知识经济时代对企业领导人素质的要求

知识经济带来了新的市场环境并对企业领导人提出了新要求，在知识经济时代的新一轮经济竞争中，企业领导人必须按照发展知识经济的要求来审视和提升自己。那么，知识经济时代的企业领导人应该具备哪些素质要求呢?     

成功企业领导者的20个良好习惯

最优秀的企业领导人具备了什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现，这些企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。     

浅析工程监理企业用工难问题

当前,我国工程监理企业存在着专业人才供给不足、从业人员素质不高、临时聘用人员过多和薪酬待遇水平较低的用工难问题,本文对其原因进行了分析,并针对这些问题提出了对策建议。     

浅谈如何提高企业职工素质

在当前市场经济环境下,企业面临着越来越激烈的市场竞争,这就对企业职工整体素质提出了更高的要求,企业需要树立全新的人才培养观念,提高科学技术和管理水平,从而确保企业健康、持续的发展。文中从企业改革和发展需要具备一支素质优良的职工队伍入手,分析了提高职业素质是当前市场经济条件下的最基本要求,并进一步对提高企业职工素质的途径进行了具体的阐述。     

企业存货管理问题的探究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要位置,同时还指出了企业存货管理现在仍普遍存在的问题,并分析了导致这些问题的原因,最后提出解决这些问题的对策,如提高管理层对存货管理的认识、加强存货的内部控制制度、注重提高管理人员的综合素质并采用现代化方法管理存货,而且还对每一种对策进行了详细的论述。     

企业人力资源管理者职业素质及影响因素探讨

随着企业竞争核心向人力资本的转变,人力资源管理在实践中的应用也逐渐发展起来。因为人力资源管理者的素质高低直接影响到人力资源管理的水平,具有相应职业素质的人力资源管理者是企业目标实现的助推器和保障。本文关注我国企业人力资源管理者的职业素质状况和应有内涵,并分析了对影响企业人力资源管理者素质的因素,提出用权变的思想来探讨人力资源管理者的素质问题。     

试论我国集团公司内部会计控制现状与对策

分析了我国集团公司内部会计控制的现状中存在的问题,并对这些问题的解决方法进行了深入探讨。提出改善我国集团公司内部会计控制,应完善企业内部会计控制制度、加强企业会计人员的素质、加快信息流通速度、加强领导层的关注度、提高内部审计的效率,并对未来我国集团公司会计控制的进行了展望。     

“企业文化”无戏言——札记三则

“言必信，行必果”“己所不欲，勿 施于人”，这些人本主义思想常被一些企业领导人作为座右铭，并贯彻在行动中，这无形中增加了企业内外人士对企业及企业主的信心。     

对电建企业女工素质提升的思考

企业职工素质的高低直接关系到企业综合竞争能力的强弱,电建企业女工作为一支活跃在企业中的独特队伍,是企业发展过程中不可或缺的重要力量。本文结合电建企业特性,对女工队伍现状及存在问题进行分析,并对女工素质的提升提出了相应的对策及方法。     

领导人该做到什么

领导人不一定非得擅长公众讲演、拥有卓越的战略头脑, 并具有与追随者打成一片的能力 人们通常认为,好的领导人必须富有激情。他们必须擅 长公众讲演,拥有卓越的战略头脑,并具有与追随者 打成一片的能力。但《你必须知道的一件事》一书的 作者马库斯·白金汉(Marcus Buckingham)却坚持认为,事实 并非如此。领导人不一定非得表现出这些素质,但领导人必须 有能力让追随者明白:自己的服务对象是谁,他们凭借什么击 败竞争对手,如何衡量他们的绩效,以及哪些行动会帮助他们 实现自己的目标。     

对隋学礼人物案例的新透视

人的成功更重要是来源于创新的历史 本刊访研团:通过我们对众多案例企业进行访研,感觉到我国研究企业在不少方面,受到西方的制度化、规范化管理思想和方法的影响,偏重研究管理事件和管理内容,而忽视了对企业领导人进行系统的分析和研究.我们认为对企业领导人思维进行局部分析的研究方法是不够的,需要从系统的角度把人物作为案例进行深入分析.     

