无中生有

正有一天,他在街上看见了钟局长,但钟局长把他当空气,眼皮都没抬一下。他当时就来气了,跟身边一个朋友说:"有什么了不起的,我想让他下来,他的官就当不成。"朋友说:"你调到纪委去了?"他说:"没有。"朋友说:"那你怎么让他下来?"他说:"我有办法。"和朋友分开后,他看见一个熟人,于是跟熟人说:"钟局长出事了。"对方说:"胡说,我刚才还看到他了。"他说:"不错,刚才我也看到他了,但也是刚才,他让     

一辈子未尝有过上司

张学良先生告诉我说,他的弱点是他一辈子未尝有过"上司"。"老帅不是你的上司吗?"我说。"他是我的父亲,"他说,"父亲究竟与上司不同。""蒋不是您的上司吗?"我又问。     

说真话的危险

古希腊哲人苏格拉底受到审判,说他狂妄惑众。苏格拉底辩解说：他自己以不知为不知,而其他智者悉以不知为知,故神的启示说他是大智。这话是千真万确的,但却惹怒了陪审……     

《孟子》中的寓言对年轻公务员的启示

<正>儒学经典《孟子》记载了孟子的政治活动、政治学说及其哲学伦理,经常阅读既可增强理性思考的能力,又可获得奋发向上的力量。特别是书中的一些寓言故事,针砭时弊、趣味横生、引人深思,对年轻公务员做人处事具有深刻的启示。一、"楚人学齐语":交友慎才能拒腐蚀【楚人学齐语】孟子对戴不胜说:"你是想要你的国王达到善的境地吗?让我明确地告诉你,在这里有一位楚国的大夫,希望他的儿子能说齐国话,那么是让齐国人来教他呢,还是让楚国人来教他呢?"戴不胜说:"让齐国人来教他。"孟子说:"一个齐国人教他,众多楚国人吵扰他,即使天天鞭打他,要他学会齐国话也不可能。若     

什么情况下会得罪小人

正人们通常认为:如果我冒犯了谁,说了谁的坏话,阻碍了谁的事情,就会得罪这个人。这是常理,但并不是所有人都遵循常理。有一种人,你没有冒犯他,没说他坏话、阻碍他事情,仅仅是正常对待他,也会不知不觉地得罪他。     

在调查研究中把握写作问题 在工作实践中掌握写作规律

今年年初,一位参加工作不久的政府机关秘书(是研究生学历)在写材料时遇到了一些困惑。他说进机关一年多来,写了不少材料就是不能让领导满意。领导经常对他写的材料(调研报告、经验总结、领导讲话等)提出警告性建议,甚至找他个别谈话,说他的写作能力需要进一步加强。他对此非常紧张,心里很不是滋味。领导还说,秘书工作谁都能干,关键是要看材料写的怎样。他告诉我,好不容易进     

简单化

杰克·韦尔奇认为企业不必复杂化。对他来说,使事情保持简单是商业活动的要旨之一。他说,他的目标是“将我们在GE所做的一切事情、所制造的一切东西‘去复杂化’”。 他经常说,只要人们接触到同样的信息,他们几乎总会对他们面     

标准政客传

标准政客不知为何处人,他向浙江人说得一口好浙江话,向广东人说广东话,问湖南人、江西人、四川人,无不应用这个原则。他的熟人差不多都是他的“同乡”。 全世界各国婴儿初降生的时候都张着     

你说呢

李局长在官场最擅长打太极,口头禅是"你说呢"。碰到难缠的事,或者不想做、敲不定的事,他总是一句"你说呢"。下属心急如焚,他稳如泰山不表态,让下属费力揣测他的心思,尽管下属骂他是"你说呢"局长,但这并不妨碍他步步高升。这天,李局长在外面检查工作回来,酒后正欲在办公室休息一下,微信响了一声,他打开看,是一个叫扫地老僧的人发来的,问:"现在忙吗?"     

徐传德:琢玉九华

有人说徐传德是个能人,有人说他是个奇人,也有人说他是一个不甘寂寞的人,还有人说他是一个不甘平庸的人……都像,可都不全像。那么,徐传德是个什么样的人呢?徐传德其人1948年出生的徐传德,在50岁之前都是在江北度过的,更多的时间都是在安徽岳西的大山里,与农民与土地打交道。但他的身上却有着一种与生俱来的品质——科研创新。上个世纪80年     

