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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
子刚 《职业》2006,(10):41
小李最近几天工作没有一点精神:他刚刚为公司完成了一桩赚钱的大生意,本以为老板会主动为他加薪,想不到一个星期过去了,老板却像得了失忆症般完全没反应,小李几次想鼓起勇气提醒老板,但又没胆子开口,只能天天生闷气.  相似文献   

2.
麦琪 《现代交际》2008,(8):37-37
他的绰号叫"特别镇静的人",他的名字叫麦休。如果你知道他的绰号是如何得来的,你也会对他的镇静五体投地的。这一天,公司里每一个星期的例行会议马上就要开始了,但是,总是提前到达的公司老板助理麦休却还没有到,这显得很不正常。老板正准备拿起办公桌上的电话询问,这时电  相似文献   

3.
一个男人在外工作20年,终于要回家了,老板问他:你是要20年的工资还是要3句忠告?男人说我明天上路,明早给您答案好吗?老板说可以。当晚男人未眠……早晨,他对老板说:我要3个忠告。于是老板给他3句话。一、不要试图寻找不可能的捷径,世上没有便宜的事,只有脚踏实地才是最好的方法……无论做何事。  相似文献   

4.
仲达明 《职业》2014,(13):56-56
他进入全福快餐公司担任送餐员,和老板谈妥了工资之后,他又向老板提出一个请求。 他说:"老板,我的胃不好,既然公司每天都提供免费午餐,我能不能在给顾客送餐时就把我那份带着路上吃。"老板想了想,除了增加他自己的麻烦也没有什么别的不妥,当即就答应了。  相似文献   

5.
董铮 《职业》2013,(13):79-79
在职场上,人们对待工作的态度是有差别的。这些差别反映在每件小事情上可能影响并不大,但是随着时间的推移鸿沟就会逐渐显现。多年后,同样起点的人,际遇可能会大相径庭。有一则职场经典故事,甲乙两人同时进入一家蔬菜销售企业工作。一段时间后,甲青云直上,乙却原地踏步。乙很是不解而愤懑,于是找到老板质询究竟。老板没有接他的话茬,而是要他现在到集市上看看有什么卖。乙很快回来汇报说,集市上有一个老头在卖土豆。  相似文献   

6.
滴水海洋 《职业》2010,(10):46-46
每个员工都希望自己的工作得心应手,都希望在工作上可以有动力有热情,这也是老板们愿意看到的景象。他们希望员工有奉献精神,爱岗敬业,可没有动力的员工是无法有热情的,于是不少老板开始打造自己的团队,因为聪明的老板们都知道与其花钱去包装自己的产品,还不如花钱好好把员工这个活广告包装好,这不是更值得嘛!  相似文献   

7.
崔鹤同 《职业》2009,(2):51-51
杰克是派希公司的一名低级员工,他的外号叫做“奔跑的鸭子”。因为他总像一只笨拙的鸭子一样在办公室里飞来飞去,即使职位比他还低的人,也可以支使杰克去办事。后来他被调入了销售部。有一次,公司下达了一项任务本年度必须完成500万美元的销售额。销售部经理认为这个目标是不可能实现的,私下里他开始怨天尤人,并认为老板对他太苛刻。只有杰克一个人在拼命工作,到年终还有一个月的时候,杰克已经完成了他自己的销售额。  相似文献   

8.
“鲤鱼跳龙门”的确是个美丽的比喻———就这么一跳,它就变成了龙。但也必须强调一点,只有“鲤鱼”才有这种美丽的运气。于是想起一男一女两位大学生巧妙推销自己跳过龙门的故事。先说男大学生A,为了在南方一家大型电脑公司谋得一份稳定的职业,他不是大吹大擂,而是在亮出自己的研究生文凭后极谦虚地对老板说:“我愿从打字员干起。”老板听了大喜,心想研究生肯于屈尊在我这干打字员,足以说明我公司的强大,于是立刻留用了他。很快,老板见他不仅精于打字排版,还能重新设计电脑中的程序,大喜,立刻提拔他当了一个部门的负责人,他…  相似文献   

9.
我在苹果公司工作的时候,有一天,老板突然问我什么时候可以接替他的工作。我非常吃惊,表示自己缺乏像他那样的管理经验和能力。但是他却说,这些经验是可以培养和积累的,而且他希望我在两年之后就可以做到。有了这样的提示和鼓励,我开始有意识地加强自己在这方面的学习和实践。果然,我真的在两年之后接替了他的工作。我个人认为:一个人的领导素质对于他将来的冶学、经商或从政都是十分重要的。在任何时候、任何环境里,我们都应该有意识地培养自己的领导才能。  相似文献   

10.
俗话说,不想当元帅的士兵不是好士兵。有这样一个打工仔,从开始打工的那一天起,就梦想着有朝一日自己当老板。为了锻炼自己,他每当在一家公司创下丰厚的业绩时,就主动放弃来之不易的待遇跳槽到另一家公司。十年时间,他"炒"掉了四个老板,并最终把自己"炒"成了老板,拥有了自己的公司。放弃出国机会,他"炒"掉了第一个老板这个令人觉得不可思议的年轻人叫贺鹏飞,安徽省宿松县人。1993年,贺鹏飞高中毕业后,带着200元钱随南下打工的人流离开了家乡。当时,打工的人大都往广州、深圳一带跑,精明的贺鹏飞没有随大流,而是独自来到浙江沿海城市——温州。他想,温州的大学生相对较少,自己的机会应该多一些。事实也是如此,贺鹏飞在职介所很快就找到一份搞销售的工作。他认为搞销售挑战性强,适合自己的性格,也更能锻  相似文献   

