基于BSC的企业绩效评估方法综述

BSC(平衡计分卡)是一种战略管理工具,它把组织的战略和一整套的衡量指标联系起来,从而使企业战略得以有效实施。它改进了传统绩效评估仅限于评价财务指标的不足,用财务指标、客户指标、内部流程指标和学习与成长指标四个方面衡量和评价企业绩效。本文总结了BSC评估方法的不断发展和国内外对于平衡计分卡研究的主要的方向。     

平衡记分卡在发电企业绩效管理中的应用

发电企业在制定绩效指标过程中往往更多采用传统的财务指标,而对于驱动财务指标完成的过程因素以及财务指标与战略目标的结合性等方面没有给予更多关注。本文从绩效管理与企业战略目标相结合的角度,就平衡计分卡在发电企业绩效管理中的实际应用进行了分析研究。     

资源型城市转型效果评价及影响因素研究——以大同市为例

科学合理地对资源型城市转型效果进行评价,有助于明确资源型城市在其转型过程中的优势和不足,同时对于资源型城市转型工作的深入推进具有极其重要的现实意义。文章从城市可持续发展理论及能源转型能力的内涵出发,采用区域经济可持续发展、产业结构优化等先进理论,运用层析分析法从经济转型、社会转型和生态环境转型三个层面构建资源型城市转型效果评价指标体系。以山西省大同市为研究样本,对其转型效果进行评价,在此基础上对其转型效果的影响因素进行深入探究,提出转型发展对策及建议。     

转变资源型产业发展方式的路径探索——2012年中国“资源型产业升级和产业结构调整”学术研讨会观点综述

本文对2012年中国"资源型产业升级和产业结构调整"学术研讨会的主要学术观点进行了综述,本次研讨会的议题以资源型产业结构调整与升级为重点,探讨资源型产业发展的现状和问题、资源型产业结构调整和升级的路径选择以及资源型企业的自主创新和可持续发展问题。     

从“贵州汞矿”现象看资源枯竭型国有企业产业转型困境

资源型企业是从事自然资源开发和初级加工的企业,同时也是为国民经济提供能源和原材料的主体,在促进国家经济的快速发展中起到了不可忽视的作用,这就决定了它比一般企业在实施产业转型战略中占据着更为突出的位置,承担着更为重要的责任,是资源型城市产业转型战略的实施主体。中国的资源型企业多为国有企业,这些资源型企业过多地重视资源的开采,缺少企业、地区长远发展的考虑,这将导致产业的结构单一,缺乏市场意识。当前资源枯竭型国有企业的产业转型主要面临资源枯竭和体制转换的双重困境。     

资源型城市的产业转型与可持续发展研究

我国资源型城市作为工业化进程的主要动力源,为国家的经济建设和社会发展做出了重要贡献。但资源型城市本身存在的问题制约了其发展,因此找出我国资源型城市产业结构存在的问题的原因以及对症下药来加快资源型城市的转型,实现其可持续发展就显的很有必要。     

数字化转型对企业绩效的影响机理与评价——以东北制药集团为例

运用财务战略驱动理论及盈利模式要素理论,分析数字化转型对企业绩效的影响路径。以东北制药集团为例,通过财务指标分析法和事件研究法比较其数字化转型前后变化及对绩效的影响。研究发现：数字化转型极大提升了企业的绩效水平,但是也存在转型过程中因竞争加剧导致利润被压缩、对资本大量需求导致偿债能力弱,以及存货流动性不足等问题。建议持续推进数字转型、加强成本控制增效、加快物流转型升级,以及搭建精准营销平台。     

西部资源型城市承接东部地区产业转移的优劣势分析

资源型城市的产业转型是其实现可持续发展的必然选择。随着第三次国际产业转移浪潮的到来和我国产业结构战略性调整进程的加快,东部发达地区的产业开始梯次向中西部地区转移,这为我国西部地区资源型城市的产业转型提供了历史机遇,但同时也提出了要求。在机遇与挑战并存的情况下,西部地区资源型城市深入分析自身承接东部地区产业转移的优劣势,对自身实现产业转型和可持续发展具有重要意义。     

企业战略信息管理的理论模型

企业战略信息管理是随着信息技术在企业应用的深入与发展、信息资源战略地位的凸显、电子商务的出现以及知识经济的兴起而出现的一个新的信息实践和研究领域,占据这个制高点有利于整合信息资源和信息力量,有利于制定和落实“以信息化带动工业化”的战略,有利于企业的转型和跨越式发展,从而也有利于放大信息技术、信息资源和信息人员的作用并提高其在企业中的地位。企业战略信息管理是企业信息资源管理发展的高级阶段,是制定、实施和评估企业信息战略的过程,是由相互关联的信息技术管理、信息资源管理和电子商务管理三部分组成的,关注的重点在于确立企业信息战略构架、整合企业内外部的信息资源、促进企业的转型和可持续发展、塑造学习型组织。企业战略信息管理理论也是培养高级信息管理人才特别是信息主管(CIO)不可或缺的理论支撑。     

大庆市资源型城市转型困境与转型路径分析

本文以东北地区典型的石油资源型城市大庆市为研究对象,分析了大庆市在资源型城市转型过程中面临的主要困境,并从产业结构多元化、政府与企业转型以及自身区位优势等方面分析了大庆市资源型城市转型的路径。     

资源型城市区域竞争优势再造研究

资源型城市是依托资源开发而兴起的城市,产业转型是关系到资源型城市可持续发展的关键问题.资源型城市单纯依靠比较优势,缺乏竞争优势,产业转型就难于实现.针对我国资源型城市的实际,提出了再造资源型城市区域竞争优势的战略措施和保障措施.     