“李广难封”的根源透析

正李广是汉代名将,骁勇善战,威震匈奴,被称为"飞将军"。"但使龙城飞将在""至今犹忆李将军",这些诗句饱含着后世对他的无限敬仰,也表现出对像他这样的将军的热切呼唤。名声在他之下的他的堂弟李蔡,原来职位比他低的部下,很多都封了侯,但李广一生坎坷,终身未能封侯。李广为何难封?原因众说纷纭。汉文帝说他"不遇时",汉武帝说他"数奇",王朔说他"杀已降",有人说是大将军卫青排挤,还有人说是汉代军功制度不     

面对凶狠的上司

<正>最近,办公室里的MM和帅哥说得最多的是关于他们的上司——尤其是那些凶狠的上司:在平时工作中,你要仔细听他的说话,他说“也许”的意思就是“必须”;他说可能的意思就是“一定”;他说“随便”的意思就是“要按照他的意思百分之百地执行”。你不能单从他的字面意思来领会他的意图,也永远摸不透他对你笑的时候肚子里的弯弯绕……当你面对凶狠的上司时,你该怎么办呢?     

官能“四耐”益无穷

曾国藩是个颇有争议的历史人物,褒者说他是"立德、立功、立言"的"千古一完人";贬者说他是镇压太平天国起义的刽子手。褒也好,贬也罢,有一点是得到大家公认的,那就是他在修身养性、治家教子、琢磨为官之道方面确有独特见解,而且自己也能身体力行,做到洁     

扉与镜

正有人说心像门,所以叫"心扉";有人说心像镜,所以叫"明镜台"。谁能把门敞开,把镜拭亮,无遮无掩,不留幽暗,就是一个追求心地光明的正人君子。在酒席间,清醒的人说自己脸红了、醉了。醉酒的人都说没有醉。又像在朋友间,富的人最怕别人说他家财亿万,总说赚钱难、赚不到,你说他穷,他心中便暗乐。穷朋友最怕有人说他穷,总说还好了、     

“去腐更新无尽时”——关于彭真同志的一首哲理诗

正有一次,彭真同志对我说:"我爱读诗,但不写诗。诗为心声,是感情的宣泄;诗又是艺术,要写好,没有功底不行。不能说我没有心声、没有感情,只是没有下过功夫,写不好。"他说这话,是中肯的。我曾目睹他读毛泽东诗词和鲁迅诗时的专注与兴奋。他还与我共赏过瞿秋白的诗,并对我逐首讲解诗中的含意和秋白当时的心情,颇有独到见解,使我受益匪浅。至于他说不写诗词,并不确切。至少我见过     

与你的人生合影

<正>朋友是摄影师,我开玩笑说他早晚失业,单反横行和软件助力,虽然毁了别人的一生,却也能毁了他的职业。他笑笑说,没有那么多会取景的和自信的人。只靠这两点,他还是能活到该活、能活的时候。     

人选

正局办公室连我在内共六个人,我是办公室主任。局里一个基层股室的负责人退休了,需要补充负责人。局长当然就想到了办公室,毕竟办公室的人跟局长亲近一些。局长把我叫到他的办公室,说要征求我的意见,看哪个去比较合适。局长第一个提到刘眼镜。我说不行,刘眼镜能写,单位大大小小的材料、总结、报告都是他写的,他走了谁能胜任这项工作?局长说也是。局长第二个提到大张。我同样说不行,大张     

分槽催生千里马

刘备和庞统商量取西川的事情,诸葛亮没有参加,他采取回避的态度。刘备把诸葛亮请来,问他对取西川怎么说,他说:"荆州重地,必须分兵守之。"别人说的是进取的事情,孔明先生说的是看家的事情。刘备说:"正好,我带庞统、黄忠、魏延前往西川,军师你带人看家吧。"孔明欣然应允。孔明主动要求看家,不光是从军事出发的战略眼光,更是从人事出发的人才策略。这就叫做分槽喂马。     

成功的秘诀

有人问鲍威尔成功的秘诀是什么,他想了想说:“我的成功秘诀是:急事慢慢地说,大事想清楚再说,小事幽默地说,没把握的事小心地说,做不到的事不乱说,伤害人的事坚决不说,没有发生的事不要胡说,别人的事谨慎地说,自己的事怎么想就怎么说,现在的事做了再说,未来的事未来再说。”应该说他的这一番话道出了他成功的一部分原因。成功的秘诀     

大权在握的俾斯麦

俾斯麦说道:“当我以辞职恐吓的时候,老头子首先呜咽流泪,说道,‘现在连你也不理我了,我怎么办呀?’”这是俾斯麦对素昧平生的舒尔茨说的,他就是这样很真实地描述自己与君主的关系。他自然另有用意,那就是要所有的美国人都晓得,君主是离不开他的。为此他不惜牺牲君主的威严以达到他自己的目的。他对萨克森的大使说:“我的主人虽晓得以责任为重,却才