如何提高公路投标的中标率

公路工程项目实行招标投标制适应社会主义市场经济体制要求,符合建筑市场经济规律的承发包管理模式。在此情况下,投标不仅成为公路项目承包的最主要方式,而且成为施工企业最重要的活动之一。本文从分析公路投标的重要性、投标前的调研工作以及投标前的决策实施进行分析。     

路桥施工企业投标市场开发战略研究——以海南省路桥施工企业为例

随着建筑施工行业发展规模日益扩大,路桥施工企业要想在当前激烈的市场竞争中占据优势,除了要注重自身竞争能力的提升,还需做好投标市场的开发工作。但就当前路桥企业投标市场开发实际来看,投标市场开发还存在开发制度不完善、开发体系不健全等方面的问题。文章首先分析建筑施工市场环境状况,其次进一步明确路桥施工工程投标市场开发注意事项,再次分析当前施工企业投标市场开发存在的两个主要问题,最后明确路桥施工企业投标市场开发战略,通过细化投标管理开展网上招投标、完善企业自身品牌形象、增强科技创新能力、建设高素质的人才队伍、构建高效信息网络等方式,完善投标市场开发体系,以提高企业在投标过程中的竞争能力,推动企业不断向前发展。     

浅析决策技术在投标报价中的应用

在我国社会主义市场经济条件下，各建筑企业之间的竞争日益激烈，因此投标报价的决策问题成为建筑企业面临的重大课题。本文通过理论联系实践的方式，分析了决策技术是如何在投标报价中加以应用的，旨在为企业在投标报价中运用决策技术提供一定的参考。     

浅谈公路工程投标策略分析

随着我国即将加入WTO，建筑市场面临的竞争越来越激烈。为了给开放市场做好准备，以及规范与完善建筑市场，我国规定各大型项目在国内必须进行公开、公正、公平的招标。中标率高不高、任务饱不饱满已成为工程企业生存与否的关键。笔者通过多年在工作中的公路工程项目投标的总结和实例的综合分析，与大家共同探讨增加中标机会的途径和措施。     

探讨公路桥梁工程的造价控制措施

公路桥梁工程因其工期长、投资大、任务重而对管理人员提出了更高的要求。为了确保投资效益、工程质量和施工方的利益,作为施工企业必须切实加强公路桥梁工程的造价管理控制。因而本文正是基于这一背景,首先分析了加强公路桥梁工程造价控制的重要性;其次分析了公路桥梁工程造价控制存在的不足;再次提出了如何加强公路桥梁工程造价管理控制的几点措施;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务之间的交流,以不断提高工程质量的同时实现双方的互利共赢。     

浅谈新时期公路桥梁施工企业投标管理的问题及对策

进入二十一世纪以来,我国公路桥梁施工企业的投标管理水平有了较大的提高。但是,也存在着一些问题。本文对目前我国公路桥梁施工企业在投标管理中存在的问题进行了分析,接着提出了新时期我国公路桥梁施工企业招投标管理的改进策略。     

谈如何做好高速公路投标报价

本文针对当前高速公路招投标市场激烈的竞争环境,根据自身的实际经验教训,提出了做好高速公路投标报价的几点措施,即认真研究各项条款,制定投标报价方案、编制好施工方案,为投标报价提供可靠保证、确保投标报价基础计算的准确性、合理的投标报价决策、建立投标报价的后评价工作制度、提高投标报价人员的自身业务素质,以期对施工企业的招投标工作提供有益借鉴。     

基于一级密封的工程量清单投标报价的博弈模型

本文通过运用博弈论中一级密封价格拍卖理论,研究了建设工程投标企业在不完全信息下的工程量清单投标报价博弈模型.该模型考虑了各工程量清单子项的单位成本分布函数、投标企业的报价函数以及投标企业竞标成功的概率等因素,通过对模型解的分析得出投标企业的最优投标报价策略.     

公路施工企业独立项目财务监督管理探究

随着我国公路投标和施工市场的日益规范化,公路施工企业中标以后,根据相关工作需要,首先要成立项目经理部,并且设于施工现场,作为某一项独立工程项目的直接指挥者,既要对施工企业负责又要进行现场作业的各项管理。独立工程项目部的工作关系到施工企业的形象和效益,所以加强财务监管工作,贯彻落实公路施工企业的各项内部管理制度,严把财务控制关,确保工程资金得到有效利用,是项目工程施工企业经营发展的需要,直接关系到公路施工企业的生存和发展。     

建设工程的投标策略与报价技巧

在市场竞争日益激烈的环境下要确保企业获得生存与发展,则应注意综合运用多种方法打败竞争对手及占领更广阔的市场。对于施工企业而言,投标策略及报价技巧是决定能否竞标成功的关键因素,因此在建设工程的投标报价工作中应熟练运用多种策略及技巧。本文对建设工程的投标策略进行了分析,具体包括竞争性投标策略、盈利性投标策略及保本性投标策略,并在此基础上探讨了建设工程的报价技巧,包括多方案型报价技巧、不平衡型报价技巧及突然袭击报价技巧。     

