经营与管理的创新：招商制市场发展的关键

近年来,装饰材料市场之间的竞争特别激烈,我们沈阳金龙装璜材料城与附近的东方家园铁西店、德增店、关河店、欧倍德太原街之间的广告战、价格战日趋白热化就说明了这一点。 面对激烈的竞争形势,谁能技高一筹,谁就能在竞争中求胜。这是市场经济的本质属性。那么,作为招商制市场如何适应市场竞争的需要呢?我认为,关键在于对经营与管理的创新。现结合我们金龙市场情况,谈谈自己的想法。 一、永不满足的经营创新是招商制市场制胜的关键 在竞争日益激烈的现代社会中,招商制市场和其他企业一样,只有学会通过科学有效的管理,挖掘内部潜力,获取     

论增强企业市场竞争力的有效途径

在社会主义市场经济体制下,竞争是市场经济的最基本特征,而企业则是市场竞争的主体.企业要生存发展,就必须参与竞争.争得市场者,企业就充满生机和活力.失去市场者,企业就失去生命力.在新的形势下,如何提高和增强企业的市场竞争能力?这是当今我国企业亟需研究和解决的重要课题.     

音像出版业如何面对市场

我国媒体将按照市场要求,分为经营性企业和公益性事业单位,各自担当不同的任务.音像产业也要以"市场主导、社会投资、共同发展",建立现代企业制度,公平竞争优胜劣汰.面对这一重大转变,音像产业经营单位的所有人员必须随之转变,树立全新的市场理念、意识和市场经济管理思想.转换机制的关键是建立现代企业制度,逐渐走向"自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展"的企业化道路.本文就这一问题谈几点看法.     

塑造国营企业市场应变机制

国营企业改革是我国经济体制改革的核心.“把企业推向市场”是企业改革进程中质的飞跃,是解决国营企业,特别是大中型企业经济效益不高、活力不足的根本出路.“把企业推向市场”的战略决策,贵在一个“推”字,体现了彻底割断政府和企业间父子关系的艰巨性和让企业自觉投入市场,适应市场,在竞争中自求生存、自我发展的迫切性.十四年的改革,已经打破了政府直接经营企业的旧的经济体制,社会主义市场经济体制开始形成.企业依靠国家的程度大大减少,国家对企业父爱式管束已经淡化.但是,溺爱意识的冲动还时有发生,企业没有真正从政府主管部门的附属物地位上解脱出来.另一方面,企业虽已行使自己已有的自主权,开始以市场为导向组织生产经营,但一遇困难还要向政府伸手,“等、靠、要”的娇惯心态并未消除,依然留恋政府的怀抱,窒息和压抑了企业活力.为此,不下大的决心,没有政府部门的强大推力,是不可能把企业从政府的翼下拉出来的.同样,没有足够的推力去启动企业自主运行,国营企业也不能在市场经济的大海中生存发展.这种推力启动的直接意义是创造条件,促进企业在市场环境中建立维持机体良性循环,有自我调节功能的市场应变机制.     

加强市场研究与信息咨询 正确引导企业进入市场

现在世界上没有一个企业能离开市场而生存，而我们有些企业的产品却不被市场所接受，无法进行再生产。影响这些企业进入市场的因素固然很多，但摆脱困境的办法亦不少。本文就加强市场研究与信息咨询、正确引导企业进入市场谈些看法。一、改善信息环境是企业认识市场的前提我市企业长期受旧体制的束缚，不少企业领导人并不真正懂得市场，更不善于驾驭市场。眼看着东部沿海省、市的企业在市场经济大潮中畅游，而我们的一些企业却只能望洋兴叹，有的还面临灭顶之灾。其中一条重要原因，就在于我们企业所处的信息环境不如东部沿海地区。外商与华…     

市场开拓：方法与策略的选择：山东,上海企业市场开拓调研报告

自改革开放以来,中国经济体制由计划经济向市场经济过渡,这一过渡过程主要是靠自上而下推动的,制度变迁的强制性必然会使诸多国有企业在由计划生产型向市场经营型转变中产生障碍,直接表现为产品不适应市场变化。也有一些企业产品在短期内有市场,但缺乏开拓长期市场的能力,企业的持续发展乏力。近些年来,昙花一现的企业很多,企业的不稳定性和不成熟性影响了市场经济发展。如何开拓市场,使企业持续经营,是企业所面临的一个重要问题。一、企业的市场环境分析　　经过二十年的改革开放,中国企业的市场环境发生了根本性的变化。市场对企业的要求…     

论市场经济环境下企业产供销的合理配置

论市场经济环境下企业产供销的合理配置常国庆随着社会主义市场经济体制的建立和发展，市场这只无形的手越来越深刻地影响着企业的兴衰和成败。面对市场，许多企业家都发出这样的感叹：谁赢得市场，谁就赢得生存。何为赢得市场，从经济学的角度来解释，就是掌握了市场经济...     

