不是糊涂是境界

被誉为“当代草圣”的书法大师林散之（1898年——1989年）,晚年双耳失聪,但常被人请去开会。因别人说什么他都听不清,开会纯属浪费时间,所以每次开会林老只是象征性地去一趟,待大会开始不久,趁别人不注意的时候就会悄悄溜走。     

少些糊涂 多些清醒

时下,在一些颁导干部的办公室或卧室里,“难得糊涂”的条幅随处可见。悬挂“难得糊涂”,如果是为了提示自己不要在鸡毛蒜皮小事上去纠缠,不要把精力用在不值得认真的地方,这无可厚非;如果把“难得糊涂”作为“座右铭”,指导行为和人生,那就大错特错了。 众所用知,“难得糊涂”是清代书     

“70％原则”：糊涂用人智慧

松下电器的创始人松下幸之助先生,被日本称为“经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧—70％原则。这种管理思想,是中国“中庸”思想的发展,通过70％原则,在70％的层面上获得均衡,可以有效地处理用人中的矛盾问题。“水至清则无鱼”,也许70％原则能更有效地解决用人中的矛盾。     

你们真是俺特困户的贴心人──河南省人事厅扶贫工作侧记

在国家级贫困县———商丘市睢县西陵镇天西白庄自然村,有这样一家极其特别的困难户,户主叫杨树林,一家三口人,三代人,上有８０多岁的老父亲,下有１３岁的独生子。老父亲残疾且长期患病,儿子有先天性疾病也经常犯病,他常年患病的妻子又于去年病世。这些天灾人祸给这个病残...