道路桥梁工程成本的合理有效控制与探索

合理地控制建筑工程成本,使有限的资金更加合理地运用到道路桥梁工程当中,就要以工程项目决策为源头,并在工程施工的各阶段对道路桥梁工程成本进行控制。     

工程招投标过程中存在的问题及解决方法的探讨

作为施工企业,做到工程项目盈利是企业的根本目标,也是企业生存和发展之所需,而企业盈利的第一步就是投标。当前一些施工企业投标工作存在一些问题,使得企业的中标率不高,本文针对这些问题进行分析,并提出了相应的解决办法。     

建筑企业提高投标中标率的思考

随着现行招标投标管理制度的日趋完善和建筑市场的不断规范,建筑企业如果想要占领建筑市场,就要通过参与市场竞标的方式来获取市场份额,才能确保建筑企业的稳步发展和保持公司的良性的增长。所以在企业管理中,必须要重视经营队伍的建设,抽调公司的精兵强将注入到公司招投标队伍中来,建立一支懂业务、会报价、强经营的团队来从事公司的经营开发工作,确保投标工作的有序开展,保持投标工作的科学性、严谨性与准确性。通过"合理低价"或正确运用投标策略和报价方法达到中标的目的,给企业带来经济效益。在这种背景下,本人结合自己多年来从事投标工作的实践,从明确建筑市场投标工作的影响因素与如何提高企业自身的竞标能力以及灵活运用建筑市场投标工作技巧三个方面着手,分析了在现行市场经济竞争环境下,建筑企业在市场投标工作中如何提高中标率来谈谈自己的一些思路,为建筑企业更好地参与投标工作提供必要的借鉴与参考作用。     

浅谈安装企业的投标经营管理

在日益竞争激烈的建设承包市场中,安装企业要做大做强,首先,要提高自身技术水平、管理水平、创新能力;其次,要重视和加强对投标经营工作的管理。本文根据近几年省内外工程投标的具体情况,结合自已的投标经营管理工作实践,总结了安装企业投标经营的管理经验,与同行进行交流。     

浅谈统计在施工企业管理中的作用

统计工作,是施工企业管理的重要组成部分,是施工企业进行科学管理,有效监督整个企业活动的重要手段。?在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。更是企业经营管理的一项重要的基础性工作,大到企业的长远规划,小到单位工程的组织施工,凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。在工程项目施工、强化基础管理、信息管理、企业投标决策、成本、质量等诸多方面都起到了举足轻重的作用。企业统计不仅贯穿于经济运行的全过程,而且渗透到企业管理的方方面面。一、统计在施工企业招投标中的作用施工企业的投标包括投标项目的选择和投标报价的确定两个阶段,但无论是在哪个阶段都离不开科学的统计工作。在选择投标项目时     

施工企业经营中的工程投标管理

随着社会市场经济的不断发展完善,建筑市场的竞争日益激烈,工程投标成为施工企业经营管理过程中的关键环节,工程投标的成败会直接影响企业在市场竞争中的地位,并决定着企业的社会经营效益。在激烈的社会市场竞争中,企业要想获得持续的发展,保持良好的企业经营利润,企业就需要不断的提高工程投标管理的水平。本文主要对施工企业经营中提高工程投标管理进行了探讨。     

施工企业财务风险的规避和控制

施工企业工程项目的风险是始终存在的,因此企业必须树立风险意识,采取有效措施回避风险。在项目决策时,要加强项目的前期论证工作,对风险较大的项目从源头上加以防范。应建立投标风险评估机制。施工企业取得招标文件后,应当进行深入的研究和分析,全面考虑风险成本,根据企业自身实力和对项目投资盈亏的预测确定企业的风险承受度,最后再决定是否投标以及以何种标价投标。     

如何确定合理的投标报价

通过对土建工程投标及对施工项目的实施与监控经验的分析,进一步剖析投标报价对市场开拓、施工项目管理与企业经营效益的影响,探讨在工程投标报价阶段如何确定合理的投标报价,为企业创造潜在效益。     

浅谈施工项目投标报价策略

通过对土建工程投标及对施工项目的实施与监控经验的分析,进一步剖析投标报价对市场开拓、施工项目管理与企业经营效益的影响,探讨在工程投标报价阶段如何确定合理的投标报价,为企业创造潜在效益。     

基于演化博弈的风险投资退出歧视价格拍卖竞价系统均衡研究

本文以风险投资退出股权歧视价格拍卖为研究背景,运用演化博弈的方法研究异质投标企业的竞价策略,得出了在不同的市场供需情况下竞价策略演化的一般规律。研究表明:竞价系统最终均衡不仅与投标企业相对支付有关,而且与市场供需情况以及系统初始状态有关。最后指出通过设置竞价下限、隐藏市场供给以及信号传递可以有效地促进投标企业选择高价策略。