实施积极人才战略塑造商行新形象

树立企业的品牌形象,是一个系统工程.银行间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是银行树立品牌、提高综合竞争力中最基础、最关键的因素.谁拥有一个富于创新、善于经营、团结进取、积极向上的优秀团队,谁就能在竞争中争取主动,求得生存和发展.实施积极的人才战略,是塑造商行的新形象、提高商行综合竞争力的首要任务.     

怎样把握俄罗斯市场的特点

虽然自90年代初以来,俄罗斯政府就宣布向市场经济过渡,实行全面的“休克疗法”和大规模的私有化,但十年后,仍然很难把俄罗斯作为一个市场经济国家来看待,欧盟甚至拒绝承认俄罗斯是市场国家。因此,具体到俄罗斯的国内市场,尤其是在俄罗斯市场上搞经营,我们就常常为俄罗斯“谜”一样的市场而感到困惑。那么,目前的俄罗斯市场究竟是一个什么状况?怎样在俄罗斯市场上找到最适宜我们的经营方式?是我们必须要了解和掌握的。应该说,无论从自然资源、经济基础、科技潜力,还是从劳动者素质来看,俄罗斯经济发展的潜力都是很大的,具有非常诱人的市场潜…     

优化市场环境是发展民营经济的基础

良好的市场环境是市场经济不可或缺的重要组成部分,创造一个公平竞争的市场环境,是市场经济发展的客观要求.形成合理的中介服务市场竞争秩序,是市场机制的重要组成部分,是市场经济发展的必要保障,也是衡量市场经济是否发达和成熟的重要标志.市场经济、民营经济的本质是信用经济,诚信问题不解决,我国的经济体制改革就难以为继,与国际接轨更是一个遥远的话题.     

国有资本经营中企业、企业家、职工的位置

资本经营都在市场经济中进行。市场经济是一种企业与企业、企业家与企业家、职工与职工互相拼搏的竞争经济。谁要成为赢家，机遇是次要的，有决定意义的是竞争力。企业。企业家、职工的命运都决定于自身的力量。股份公司经营成效，决定于经营决策者和经营管理者。企业家的管理水平、用人之道。营销技巧、市场经验、公关门道等等，都比任何经济学家要高超高明得多。因此，经济学家的责任不是去说教，而是要为企业、企业家运用好资本，经营好企业，争取必要的市场环境、政策资源和伸展空间，解除一切有碍面向市场经营实现利润最大化目标的障碍…     

建立劳动市场的构思

党的十四大确立了以社会主义市场经济体制作为我国经济体制改革的目标模式,这就意味着我国的一切经济关系都应以市场经济为准则,依据市场经济的机制进行运行。否则市场经济体制是建立不起来的。生产资料、劳动力、资金是任何一个企业进行生产所需要的三大最基本的生产要素,缺一企业的生产不能正常进行。在市场经济条件下,企业所需要的生产要素不再由政府部门之间调拨和供给,完全由市场来获取。如果其中生产资料、资金都成为     

联袂闯市场——记重庆黑马食品添加剂有限公司

随着市场经济的深入发展,未来企业的竞争以雄厚的资金,科学的管理,注重市场信息,产品质量,运用灵活的经营策略等方面为取胜重点,谁把握得好,谁就有成功的可能。新近成立的重庆黑马食品添加剂有限公司就是以此作为企业生存发展之本的,在竞争中,已独领风骚。 1994年6月,由重庆交电站控股与重庆波顿食品添加剂有限公司合资筹建重庆黑马     