不同生命周期下企业绩效财务评价指标的选择

企业在不同的生命周期阶段有着不同的财务目标和财务状况,因此企业在衡量企业绩效的时候,不能都用同一个财务指标,应该选择不同的财务评价指标。     

高新技术企业绩效评价的探讨

文章基于高新技术企业的基本特征,结合高新技术企业绩效评价的现状和问题,着眼持续科学发展,强调人的因素,重视信息的价值,在对原财务指标的内容作适当调整的基础上,系统地探讨了高新技术企业绩效评价指标构建的具体设想。     

高新技术企业绩效评价的探讨

文章基于高新技术企业的基本特征,结合高新技术企业绩效评价的现状和问题,着眼持续科学发展,强调人的因素,重视信息的价值,在对原财务指标的内容作适当调整的基础上,系统地探讨了高新技术企业绩效评价指标构建的具体设想。     

四川省资源型城市转型发展问题研究

四川省资源型城市数量众多,而资源型城市的转型发展受到高级要素缺乏、产业结构单一等诸多因素的制约。因此,在资源型城市的转型发展中,既不能脱离现有产业与资源,同时要通过资源挖掘、要素培育等多种手段,以实现现有产业链的延伸、接续替代产业的培育。     

石油资源型城市可持续发展与转型策略探讨--以黑龙江省大庆市为例

石油资源型城市的可持续发展,是国民经济持续健康协调发展的重要组成部分,也是确保黑龙江省改革发展纵深推进的重要保障之一。长期以来,作为我国重要的能源资源战略保障基地,石油资源型城市为我国经济社会发展做出了突出贡献。但由于过度强调资源产出、忽视生态环境保护、缺乏统筹规划和资源衰减等原因,石油资源型城市发展过程中积累了许多矛盾和问题。本文深入分析了石油资源型城市发展困境的症结原因,总结了石油资源型城市可持续发展过程中在经济、生态、社会等方面存在的问题,以大庆市为例,探讨了石油资源型城市转型策略。     

论我国资源型企业的可持续发展

资源型企业的可持续发展直接影响着我国国民经济、社会的可持续发展,然而我国资源型企业正面临着资源消耗过大、生态环境恶化等严峻形势,因此对资源型企业可持续发展的思考具有非常重要的意义。本文从资源型企业的发展模式出发,探讨了资源型企业在发展过程中面临的主要问题,最后针对这些问题提出实现资源型企业可持续发展的对策建议。     

金融危机、竞争战略与财务绩效——基于中国物流上市公司的研究

在测算上市物流公司财务指标属性重要度和综合财务绩效的基础上,研究了不同时期2种竞争战略与综合财务绩效的关系.首先采用有序信息表、粗糙集理论序信息系统约简算法对38家上市物流公司的19个财务指标进行约简,分别得到12个(2005年)和11(2009年)个指标.在序意义下,金融危机前现金能力指标最为重要,危机后营运能力指标的权重升至第一.研究发现,无论危机爆发前还是爆发后,上市物流公司实施低成本战略总是有利于财务绩效改善的.     

资源型企业物流系统与城市物流系统耦合

资源的可耗竭性是不可避免,本文从资源型企业应如何充分利用自身优势出发,并考虑其所在城市的产业发展和环境协调,打破原有的资源型企业物流系统和资源型城市物流系统的界限,建立资源型城企物流耦合系统,对于资源型企业向物流行业的转型,及今后资源型企业物流与资源型城市物流协同发展的运行机制和研究给出一个科学有效的平台。     

对加强员工培训与实现组织最优绩效关系的思考

当组织绩效的含义由狭义的财务绩效走向广义的任务绩效、周边绩效和适应性绩效时,当其衡量指标由财务指标走向HR结果(流动率、缺勤、工作满意感)、组织结果(生产率、质量、服务)、财务结果(获利能力、利润)和资本市场结果(股票价格、增长、回报)等多重指标时,战略人力资源管理相比较于传统的人力资源管理或人事管理在对组织绩效的贡献上就发挥了更大的作用,实质上战略人力资源管理本身就意味着对组织绩效做出更大贡献。在实际运作中,具有战略性、匹配性、捆绑性的最佳人力资源实践能够产生高绩效。相应,就要求组织的绩效管理必须是战略人力资源管理模式下的绩效管理。战略人力资源管理模式下的绩效管理强调将雇员的个人目标与企业战略结合在一起、将对组织的管理和对雇员的管理结合在一起的一种体系。