房地产开发项目前期定位策划研究

本文立足于当前中国房地产发展状况的大环境和大背景,分析了我国房地产开发项目前期定位策划内涵,并结合项目区的实例,对房地产项目前期定位策划作了详尽的分析,从而明晰了房地产开发项目前期定位策划的流程环节,以及一些基本的策划方式,为房地产项目开发前期策划研究提供一些启迪和指导意义。     

如何做好房地产营销项目主题策划

房地产主题策划设计,是房地产策划的相当重要的内容,它是策划人通过房地产策划实践总结出来的一种有效方法。主题策划是房地产策划的核心,通过主题策划的贯穿和支持,可以推动房地产项目开发的全面创新。主题策划有狭义与广义之分。狭义的主题策划是指为规划设计或建筑设计所赋予的一种创意概念:广义的主题策划是指为项目开发所赋予的总体指导思想,是贯穿项目发展始终的"灵魂"。     

房地产项目策划必须关注人文要素

房地产项目策划是房地产开发经营基础与前提,其策划方案贯穿于整个项目开发经营始终.人文要素对成功策划能起决定成效的关键作用.     

房地产项目定位策划研究

2009年中国楼市全面回暖,自住性购买和投资性购买同时释放,贵阳市花溪区银地《班芙小镇》尤为突出,填补了花溪无高端楼盘的空白,带动了花溪区房地产项目的发展。笔者深入到花溪区、贵阳市房地产市场和银地房开进行了实地调查研究,对《班芙小镇》项目定位策划进行分析研究。     

房地产水桶理论与项目价值

运用房地产水桶理论分析房地产项目价值,并在此基础上提出项目价值综合评价模型及价值提升方法,对于房地产项目开发具有深刻的理论意义与现实的指导作用.该文首先分析了房地产水桶理论的完整含义、房地产水桶理论与房地产项目价值的关系、房地产水桶理论对于提升房地产项目价值的作用等;随后分析了房地产价值水桶中交通、山景,水景、规划设计、形状等10多个要素木板,并开发出综合这些基本要素作用的项目价值模糊数学评价模型,运用该模型可以计算得出项目价值等级评价;最后论述分析了提升项目价值的最具现实作用的几个因素策划规划设计、物业管理及环境位置.     

对当前房地产全程的营销及策略探讨

房地产全程营销是一个系统的整体的综合工程,它要求房地产开发企业把全程营销理念贯穿于房地产项目开发的全过程,即从项目的前期市场调查、投资分析到工程项目建设、销售策划以及后期的物业管理整个过程。房地产全程营销流程的每一环节,都是为其最终产品增值的价值活动,本文因限于篇幅,仅分析探讨其中的市场营销策略。随着我国的房地产市场不断成熟,竞争也日趋激烈,房地产开发企业只有以市场为导向,以客户为中心,秉承全程营销的概念和理论,注重政府对房地产市场发展的指导性意见,才能利用各政策契机来发展壮大。     

房地产开发过程控制和管理技术研究

研究对房地产开发的各阶段项目管理工作进行有效的控制和协调,总结出一套面向房地产开发商的房地产项目管理操作体系,提出了一整套房地产项目管理的操作思路、管理方法。它将会对提高我国房地产开发过程的项目管理水平有积极的指导意义。     

内蒙古房地产营销策划的探索

我国房地产市场跌宕起伏,内蒙古房地产虽然未受到国家宏观调控政策的过多影响,但是自治区的房地产市场已然进入了激烈竞争的时代,房地产营销策划也在不断变化,很多开发商为了促进房地产产品的销售,在策划方案上也是煞费苦心。本文通过对房地产营销策划的产生及发展,内蒙古房地产营销策划中的问题的研究,探讨新形势下房地产营销策划手段创新的方法。自治区房地产营销策划只有从市场实际出发,从各方面提高营销策划能力,才能在市场竞争中立于不败之地。     

建筑设计项目的市场定位分析

对于大部分投资性质的项目都涉及到项目的经济策划,事实上项目经济效益的预测是决定项目能否成功的最重要的因素,本文基于此主要分析了房地产建筑设计项目的市场定位方法,并在此基础上探讨了当前建筑设计中较为常见的节约型建筑设计策略,以期对于建筑项目的设计能够紧跟市场发展的脚步有所帮助。     

