从熵的角度看企业管理

本文将热力学系统中的熵理论与企业管理相结合,提出了管理熵的概念,分析了管理系统中的熵增过程与企业演变过程的关系;并根据熵增原理,管理系统出现从有序到无序的演变,从本质上说明了企业管理的必要性。     

悖论思维的概念界定及结构模型

为清晰化悖论思维的概念内涵,实地调研获取雅迪、雷士电商及波司登三家企业的相关资料,识别出具有悖论思维的目标管理者,采用案例研究方法结合扎根理论的编码技术进行探索性研究。结果表明,悖论思维由包容性认知、复杂性思考及创新性联想三个维度构成。进一步构建的悖论思维概念模型明晰了三个维度间的作用关系。其中,包容性认知通过矛盾并置引发复杂性思考并为创新性联想提供认知基础,复杂性思考强化包容性认知并促进创新性联想的形成,而创新性联想则能够进一步强化复杂性思考与包容性认知。三个维度处于有序与无序并存的悖论状态,共同构成悖论思维的概念内容。本研究明晰了悖论思维的概念结构,为管理悖论领域的微观研究进一步夯实基础,同时引导组织实践者深入了解悖论思维的结构内涵及重要性,为个体在应对企业发展变革过程中形成有效化解悖论困境的思维方式指明方向。     

从自然系统到管理系统——熵理论发展的阶段和管理熵规律

管理熵的研究,使熵理论从自然系统向社会系统发展,为自然与社会的统一的系统科学研究搭建了一个桥梁,也使企业管理研究向着基础科学研究发展。     

熵理论对并购行为的解析

从2001年开始,上市公司参与并购的数量已经超过了新股发行的数量。并购已经成为企业发展中的一种自然现象,如何选择一种基础理论解释并购行为势在必行。熵理论主要包括以下几个方面：系统具有自然性;在孤立系统中,熵是不断增加的;非均衡是有序之源;正负反馈机制协调自组织处于新的均衡状态。本文应用熵理论解释了企业并购发生的外部条件、并购的目的和并购的结果。     

秩序管理概论

由现象的"观察视界",应用辩证法联系和发展的观点,论证了"混乱与秩序"是管理现象的基本状态、在管理活动中具有一般性特征,并遵循辩证法的发展规律和耗散结构理论的约束条件,进而提出秩序管理理论。根据"文化"影响管理活动的基本事实,在将"秩序管理理论"界分为规律和文化范畴,在论证了规律的物质属性、文化所属精神领域的基础上,推断"人"是二者间存在着的本质联系、人的"复杂与不确定性"与管理基本状态矛盾的一致性,从而得到二者遵循辩征法对立统一规律的结论。新建理论在实践中,通过能量、物质交换中的博弈行为,使主导能量从文化意义上获得驱动管理向"无序与有序"基本脉络发展的机会,既显示出管理活动一般性规律特征,也表现出其理论构建在哲学层面所具有的基本内涵。     

自组织系统控制理论在电力企业运营中的应用

电力企业的组织形式是在社会的高技术工程系统中不受外部影响下组织起来的,形成了一种自组织行为。电力企业的组织系统在未进入临界区域之前,控制参量的改变引起组织系统状态的平滑(量)的改变,控制参量的确控制着系统。只有当控制参量达到临界值时,系统才能发生相变,然而在临界区域时控制参量的控制作用却已失效。从系统由无序较变为怎样的序或结构来看,系统中形成的结构和有序主要是系统内部的因素自发组织起来建立的,因此成为自组织系统。本文从电力企业自组织系统管理方面进行研究,并着重从耗散结构和协同学等理论进行了探讨。     

乐视“熵变”

<正>“熵变”规律是：“熵”越大,物体在内部的运动越混乱;“熵”越小,物体在内部运动越有序。因此,“熵变”运动又叫做“熵增”或“熵减”。乐视的发展模式如同“熵变”：过去无限膨胀的时候,运营非常混乱,现在退市后,且规模变小,内部的组织机制运转反而走向了一种看起来有序的状态。     

贯彻内控制度,提升企业管理

内部控制是一个古老而又年轻的话题,在过去的两个世纪中,内部控制理论得到不断丰富和发展,经历了由简单到复杂、由不完整到完整的过程,在企业中逐渐形成了一套以相互制约、相互牵制和相互协调为指导思想的内部控制制度。1994年,美国管理会计师协会将内部控制定义为:“内部控制是这样一个整体系统,由管理者建立的、旨在以一种有序的和有效的方式进行公司的业务,确保其与管理政策和规章的一致,保护资产,尽量确保记录的完整性和正确性。”其目的就是要规范管理行为和管理程序,确保经营方针政策及法律法规的贯彻执行,维护财产物资的安全完整,避免和降低各种风险,促进经营管理的效果,实现经营及战略目标的一系列控制活动及方法体系。     

基于耗散结构的企业管理熵Brusselator模型研究

熵是对系统无序度的表征,熵理论应用到企业管理这一特定领域之后,被称之为“管理熵”。本文界定了企业正熵和负熵的概念。提出了企业管理熵研究的逻辑结构;建立了企业的正熵流指标体系和负熵流指标体系;运用熵值法原理推导了企业管理正、负熵的计算公式。对Brusselator模型中的变量进行转义,建立了企业管理熵Brusselator模型,提出了企业成为耗散结构的判据。最后选取AAA企业为研究对象,通过问卷调查获得了企业管理熵模型的基础数据,进行实证分析。     