11.
华平安 《现代交际》2004,(11):47-47
谁都希望当老板。人们总是羡慕老板们的运气,感叹自己没有资金、没有学历、没有机会。观察与我接触的几位老板,我发觉,老板之所以能做老板,总有与常人不同的地方。 那天我带客人去见老板,秘书不在,我只好客串了一下她的角色。当我把给客人倒好的水放到桌  相似文献   

12.
有个老木匠准备退休。他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女共享天伦之乐。 老板舍不得做得一手好活计又有很强组织能力的老木匠走,再三挽留,老木匠决心已定,不为所动。老板无奈,只得答应了,但问他是否可以帮忙再建一座别墅,老木匠答应了。 在盖别墅的过程中,大家都看得出来,老木匠的心已不在工作上了。用料也不那么严格,做出的活计也全无往日水准,有时还偷工减料往自己的家里带些贵重材料。老板并没有说什么,只是在别墅建好后,把钥匙交给了老木匠。 “这已是你自己的别墅。”老板说,“很早以前,我就决定在你退休前…  相似文献   

13.
那一年,他应聘到一家汽车销售公司做汽车推销员,老板给了他一个月的试用期,一个月内如果他能推销出去汽车,就留用,如果不能,就被辞退。此后他便辛苦奔波,但一个月过去了,却一辆汽车也没有推销出去。第30天的晚上,老板打算收回他的车钥匙,并告诉他明天不用再来了。但他说:"还  相似文献   

14.
正社会是由人构成的,这个地球如果没有了人,一切财富,一切物质都没有任何意义。人是这个世界上最本质的资源,是所有财富的创造者。一个老板,如果懂得对外创造人际关系资源,对内创造优质人才资源,他一定是一个成功的老板。  相似文献   

15.
老郑与一名女子再婚后,他不但没有得到女儿的祝福,反而不得不一会儿当原告,一会儿当被告…… 老年丧妻偶遇忘年恋 郑同金是一家小型配件厂的老板,虽然是人过中年才开始仓0业,但是凭着过硬的技术,他的小厂办得红红火火,也赚了不少钱。郑同金买了一套二居室商品房,打算与妻子一起安度晚年。  相似文献   

16.
姜菁  潘靓 《职业》2009,(6):4-6
“我觉得一个老板成功与否,关键看跟随他一起出来打拼的这些人是不是也能够成为老板、成为富有的人。我认为这是一个标准。你一个人名利双收、家财万贯了,可跟着你的人却什么都没有,那你就不算成功。”  相似文献   

17.
野山 《职业》2006,(12):42
“用心去听”让多普达总裁李绍唐少走了许多弯路。大学毕业时,面对第一份工作的职业选择,他开始四处找老师、师哥打听,自己最适合去哪里工作?李绍唐发现,大部分人都建议自己去外企工作,于是他精心准备了20份简历,最后被IBM录取了。每三个月,李绍唐就会主动去问自己的老板,“你觉得我的考评如何?”如果老板告诉自己,只达到B,他就会问,“怎样做才能达到A呢?”甚至,李绍唐会跟老板说,“我手头的工作已经完成了,你还有什么事情让我做?”因为在他看来,敲老板的门,不仅可以获得特别的指导,而且可以向老板表明自己的职业倾向。李绍唐在IBM的时…  相似文献   

18.
那年我三十岁,受到一家新建食品公司老板的再三邀请,我加入了该企业。可是,一进入我才发现没有我的位置。听完老板的介绍,我终于明白了老板用心良苦。我的位置,必须要我自己去抢。当然我需要的位置也是最适合我的位子是销售总经理。不过现在这个位子有人在,简称A君。而老板明明邀我来做,可是他又不让现在的销售总经理走,他是要让两匹马赛跑,多拉快跑出业绩呢?  相似文献   

19.
深夜月当花     
那天,一位平时并不怎么来往的私企老板打来电话,要请我吃饭,我说我最怕生人熟人一锅煮的豪宴,而且更怕那种没有窗户的单间,在那种场合我总是无论生理还是心理上都会感到气闷。他言辞极为恳切地说只请我一个,而且由我挑地方,希望我千万别拒绝。我跟他在一家中档饭馆会合,在大堂里挑了个靠窗的小桌,坐下来以后,见他那神情,我憬悟,他找我,纯粹是为了倾诉一番。要了啤酒,又点了几样汤菜,我喝了吃了不少,他呢,只顾说话,酒喝了些,汤菜几乎没怎么动箸匙。开始,他亢奋地陈述,后来冷静地分析,我对他所陈述的那些融资方面的事情…  相似文献   

20.
19世纪初,一个在柏林洪堡大学的小伙子,经常因为学费而外出打工,那年的暑假,他来到一家成立没几年的玩具作坊里当会计. 玩具作坊的老板是一个非常严格和苛刻的人,他希望自己的每个员工都是最勤劳的人,最好一天到晚都不断地工作,连洗手间都不要去,可是哪怕如此,作坊效益依旧很不好,而且问题不断,有时候是产品的质量遭到客户投诉,有时候是无法如期完成订单,还有时候则是成堆的产品堆在仓库里无人问津! 老板纳闷极了,自己的员工都是最勤劳的人,可是为什么作坊却始终发展不起来呢?老板断定还是员工出了问题,他开始仔细留意每一个员工的工作,第二天,他终于揪出了三个不认真工作的懒员工,他们经常会傻傻地发呆,甚至还有两次拿着做了一半的产品跑到街上去玩.  相似文献   

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