浅析商业房地产策划模式

本文简要分析了商业房地产策划模式,并探讨了其适用性,提出了商业房地产逆向策划模式,并与其他模式进行了对比。     

浅谈我国房地产开发项目的现场质量管理

近几年来,我国房地产业取得了突飞猛进的发展,为我国经济的增长贡献了巨大的力量。房地产业主要从事提供房屋建筑和租赁相关业务的经济活动,其质量的好与坏直接关系到我国经济是否能够快速健康的发展,关系到财产和人身安全等与广大人民群众息息相关的切身利益。因此,作为从事房地产开发的主要参与者和承担者,房地产开发企业应当树立严谨的质量意识和观念,重视房地产现场质量管理的方法和技术研究,不断努力提升房地产产品的质量,把为广大人民群众提供高质量住房作为己任。本文主要从我国房地产开发项目现场质量管理的目的、内容、方法及控制措施入手,对我国房地产开发项目的现场质量管理进行研究。     

我国房地产项目管理中存在的问题及对策分析

通过介绍房地产项目管理的含义及其遵守的原则,进一步指出我国房地产项目管理中存在的问题,最后对改善我国房地产项目管理提出意见建议。     

如何完善项目合同管理与制度

随着我国经济和人民生活水平的提高,房地产逐步的走进人们的生活中,它是一个城市繁华与发展的象征,很多房地产企业也顺利的进入了我国每个省、市。在我国房地产企业项目开发中仍然存在着问题,笔者结合自身工作经验介绍了建设项目合同管理在工程项目中的意义与作用,并指出我国房地产企业在项目开发中存在的问题,提出完善项目管理制度的相关措施。     

商业地产项目前期策划研究

提出了房地产项目前期策划的概念,强调了商业地产项目前期策划的重要性,在对商业地产进行分析的基础上,总结了商业地产项目前期策划应涵盖的内容,并指出了实际操作中的不足。     

基于模糊综合评判法的房地产开发项目选址研究

伴随着我国经济的飞速发展,房地产业也成为带动国民经济增长的支柱产业。而房地产开发项目选址是关系到房地产投资成败的关键性步骤。应用模糊综合评判法,建立项目选址的模型,并对该模型进行实证研究,得出结论。     

房地产项目的规划设计管理研究

房地产行业是我国国民经济的重要组成部分,近年由于社会经济的不断发展,人民对于生活质量的要求越来越高,一定程度也带动了房地产行业的蓬勃发展,而房地产企业如果想在市场竞争中得以生存,企业内部的房地产项目规划设计管理工作就显得尤为重要,但是目前房地产企业内部规划设计体系还存在一些问题,本文将对房地产项目规划设计进行详细的阐述,指出各项关键要素,旨在规范房地产项目的规划设计管理工作,实现房地产企业的可持续发展。     

房地产项目成本管理及控制方法研究

房地产业在我国国民经济中占有十分重要的地位,不仅是我国国民经济的基础性产业,也是我国国家财政收入的重要来源,同时也是近年来人们投资、消费的热点。对房地产开发企业来说,衡量该房地产项目是否成功的标准是其价格与品质,而该项目的经济效益则通常通过利润的最大化和成本的最小化来实现。因此,加强房地产项目成本的控制和管理是房地产项目管理的核心和重要环节。     

房地产开发项目的成本优化探析

近年来,随着我国政府对房地产产业宏观调控力度的加大,房地产开发企业面临更加激烈的市场竞争环境。因此,房地产开发企业要想取得开发项目更大的经济收益,就必须加强对项目成本的有效控制以增强自身的综合竞争实力。本文将就当前我国房地产开发项目各阶段成本控制的内容及存在的问题进行分析,并据此提出相应的项目成本优化对策。     

房地产企业项目管理体系的研究与应用

当前房地产开发在我国如火如荼,在房地产项目管理中,如何最优化的配置人力、物力、财力显得越来越重要。本文结合房地产企业的具体实践,就房地产项目的评估、创建、计划、模板、技术、授权、界面、方法、架构等问题作了一些探讨。     

内蒙古房地产市场信息系统开通了 2009年中国城市管理进步奖推荐案例

项目背景与动因我国房地产市场信息系统建设步伐加快我国房地产信息系统建设正式起步于2003年,国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》明确提出,"完善全国房地产市场信息系统,建立健全房地产市场预警预报体系。"当年,建设部在14个城市开展了房地产市场预警预报信息系统建设运行试点。