IT与企业管理创新

本文应用耗散结构理论阐释IT与企业管理创新的制动关系,从业务流程、系统结构和供应链等3个方面说明IT对企业管理创新的一系列影响。企业管理在不断的调整适应过程中逐渐远离了原有的平衡态,从相对无序进入一种新的有序状态,最终促成了电子商务模式的形成。本文在研究电子商务的基础上,进一步提出:IT的深入发展,必将为企业带来更为高级的应用模式——商务智能。     

PDVICP卓越管理理论的研究与实践

企业管理的发展会经历从无序化到有序化，从有序化到整合化，从整合化最终到卓越化，而在这之中卓越管理理论是提升企业管理水平的有力利器。     

浅谈会计与企业内部控制的关系

企业要实现一定的管理目标,必须建立起一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。内部控制即关系到企业财产物资的安全、完整,又关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。随着会计的进一步向深层次发展,为确保企业能够正常、安全、有效地运行,现有的控制制度有待完善。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制是国内外各界普遍关注问题,随着社会经济的发展,内部控制在企业管理中的重要性越来越显著,如果企业缺乏良好的内部控制,势必会给公司的发展带来不良影响,因此企业在经营管理的过程中,必须建立和完善企业内部控制制度,并将内部控制制度落实到企业经营管理中的每个环节,为企业健康有序发展提供有力保障。     

企业理论新探:企业自组织理论

当今建立在经典科学理论基础上企业理论派别林立,但都没有对企业做出圆满的解释。作为研究自组织系统从无序到有序的规律的复杂性科学,为破解企业“黑箱”提供了有力的武器。本文用自组织理论初步探讨了所有企业理论不能避免的五个核心企业问题,并通过述评提供了一个理解企业派别的宏观框架,认为企业自组织理论在未来的企业理论之林中居重要地位,目的是为建立一种新的企业理论“添砖加瓦”。     

集群自组织的复杂网络仿真研究

集群演进过程是一个很难进行实证研究的问题,影响因素的复杂性以及动态数据的匮乏严重制约了对集群演进的定量研究.基于传统管理理论和方法的局限性,尝试从复杂理论角度研究集群演进过程.首先认为集群演进实质上是自组织过程,然后再通过复杂网络聚类系数、度分布、平均路径长度、网络的时效和质量等指标,采用仿真模拟方法对集群自组织过程进行了量化研究.主要结论有:(1)在集群自组织过程中,企业会首先利用地理位置的优势广泛地与群内其他企业接触,通过不断学习过程,从而建立相对稳定的交流圈层;(2)给定企业不同的能力,每个企业所享受到的集群优势是有差异性的,而同一集群内部企业在自组织过程中会逐步产生趋同性;(3)集群自组织过程是企业总体从无序逐步到有序的自发过程,企业与环境之间,以及企业与企业之间都会呈现出相互适应而逐步稳定的趋势.     

李玲，于芳姝，陈建红

企业内部控制是企业进行有效经营和管理的基础，是实现维护资产和资源安全完整，保证会计信息的安全、完整、真实、可靠的必要手段。与此同时，信息技术应用的复杂性也带来了与以往不同的风险。传统的会计信息系统内部控制已经不能适应信息技术环境中的企业管理工作，迫切需要建立健全会计信息系统内部控制，以满足对企业会计信息系统内部控制的特殊要求。本文根据当前社会企业内部控制的基本规范，从企业内部控制的五要素出发，探讨IT环境下企业会计信息系统内部控制问题，并有针对性地提出若干政策建议。     

企业会计管理的风险控制研究

随着企业会计管理逐渐向多元化趋势发展。企业在发展的同时,也会面临许多风险,诸如目标定位不够准确,会计管理比较混乱,管理手段比较滞后,抵御风险能力相对不足等,严重影响和制约了企业的发展。因此,必须通过转变管理思想观念,健全管理监督机制,明确管理目标方向,增强抵御风险能力等有效措施,加以防范和控制,确保企业会计管理有序推进。     

复杂性管理策略:无序之序

<正>世界是有序的,又是无序的。所谓有序,就是有规律的、确定性的;所谓无序,就是无规律的、随机的、不确定性的。其实,有序和无序很可能就是同一事物的不同方面,从一面看是有序的,从另一面看又是无序的;从表面看是有序的,内部却是无序的;或者表面无序,内部有序。世界很可能是以有序面貌呈现的无序,或者是以无序面貌呈现的有序,它本身就是一种有序与无序的交织体,行走在有序与无序的边缘上,难以被我们清晰地捕     

企业财务内部控制方法探析

经济在发展,企业面临着新的挑战,研究会计信息系统内部控制不仅能建立合理有效的内控机制,还能有效地进行风险管理,促进企业向可持续化发展。同时,加强会计信息系统内部控制研究,能够降低企业生产成本,促进会计信息的准确和可靠,在保证企业济效益提升,增强员工工作效率和企业竞争力。本文针对企业财务内部控制的重要性、当前企业财务管理中存在的问题以及加强企业内部控制的方法等问题进行详细分析和说明。     

对企业内部控制与风险管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,全球化的趋势也愈加明显,风险已经成为了企业难以回避的话题,在很大程度上影响着企业目标的最终实现。2004年,美国颁布了《企业风险管理——整合框架》,预示着内部控制开始走向风险管理阶段。目前,我国企业在实施风险管理导向的内部控制过程中,还存在一系列的问题,但是内部控制向风险管理导向型发展已经是必然的趋势。