基于核心竞争力的安然公司的破产分析

安然公司破产有很多原因,笔者认为缺乏核心竞争力是安然公司破产的根源所在.通过分析安然公司破产案例,指出核心竞争力是一个企业获得可持续发展的根源,并对我国企业如何培育、提升自己的核心竞争力提出建议.     

基于核心竞争力的安然公司的破产分析

安然公司破产有很多原因,笔者认为缺乏核心竞争力是安然公司破产的根源所在.通过分析安然公司破产案例,指出核心竞争力是一个企业获得可持续发展的根源,并对我国企业如何培育、提升自己的核心竞争力提出建议.     

“安然事件”：盈余管理游戏终结

在安然破产所带来的一系列连锁反应中,人们往往会忽视该事件的本质。如果说安然的崩溃证明了什么的话,那就是为每股盈余进行管理的企业将会遇到大麻烦。这并不是新观点,但是安然事件是如此雄辩地证明了盈余管理的弊端,从而迫切要求我们找出这个通病的药方。即使“关注”也是重大失误安然管理层并不讳言他们对每股盈余指标的钟爱,这一点我们可以从他们的2000年年报摘要中看出:“安然聚焦(laser-focused)于每股盈余,而我们希望公司强劲的盈余表现     

组织文化与公司绩效关系的实证研究

组织文化是企业的无形资源,对形成竞争优势具有重要的作用。本文应用实证研究的方法,对组织文化与公司绩效的关系进行了实证研究。研究结果显示,组织文化与公司绩效具有显著的正相关关系,公司规模对组织文化与公司绩效的关系具有调节作用,小企业文化与绩效的关系更强,而行业类型对其关系没有调节作用。     

文化导向组织记忆向技术与业务导向组织记忆的辐射效应

组织记忆对组织的发展存在着推动或阻碍的可能,因此有必要研究组织记忆的演变规律及其对组织发展的影响,本文研究了文化导向组织记忆向技术与业务导向组织记忆的辐射效应.     

从“情死”到“情活”——从X公司看民营企业文化再造

企业文化已不再只是老板的文化，而是企业管理层的文化；中国民营企业未来可能的文化，就是中国职业经理人的文化。     

市场导向对组织创造力的非线性作用机理——组织二元结构文化与创业导向的影响研究

在我国加快实施创新驱动发展战略中,如何提升企业组织创造力以促使企业创新变得至关重要。企业战略是影响组织创造力和创新的重要情境因素。市场导向和创业导向是新兴经济体国家的企业发展的战略核心。然而,现有研究对市场导向与企业创造性产出之间关系的观点却不一致。创业导向如何影响市场导向对组织创造力的作用也尚未得到关注和研究。本研究以145家企业的979份高层管理人员与核心员工的套问卷数据为样本,研究发现：市场导向对组织创造力产生倒U型影响,且倒U型影响通过二元结构文化（一致性文化与适应性文化）的不同传导机制而产生,即：一致性文化在市场导向与组织创造力之间正向中介效应随市场导向的增强而减弱,并在高度市场导向时转变为负向中介效应,而适应性文化在市场导向和组织创造力之间发挥部分中介效应。研究还发现：市场导向对组织创造力的倒U型影响受创业导向的调节作用,即：当创业导向较高时,市场导向对组织创造力的积极影响随市场导向的增强而逐渐增强,反之,则逐渐减弱。研究结论为提升企业组织创造力提供新的思路和理论参考。     

浅析高校学生组织的组织文化建设——以浙江大学电气工程学院为例

学生组织的作用发挥直接影响高校学生工作开展质量。结合高校学生组织的特点和现状,应着力于组织文化建设,从制度文化、行为文化、精神文化和物质文化四个维度进行设计和构建。通过建立多维度的吸引触角,加强内部凝聚力、外部吸引力和综合战斗力,以应对新的挑战。     

组织惰性消解与组织文化重塑的领导学分析

组织文化重塑是治理组织惰性的关键环节。基于消解组织惰性的组织文化重塑,要秉持同构性原则、兼容性原则、高效性原则,重塑组织赋权文化、组织激励文化、组织革新文化。领导者以组织文化为中介消解组织惰性,要把握好四个着力点：扛起文化责任,克服组织路径依赖;提升文化能力,摒弃组织短视行为;构建文化联动,破除组织认知局限;鼓励文化创新,弥补组织沉没成本。     

从“奖金门”事件看我国非营利组织会计监管

非营利组织披露的会计信息不足,导致对其会计监管不力.本文在借鉴前人研究成果的基础上提出从政府、市场和公众等3个角度加强对非营利组织的会计监管.     

股权激励与公司绩效的关系研究——基于上市公司的实证分析

股权激励计划是指授予公司高管一定的股权以激励他们更好地从公司股东角度决策,从而有利于公司业绩的提高。本文选取了2009—2011年内实施股权激励计划的上市公司,通过实证研究分析股权激励与公司绩效的关系。结果显示相对于现金薪酬激励,股权激励更有助于公司绩效的提高,且高管持股比例越高,公司绩效越好;从所有制出发,相对于国有企业,民营企业实施股权激励的更多,且作用更为明显;从激励方式出发,股票期权和限制性股票都有助于提升公司绩效,但前者的激励效果更好。     

扬“砺剑”文化 展猛虎雄风——71407部队充分发挥文化功能促战斗力跃升

黄河之滨,太行山下,威名远扬的71407部队驻扎于此。该部是沐浴着改革的春风,在党的哺育下不断成长壮大的,部队坚持用先进的文化凝聚官兵、影响官兵、熏陶官兵、引领官兵,积极构建和形成了以群体文化、环境文化、网络文化等7种文化为基础的＂砺剑系列＂军营文化。     

什么公司需要股权激励——基于公司特征的理论分析

本文从估值理论、现代契约理论角度分析了股权激励与公司特征的关系,发现只有那些处于成长期、高竞争性行业的高科技企业才更适合使用股权激励,构建了股权激励与公司特征的关系模型,有助于人们正确认识我国证券市场最近几年出现的股权激励现象。     

“组织”和“渠道”的双重建构:群体性事件的一个治理框架

一、问题的提出与研究范式群体性事件已经成为严重影响我国社会稳定的重要因素,学界和政府机构对此都给予了高度的重视。回顾学界已有研究和政府机构的已有做法,其最大特征在于用公共危机管理的视角和思维去审视群体性事件,集中体现于2007年8月颁布并于当年11月施行的《中华人民共和国突发事件应对法》。虽然公共危机式的治理对于群体性事件的科学治理有一定的功效,但这仅仅是一种治标的模式,只能使我们在群体性事件发生时可     

从跨文化管理角度探秘阿拉伯文化——基于Hofstede国家文化模型分析

随着经济全球化的发展,跨国经营管理尤其是跨文化整合,成为经营过程中面临最大的难题。而近年来,由于阿拉伯国家独特的资源优势,越来越多的公司到这片肥的"流油"的土地上,攻城略地。本文旨在通过霍夫施泰德的国家文化模型,了解阿拉伯地区的核心文化价值观念。最后就跨文化经营管理警惕两个常见错误意识,并探讨全球化冲击下的阿拉伯文化的一些变化。