而不断增强国有企业的竞争力,使社会达到繁荣和稳定,是我们急需解决的重要问题。     

我对国企党建工作的一点体会

<正>在国有企业改革发展过程中,面对企业人员分流、资源整合、经济转型、产业升级、维稳工作等任务都十分繁重的情况下,如何迅速建立基层党组织,建立完善党建工作制度,开展行之有效的思想政治工作,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用,为企业改革、发展提供强有力政治思想和组织的保障,这对当前对企业的改革发展十分重要。我作为一名企业党务工作者,在多年工作中探索实践,对国有企业党建工作,积累了一些经验和体会,我认为要搞好企     

试论全面预算对提高国有企业经营业绩的杠杆效应

国有企业作为我国国民经济的中流砥柱，在我国的经济发展中有着非常重要的作用。而全面预算管理作为企业管理的重要组成部分，其管理是否完善，执行是否到位，关系着国有企业的经营业绩状况。但是在国有企业近年来的财务管理中，却由于改革不到位、管理不到位、管理观念不深八等多方面的因素，导致国有企业对全面预算管理观念淡薄，甚至排斥全面预算管理。本文将结合目前国有企业全面预算管理的状况，探讨国有企业应该如何更有效地发挥全面预算的杠杆作用，以实现企业管理的经营业绩和目标，为我国的经济发展做出更大的贡献。     

加快四川国有企业产权多元化改革步伐

产权多元是企业建立和完善现代企业制度的基础,其实质是形成多种所有制成分相互制衡的产权结构.在深化国有企业改革的过程中,推进国有企业产权的多元化,对于建立规范的公司法人治理结构,转换企业经营机制,增强企业综合实力和市场竞争力,吸引优质资源,尽快使国有企业做大做强具有特殊的重要意义.     

国有企业党建与企业文化创新的探讨

随着社会经济的快速发展,国有企业作为我国经济建设的重要力量,近年来在不断深化改革的背景下,不管是在生产经营管理方面还是在企业产能方面都取得了显著的进步,国有企业的快速发展正推动我国国民经济迈上新的台阶。然而,当我们看到国有企业经济实力不断提高的同时,还应该认清国有企业软实力的发展现状,即国有企业党建与企业文化建设。目前,虽然多数的国有企业都十分的重视软实力水平的提高,但是在具体的实施过程中还存在诸多的问题,阻碍了国有企业健康稳定的发展。本文就我国国有企业党建与企业文化建设过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的党建和企业文化建设的创新对策。     

搞活大中型企业的有效途径

国有企业特别是大中型骨干企业是我国工业和国民经济的支柱,是我国经济综合实力的重要体现。只有千方百计把国有企业搞好、搞活,才能加快我国的工业化和现代化进程,才能确保我国经济在激烈的市场竞争中稳定发展。但是,由于国有大中型企业长期以来受传统体制的制约和影响,缺乏动力和活力,很难适应竞争日趋激烈、千变万化的市场经济。为扭转这一局面,必须从根本上对企业制度进行改革,建立现代企业制度正适应了这种要求。所谓现代企业制度是指以清晰的产权关系为基础,以完善的企业法人制度为核心,以有限责任为特征,以公司企业为主要形态的企业…