顺水推舟

蟠龙战役前,敌人认为我军可能东渡黄河.我即抓住敌心理上的这一“倾向”,故意在黄河西岸集结船只.并以—部分兵力向黄河西岸机动。这—来.就使敌人产生了“果然不出我所料”的错觉,忙调蟠龙主要兵力赶往黄河西岸找我军主力决战,结果蟠龙空虚,守敌被我全歼。     

推销战中的“点眼”术

<正> 《兵经百篇·眼字》中说:敌人行动所依靠的是“眼”,这如同人有了眼睛,手脚的动作才会便利二样。因此,有名的将领在作战时一定先弄清敌“眼”所在,尔后设法加以剔除。如敌以谋士为“眼”,就一定要摘掉他;以勇将为“眼”,就一定要除掉他;以亲信为“眼”,就要疏远他们的关系;以名誉为“眼”,要设法加以抵毁。另外,或是拔掉敌     

商战《三十六计》

<正> 《三十六计》中的第五计“趁火打劫”曰:“敌之害大,就势取利,刚决柔也。”这段话的主要意思是:如果对手比较强大,不好直接攻击取胜时,那么趁着对手遇到困难或发生意外时,迅速的采取行动,以达到“乱”中取胜之目的。经营中,平时应非常留心观察周围的环境,准确地掌握着各种“火”的出现和发展状态,待时机成熟时,立刻采取行动,以取得经营上的成功。应知道,当一种商品别人不想要时,或是不喜欢时,     

邮件只收纯文本

`IE是大家使用最多的浏览器,然而又是漏洞频出,比如IE在处理“frame”和“iframe”HTML元素的两种属性时可能会出现缓冲区溢出。当用户使用一个存在该漏洞的IE版本访问恶意网页或使用Outlook、Outlook Express、AOL等依赖Web Browser ActiveX控件的软件查看HTML电子邮件时,都有可能会受到攻击。因此,为了保护系统,我们也可以像“收礼只收脑白金”那样让电子邮件软件拒收假冒伪劣之“伊妹儿”,即“邮件只收纯文本”。以下,我们就以Foxmail和Out-look Express(简称OE)为例,说明邮件只收纯文本的设置方法。一、Foxmail清除“使用嵌…     

李瑞杰:焦灼之秋

3 “到处是漏洞,到处是。”李瑞杰说。语气很焦灼。他所说的漏洞,是公司的职位空缺,这让他感到很痛苦。“没有一帮好的经理人跟英特尔的人去对接,这是一个最大的问题。”李瑞杰接着说,“从下半年开始,我就一直在找这么几个人:人力资源     

防止产品故障"再发生"

质量管理的核心要求是“用户满意、持续改进”。为了达到用户满意,要坚持不懈地开展“持续改进”。然而在实际质量管理工作中,我们常常遇到“改”而“不进”的现象。何为改而不进呢?就是嘴上说改,实际不动。因为一些产品故障在重复发生,一些管理漏洞再次出现。如果不有效控制住产品故障“再发生”,将会使生产、技术和质量管理人员的许多努力付之东流,也会大大增加质量成本,阻碍企业的健康发展。为什么不能彻底防止产品故障“再发生”1.故障原因定位不准确。某空间产品在轨运行数月后,出现异常,经分析判断为产品内部电路出现断路,而断路是空…     

政策缝隙是如何“制造”的

征地补偿、再就业优惠、税收优惠，许多好的政策意图往往出现设计漏洞，因而“政策缝隙”的存在导致优惠政策给了不该给的单位或个人，于是围绕利益而出现“上有政策，下有对策”式的政策博弈在所难免。     

《行走的姿态》：“一篇好的故事”

一个不惮在一切方面与自己为敌的人,如鲁迅,也不免有思想和意识打盹的时候,其结果,是在朦胧中,看见“一篇好的故事”：     

商战《三十六计》

<正> 三、“借刀杀人”,巧开发 《三十六计》中的第三计“借刀杀人”曰:“敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以损推演。”这段话的主要意思是:在实力上不如对手时,要善于把“第三者”的力量激发出来,并设法诱导”第三者”积极地为自己服务,使自己不费多大劲就能获得较大的利益。     

从张网捕鱼到查网补洞

这些年笔者老家湖泊围网养殖一直搞得不错,既不影响湖区蓄洪、泄洪,又保护了湖区的生态环境,还使许多渔民因此致富。但湖区围网养殖也是有风险的,如果“防逃”的问题解决不好,到头来就很可能是“竹篮打水一场空”。因此,搞围网养殖的渔民对围网设施的建造从来不敢有半点马虎。同时为防万一,他们还在围网养殖地的四周张开捕鱼的簖网,一旦真的有鱼蟹逃跑,往往也会被逮个正着。这时,渔民们会从簖网所捕获的鱼蟹的数量和规格上进而判断出围网设施出现的漏洞以及漏洞的大小,及时穿上水衣找出问题所在,补上网漏。 养鱼人通过自己的实践总结出的这…     

商战三十六计

<正> 三十五、“连环计”,把握商机 《三十六计》中的第三十五计“连环计”,曰: “将多兵众,不可以敌,使其自累,以杀其势。在师中吉,承天宠也。”主要意思是:连续地施用计谋,连续地制造各种情况,逐步地给对手造成心理上的强烈印象,最后使对手深信不疑,直至抓住商机。此计虽属败战计的一种,不被大家看好,但实施起来却能够收到很好的效果。     