寻找市场机会 创造竞争优势

谁最先发现市场机会 ,谁就能抢占先机 ,就有竞争优势。本文从消费需求、产品的市场寿命周期、产品的投放密度、营销环境四个方面进行分析 ,寻找可进入的市场空间。     

按市场要求构建银企关系

银行与企业都是市场经营中的主体 ,银企关系是我国国民经济中最重要的经济关系之一。因此 ,深入研究并处理好银行与企业之间的关系 ,特别是适应社会主义市场经济体制的需要 ,构建市场型的银企关系 ,对推进国有企业改革和国有银行商业化改革具有重大的意义。本文试图分析市场型银企关系的基本特征及建立市场型银企关系的主要障碍 ,并对市场型银企关系构建的基本途径进行初步探讨。在社会主义市场经济条件下 ,市场型银企关系应具有以下几个基本特征 :(1)互惠互利 ,平等合作的市场主体关系。市场经济中的银行和企业作为完全独立的经济人和法人 …     

我国商品市场的主要问题

在我国社会主义市场经济建设过程中,商品市场的健康稳定发展、其功能的体现、发挥的程度等都直接关系到我国市场经济建设的程度,关系到我国众多生产经营企业的生产经营状况,而我国商品市场的建设程度,又决定了我国整个国民经济健康顺利地循环与周转。商品市场对我国市场经济建设的这种重要性,现在正越来越明显地表现出来。一、商品市场的发展直接关系到商品的生产与经营马克思社会再生产理论认为,在社会再生产过程中,商品的生产与流通是商品运动的两种形式,它们共同构成了商品统一的运动。在商品运动过程中,它们相互依存,相互促进…     

论国营企业进入市场

我国实行的是社会主义市场经济,计划管理是为了引导市场健康发育成长,市场运行机制的建立必须是在政府宏观指导下有计划地进行;同时,计划的制定又必须建立在对市场供求关系和发展趋势的准确分析和判断的基础上,而市场的发育成长,又对宏观管理和制订计划决策提供依据。只要有商品经济,就必然要有市场,没有市场的商品经济是不存在的。市场主体是商品经济发展的主动因素。只有确立市场经济运行的载体,通过市场主体的积极活动,商品经济才具有生机和活力。企业根据市场需求自主调节,把自己变成商品生产经营者。 1.企业成为商品生产经营者,参加市场竞争,这就要求扩大市场调节的范围。从经     

市场相接:集体经济有效实现形式的生发机制

在集体经济的发展史中,其曾先后与自然经济和计划经济相接,当前在市场经济的宏观背景下,集体经济与市场经济对接,还是一个新的命题.集体经济作为微观经营主体,只有与宏观市场经济体制相对接,才能建构起集体经济的有效实现形式,进而促进集体经济更好的发展.改革开放前,部分集体经济在计划经济的缝隙中成长起来,集体经济的统一经营模式也一直延续到改革开放之后,使其很快融入到市场经济之中,从而赢得了宝贵的发展机遇.改革开放初期一些分户经营的农村集体在市场经济引导下,也重新组织起来,以更好地实现与市场经济的对接.集体经济与市场经济对接,集体经济需要由身份集体向利益集体转型,成为真正的市场经营主体以更好地面对市场经济.与此同时,农民权益受损的风险,需要引起高度重视.总的来说,集体经济与市场经济对接,无疑将是未来一段时间内,集体经济完成自我转型与创新实现形式的主体方向.     

我国现代企业制度市场基础的建立及有效对策

我国现代企业制度市场基础的建立及有效对策尹玉林现代企业制度本质上是市场制度,它的建立必须以现代市场经济为基础,离开了现代市场经济,现代企业制度就成了无源之水,无本之木。现代企业制度赖以确立的市场基础包括与企业市场活动有关的所有市场,其中最为重要的是产...     

因势利导发育经理人市场

人们在研究、分析劳动力市场问题时,往往把注意力集中在一般意义上的劳动力使用权的转让上,而对经理群体则缺乏应有的重视。事实上,经理人市场是我国劳动力市场的重要组成部分。如果没有经理人市场,或者经理人市场发育滞后,就不可能有完善的劳动力市场。况且,如果企业选择不到数量相当、素质优等的经营管理者,那么,作为市场主体的企业就失去生机和活力,进而影响市场体系的发育。从某种意义上说,经理人市场的发育程度,是一个国家市场经济发育程度的重要标志。市场竞争迫切需要一支高水平的企业经营管理者队伍。如果过去人们往往为物资短缺、…