浅析加强煤炭企业职工素质

文章分析了在市场经济条件下职工素质与企业发展的关系。阐述了提高煤炭企业职工素质的紧迫性,集团公司实现学习型企业的战略思想,为提高职工素质提供了有力保障。通过对企业职工素质存在问题的分析,结合企业特点,提出了提高煤炭企业职工素质的途径和方法。     

中小企业可持续成长与决策者素质

随着社会主义市场经济的发展,作为市场经济参与 主体的中小企业获得了长足的发展,为经济社会发展提供了有力的支撑。然而,中小企业始终缺乏可持续成长的能力和素质,本文对企业决策者素质与中小企业可持续成长的关系进行了分析,说明企业决策者在中小企业可持续成长中起着核心作用,并提出提高企业决策者素质保障中小企业可持续成长的措施。     

合理设置企业行政管理岗位提高企业综合素质

随着市场经济不断深入,社会经济国际化发展,企业所面临竞争环境越来越激烈,作为企业中枢神经的行政管理,对企业发展起着重要作用,合理设置企业的行政管理岗位,并提高企业的综合素质,可有效增强企业的竞争能力,本文就企业行政管理当中的岗位设置合理性进行了分析,并提出了提高企业综合素质的措施,以期对企业发展具有参考意义。     

优化现代企业存货管理的思路

目前,不少企业的存货管理存在核算虚假、保管存有漏洞、管理人员素质不高等问题,针对这些问题,笔者认为现代企业应采取措施优化存货管理来提高存货管理水平以适应企业管理的需要。本文分析了现代企业存货管理存在的主要问题,提出了优化的思路,以供参考。     

企业内部控制评价定量指标的分析及具体运用——以中国石油天然气股份有限公司为例

企业的内部控制评价是运用一定的评价指标来检验企业的内部控制设计和运行的有效性,通过这些指标的具体运用,我们可以发现企业内部控制的缺陷及漏洞,进而提出整改计划并进行整改。本文分析了企业内部控制评价的定量指标,并对这些指标进行了具体运用。     

关于提升企业员工技能的调研与思考

本文从企业员工技能培训的重要性出发,结合神华包头矿业公司的实际情况,分析了企业员工技能素质现状和存在的问题,并提出相关的解决措施。为有效提高企业员工的职业素质和职业技能奠定了理论基础,具有一定的借鉴意义。     

企业家和企业家精神

世界著名的埃森哲管理咨询公司曾经在26个国家和地区与几十万名企业家交谈,其中79%的企业领导人认为,企业家精神对于企业的成功是非常重要的,82%的企业领导人认为,一个国家的繁荣同样依赖企业家精神。企业家是一种稀缺资源,是一个国家的宝贵财富。当前我国市场经济的发展呼唤新一代的企业家群体出现,培育和建设一批高素质的企业家队伍对我国企业可持续成长和提高企业竞争力都十分重要。现在社会上很多人都认为厂长、经理就是企业家,这是一个误解。实际上,企业家是一种素质和能力而不是职务。一般的企业经营者,如厂长、经理并不等于企业家。…     

论新时期企业行政管理的特点与人员素质

随着企业竞争环境的复杂化,企业行政管理也打上了时代的烙印,呈现出新时期固有的特点,行政管理工作也随之趋于繁琐,对管理人员的素质提出了更高的要求。本文从新时期企业行政管理的特点入手,分析了新时期企业行政管理的人员素质,并简要总结了提高企业行政管理人员素质的举措。     

浅论提高造价咨询企业的咨询和服务质量

本文结合我国加入WTO造价咨询企业面临的形势，对当前我国造价咨询企业存在的问题进行了分析，并从提高从业人员素质、提高服务能力、提升经营及管理能力等方面提出了提高造价咨询企业的咨询和服务质量的途径。