突破薄弱

中国自古以来军事学 发达,兵家计策谋略不啻 千百,如若要从其中拣选 出几条 可称纲领 性的警 句,那么“避实击虚”、“以 实击虚”一语可当仁不让。 《孙子兵法》中有“虚 实”一篇,专论用兵须以实 击虚、避实击虚,如言“行 千里之地而不劳者,行于 无人之地也”,“攻而必取 者,攻其所不守也;守而必 固者,守其所不攻也”、“进而不可御者,冲其虚也”。解放战争中毛泽东总结十大军事原则,其中有“先打分散和孤立之敌,后打集中和强大之敌”、“集中优势兵力,各个歼灭敌人”,正是以实击虚谋略原则的体现,可以说共产党指挥的解放军,正是靠了这种…     

商战中的“脱兔”术

<正> 《孙子·九地篇》云“始如处女,敌人开户如脱兔,敌不及拒。”主张在军事行动开始前应像安静的处女,不露出任何动静,以使敌人放松戒备。战争展开后要似逃跑的兔子那样迅速行动,使敌人来不及抗拒。 在激烈的商战中,“脱兔”式的突袭方式能取得有效的成果和竞争优势,是开辟市场打开局面时常采取的方法。     

寻找一个敌人

你有敌人吗?王大金瞪着血红的眼珠子问我。我没有敌人。我将酒杯放在桌上,盯着王大金的醉相。我想听听这家伙酒后吐的真言。我感觉这家伙脑子进水了。果然,王大金又开始说胡话:“老秦,人生,一定要有自己的敌人。否则,你就是个没价值的废物。每遇到一个敌人,就是人生的一个转折点,就有可能出现鲜花盛开的村庄……”“你遇到敌人,会怎么办呢?”“我嘛,就不多说了,你明白吗?我先将敌人变成朋友,再把朋友变成敌人……”这家伙真是可怕。我有些毛骨悚然了。“老秦,我告诉你,三人行,必有我敌。不是情敌,就是政敌,要不就是商敌。老秦,依你的水平,早…     

试论领导活动中的因势利导艺术

“水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”(《孙子·虚实篇》)客观事物的变化发展是没有固定不变的方式方法的。因此领导活动也必须依据外部环     

卑辞推奖——古代公文写作趣闻杂谈

渊得书,笑曰：“密妄自矜大,非折简可致。吾方有事关中,若遽绝之,乃是更生一敌;不如卑辞推奖以骄其志,使为我塞成皋之道,缀东都之兵,我得专意西征。俟关中平定,据险养威,徐观鹬蚌之势以收渔人之功,未为晚也。”乃使温大雅复书日：“……”密得书甚喜,以示将佐曰：“唐公见推,天下不足定矣!”自是信使往来不绝．     

社会转型期的 “既得利益集团”

经济体制改革以来,我国经济、社会生活发生了巨大变化。在改革过程中,不同利益群体的发育是极端不均衡的。其中极少数的利益群体利用体制转轨中的不完善和政治生活中的漏洞,形成了具有特殊利益的“既得利益集团”。在“一些部门”、“一些领域”、“一些地方”之中,“既得利益集团”已经形成或正在形成,这是一个不争的事实。从某种意义上说,社会转型期的一项艰苦任务就是执政党领导全中国人民与这些“既得利益集团”进行斗争。     

走出木桶原理的应用误区

木桶原理用形象的比喻告诉我们,解决问题要抓住主要矛盾。但在实际工作中,一些单位虽然在“补短”上下了很大功夫,全面建设却始终在低水平上徘徊,甚至各类问题不断,出现“按下葫芦浮起瓢”的现象。究其原因,一个重要的方面是这些单位的领导没能很好把握木桶原理的几个重要前提,步入了应用的误区。误区之一:忽视桶底。木桶原理的一个重要前提是木桶必须有桶底。如果说一只木桶盛多少水取决于最短的那块板,那么这只木桶能不能盛水,就取决于桶底是否牢固。桶底有漏洞,桶里迟早会一滴水也不剩。对一个单位而言,这个“桶底”就是方方面面的基础。…     

给农村以资金，给城市以市场

在研究三农问题的众多学者中，徐祥临可能是树“敌”最多的学者之一，他不断挥舞手中的剑．劈向一些似是而非的观点．有一点“仗剑独行侠”的味道。在2001年出版的《三农论剑》一书中，他以“独特的思维”提出了农民增收的第四条渠道：最近，当本刊编辑到北京拜访他时，他又提出“给农村以资金，给城市以市场”来丰富“农民增收第四条渠道”的观点。     

我国公务员“亚腐败”问题成因分析

“亚腐败”又称“隐形腐败”、“消极腐败”、“非典型腐败”,是一种介于一般作风问题和严重腐败之间的行为,现实生活中主要表现为挥霍浪费型、形象工程型、人情交往型和吃拿卡要型。当前,“亚腐败”在我国公务员的日常工作和生活中不同程度地存在,且有蔓延之势,严重影响着社会风气。其产生有着深刻的社会原因,权力主体是理性经济人,传统文化中“官本位”和“熟人社会”的思想,公共权力体系中缺乏有效监督,运行过程中体制机制上的漏洞,法律规定厉而不严,这些都为“亚腐败”蔓延提供了丰富的土壤。