机电设备安装施工管理探讨

机电设备的安装施工管理根据施工的时间段不同所针对的管理对象也不同,本文从机电设备安装施工前的合同管理、材料管理、施工中的质量管理以及施工完成后的验收管理三个方面的内容,简单对机电设备安装的施工管理进行探讨。     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循“以人为本”的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

正建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循"以人为本"的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。一、建筑工程的人性化管理在建筑工程施工中采用人性化管理,在很大程度上满足了快速发展的社     

目标管理在公路施工企业中的应用

由于公路工程施工项目具有一次性特征,因而其管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免重大失误,施工管理必须是事先的、能动的管理。公路工程施工管理具有动态跟踪性。施工管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工管理必须对目标管理及相应措施的实施过程自始至终进行监督、控     

分析绿色施工管理理念下实现建筑施工管理的创新

施工管理水平的高低是影响建筑行业实现进一步发展的重要因素,因此要重视在建筑施工管理工作中融入绿色施工管理理念。由于建筑工程的施工工作具有复杂性及可变性强等特点,所以在实施施工管理时要注意根据实际情况采用多种措施。本文分析了绿色施工管理理念的含义及原则,同时探讨了绿色施工管理理念下实现建筑施工管理的创新措施,包括建筑施工材料创新管理,施工中的污染控制创新管理及建筑工程能耗创新管理。     

对水利工程项目施工管理及质量控制的探讨

根据笔者工作经验及我设计队工程项目的实践,分析了水利水电工程项目的现场施工管理。随着水电工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利水电工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

施工项目成本管理系统模型的构建

成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的。本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型。     

浅谈施工阶段的工程管理

施工阶段的管理是建设项目管理的重要组成部分,目前施工阶段的工程管理活动存在着许多问题和困难,本文结合工程管理的具体程序,从成本管理、进度管理、质量管理等方面对建筑工程施工阶段的工程管理进行阐述,并对施工工程管理提出了创新的建议。     

浅谈施工企业项目的目标成本管理

在当今时代,随着施工行业的不断发展,虽然施工企业项目的管理正在逐步走上规范化、流程化、社会化,然而,却面临着一个非常关键的问题,那就是对施工企业项目效益管理的过程中,没有对施工企业项目的目标成本管理引起足够的关注,而做好施工企业项目的目标成本管理对施工企业提高经济效益起着举足轻重的作用。因此,必须重视施工企业项目的目标成本管理。     

施工机械现场施工管理

工程项目的建设都需要大量的施工机械,对施工现场的施工机械进行管理,可以提高施工效率,保证施工质量,确保施工安全,还可以延长机械的使用寿命,因此,要加强施工机械的现场施工管理。本文针对施工机械的现场施工管理存在的问题进行调查,并探讨了这些问题的解决措施。     

如何提高公路施工质量管理的有效性

公路工程质量管理是确保公路工程质量的关键所在。因而作为新时期背景下的公路施工企业,只有切实加强公路施工质量管理,才能促进公路施工质量管理成效的提升。本文正是基于这一背景,以如何提高公路施工质量管理的有效性为主线,首先分析了加强公路施工质量管理的紧迫性;其次分析了公路施工质量管理中存在的不足;再次针对存在的不足提出了关于如何提高公路施工质量管理的有效性措施;最后对全文进行了简单的总结,以不断促进公路工程质量的提升。     

科学施工加强工程质量控制和管理

质量管理是建筑工程施工管理中重要的过程,本文分析了质量管理的特点,提出抓好施工过程质量管理是实现施工企业创建工程目标的关键,强化施工过程质量管理就能控制工程质量达到预定的目标,有利于促进工程质量不断提高。     

谈谈海外施工项目管理

结合阿富汗国际招标施工项目,对海外施工项目管理中的管理组织及控制目标管理、生产要素管理、合同管理、信息管理、施工协调管理进行阐述和分析。     

成本控制与设计、施工管理的关系

影响一项施工工程项目的成本包含了很多的因素,本文主要是从工程的设计和施工管理两个角度进行出发,在施工前对整个项目进行各个因素的规划,施工过程中按照施工设计进行管理,实现从设计、施工管理两个角度来进行施工成本的控制。     

房屋建筑现场施工管理措施研究

房屋建筑的现场施工管理直接影响工程质量,对整个工程的实施至关重要。本文首先简单介绍了房屋建筑现场施工管理的必要性,并说明管理的基本原则,然后详细介绍房屋建筑现场施工管理过程的主要问题,并分析提高工程质量的管理措施,最后对全文进行总结并说明房屋建筑现场施工管理的重要意义。     

高层建筑施工管理应注意的事项及对策分析

高层建筑功能复杂,子系统多,安装工程量大,要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用,对施工管理和工种工序的协调要求较高。为此,本文结合高层建筑的施工特点探讨了高层建筑施工过程中的常见问题及解决措施,提出了一套高层建筑施工管理方法。针对高层建筑的施工管理也随之成为建筑施工管理中的重点课题。本文主要针对高层建筑的施工管理进行分析。     

对建筑工程施工管理的思考

为了做好建筑工程中施工管理这项复杂工作,建筑施工单位和管理部门应认真分析自身的优缺点,充分发挥自身长处,通过采取科学方法来实现施工管理素质的提高。本文对施工现场管理、后期施工管理和施工管理创新等问题进行了详细的介绍,以期能对同行有所帮助。     

关于电力工程施工管理中的若干问题探究

电力工程施工管理是将管理程序运用于工作过程的管理方式,以期达到最终的预定目标。笔者认为电力工程施工需保持组织思想观念的现代化、岗位和目标设置的规范化、施工准备和施工过程的规范化、施工管理的创新化等来实现高效的管理。     

浅谈工程项目安全管理

<正>施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。工程项目的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标     

水利水电工程施工质量管理探讨

水利水电是经济社会发展的重要基础设施和基础产业,施工质量管理是一个水利水电工程建设成功与否的关键环节,因此,有必要对工程施工质量管理进行探讨。文章详细分析了水利水电工程的施工特点、施工质量管理含义、依据、管理体制以及加强施工质量管理的措施。