对企业内部控制与风险防范进行分析

我们以多年的财务实践分析了企业内部控制和财务风险管理的关系,并提出了加强和完善企业的内部控制对于有效防范企业财务风险的一些具体措施,只有采取有效的措施才能确保我们的财务是安全的、有效地运行。     

互联网企业财务风险防控优化路径探究

本文通过分析互联网企业的财务风险来源和影响因素,指出了互联网企业在财务风险防控方面存在的问题,探讨互联网企业在财务风险防控优化路径。研究结果表明,互联网企业应该从加强内部控制、增强风险意识、优化财务结构、做好风险评估等方面入手,建立健全的财务风险管理体系,确保企业财务稳健发展。     

浅析风险管理视角下的高校内部控制问题

高校内部控制是保护高校资产安全性、完整性,提高经济活动效益性,防范和控制财务风险的关键,本文从内部控制的制度建设、执行以及管理理念等方面分析了目前高校财务丑闻或案件产生的原因.在此基础上,从风险管理的视角构建了高校风险管理架构下的内部控制体系,并对其中的重点提出了具体的建议.     

企业内部控制与风险管理流程文件经验谈

正随着《中央企业全面风险管理指引》和《企业内部控制基本规范》及一系列相关指引的发布和国家相关部委的要求,企业建立内部控制和风险管理体系在各企业开始进入管理的全面提升阶段,但是在内部控制与风险管理体系建设的过程中大家遇到一个普遍性问题,就是流程文件的编制没有什么可以参考的资料和标准,下面就笔者在从事内部控制与风险管理体系流程文件的理解和编制过程中的经验与大家共同探讨。     

企业内控视角下的财务风险管理研究

本文研究了企业面临的财务风险的具体表现形式和企业的内部控制的主要基本方法,分析了企业内控视角下财务风险管理的方法和对策。     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

内部控制视角下职业院校财务风险管理研究

财务工作是职业院校的重要基础性工作,高效的财务工作可以使学校有限的资金得到合理分配,对职业院校的稳定发展具有十分重要的作用。因此,职业院校必须重视财务工作,尤其是财务风险管理工作,采取有效的措施防范财务风险。基于此,文章从内部控制视角出发,简要阐述职业院校内部控制与财务风险管理二者的概念、联系,分析财务风险类型,指出财务风险管理存在的问题,并提出相应的财务风险管理策略。     

企业财务核心能力与风险管理审计

企业的财务核心能力是盈利能力与成长能力的复合,基础是盈利,目的是成长,关键是可持续。风险管理审计是企业在风险管理过程中,对企业存在的风险因素进行识别、评价和报告。风险管理审计作为内部控制的有效手段,风险预警机制的重要组成部分,承担着对财务风险控制系统执行情况的有效性进行审查、评价、监督的职责,可增强企业抵抗风险的能力,以提升企业的财务核心能力,从而保持企业的可持续盈利成长能力。     

中小企业亟需建立健全财务内部控制体系

许多中小企业在发展中存在着一系列的经营管理问题,其中财务内部控制问题较严重,即企业普遍缺失完善的财务内部控制体系,财务管理能力较低,制约了企业的发展。财务内部控制,是企业为了确保实现财务目标而制     

优化企业财务内部控制的措施探讨

在社会主义经济体制当中,企业要发展就要有健全完善的财务内部控制体系,作为企业发展的核心,财务内部控制影响着企业在市场竞争中的发展,本文对我国企业目前的财务内部控制情况进行论述,基于财务内部控制在企业中的重要性对完善企业财务内部控制的有效方法进行探讨。     

中小型科技企业财务风险管理探究

为探索出中小型科技企业财务风险管理的措施,文章以中小型科技企业财务风险管理内涵和特点为切入点,明确中小型科技企业加强财务风险管理的意义,结合现阶段中小型科技企业财务风险形成的原因,提出优化资本结构、加强内部控制、完善预警机制等财务风险管理措施,以期为相关人员提供参考。     

金融危机背景下基于现金流管理的企业风险管理探讨

金融危机凸显了企业风险管理的重要性。现金流管理是企业风险管理的重要手段。本文从分析财务风险的成因入手,揭示出企业风险管理与现金流管理的密切关系,进而从风险规避导向的现金流战略匹配,风险预警导向的现金流指标测度和风险防范导向的现金流内部控制3个方面探讨了如何基于现金流管理加强企业风险管理。     

企业内审如何发挥风险管理的作用

随着一些跨国企业进军中国,国内企业面临更大的市场竞争压力和经营风险,建立各自的内部控制体系成为必然选择。而检验内部控制体系是否完善有效的部门---内部审计部门应该怎样做,才能使企业有效实施风险管理,实现治理目标呢?本文就如何发挥新时期企业内部审计在风险管理中的作用进行了探讨。     

企业内部控制在风险管理中的作用分析

现代企业的生存与发展都是结合市场的,而内部控制与风险管理也是在这中情况下的必然产物。企业的内部控制与风险管理之间的关系是具有一致性的,但当下对于两者的认知并不深刻,导致企业的风险管理和内部控制出现脱节的情况。内部控制是企业必不可少的的环节,而风险管理更是核心内容,两者之间是相互的,内部控制促进风险管理的进步,同时风险管理也会促进内部控制的完善。在当下经济形势下内部控制与风险管理的研究是必不可少的,而内部控制在风险管理中的作用也显得尤为重要。     

建立基于风险管理的内部控制管理体系

对于企业运营来说,风险是形影相随。尤其是近年以来金融危机下,由于风险管理体系不完整导致的企业破产不断出现,使企业更加深刻认识到识别运营中存在的风险,及有效实施内部控制,是企业经营管理上必需越来越重视的方面;本文从正确识别风险的基础上,认清风险管理与内部控制的内在联系,并提出了基于风险管理的完善内部控制的建议。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也变得日趋激烈,在这种形势下,企业要想获得长足的发展,就要加强内部控制。现阶段,企业的内部控制和风险管理还存在一定的问题,阻碍企业的健康发展,因此,本文重点探讨企业内部控制和风险管理的措施,进而促进企业内控制度和风险管理体系发挥应有的效能,提高企业的竞争力。     

集团公司财务风险集成管理系统的构建

在金融危机下,风险管理是现代企业管理的重要职能,它已成为企业成败的关键因素之一。企业风险管理的核心是财务风险管理,财务风险管理的重点在于平衡风险收益与风险损失的关系,对可能出现的财务风险进行超前管理和控制,保障企业的可持续友晨。我们认为,集团公司财务风险管理协同整合效应实现的基础是实现财务风险集成管理。财务风险集成管理是以集团公司整体发展战略和财务管理目标为导向,将集成管理思想创造性地应用于财务风险管理实践。     

煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。     

对施工企业财务风险管理的几点认识

随着我国城镇化的深入推进和固定资产投资规模的不断增大,建筑施工市场更加广阔,施工企业遇到良好的发展机遇。施工企业快速发展对国民经济有积极的促进作用,但在发展过程中也面临诸多挑战和风险,尤其是财务风险关乎企业的生存和发展。本文分析探讨当前施工企业财务风险管理存在的投融资、资金使用风险管理不善、企业内部控制不力导致财务风险发生等问题,并提出相应的对策建议。     

中小企业财务风险防范

中小企业需要加强风险防范意识,建立健全内部控制体系,特别是财务风险控制体系,形成财务风险防范系统,提升企业可持续发展能力和创造长久价值的能力。