你是"猎人"还是"猎狗"呢?

一、目标一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。牧羊犬看到此种情景,讥笑猎狗说:你们两个之间小的反而跑得快得多。猎狗回答说:你不知道我们两个跑的目的是完全不同的!我仅仅为了,一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀! 二、动力这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。于是,猎人又买来几     

为什么总比别人赚得少?

<正>一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉 到,牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而 跑得快得多"。猎狗回答说:"你不知道我们两个的跑是完全不 同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!" 目标 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说得对啊,那我要想得到更 多的猎物,得想个好法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够 在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭     

猎狗“变形记”

目标与动力一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗说:"你们两个之间小的反而跑得快得多。"猎狗回答说:"你不知道,我们两个跑的目的是     

兔子生存法则

一只狮子发现一只兔子,追了它大半天,最终还是没追上。其他动物嘲笑狮子,狮子无奈地说:“我跑只不过是为了一顿晚餐,兔子却是为了保住自己的性命,我当然跑它不赢。”一只狮子遇上一只兔子,奋力向它扑去。兔子自忖最终难逃狮子的魔爪,便撒腿向草地跑。一个追,一个跑,眼看兔子就要被狮子 抓住,狮子却放弃了兔子, 因为狮子发现兔子把它引 到一群绵羊面前。羊与兔 比,狮子当然要舍兔而取 羊,不为别的,只为羊的肉比兔多。 一只狮子遇上两只兔 子,一只在前,一只在后。前 面善跑,后面的不善跑。后 兔与前兔打招呼:你得挺 住,多跑一会儿…     

伪中国式领导

有些披着中国文化特色外衣的领导方式,实际是糟粕有个寓言故事:一条猎狗把一只兔子赶出窝后正在追赶,牧羊人见状便调侃:“小的比大的跑得更快!”猎狗回应:“我是为一顿饭而跑,而兔子是为性命奔跑!”在企业团队中,由于角色和目标不同,就像猎狗和兔子一样被激发出来的潜能和动力自然也不一样。这正是企业领导的必修课。调查显示,领导力和领导的效能是亚洲企业的员工最不满意的问题之一。但现实中,不少伪中国式领导在深深地危害着中国企业的稳健成长。伪中国式领导,是指披着中国文化特色外衣而实际上是糟粕的领导方式。典型的伪中国式领导包括…     

没有一点空隙

有一位禅师与弟子外出,看到狐狸在追兔子。师父说:“依据古代的传说,大部分清醒的兔子可以逃掉狐狸,这一只也可以。”“不可能。”弟子回答,“狐狸跑得比兔子快。”“但兔子可以避开狐狸啊。”师父仍然坚持己见。徒弟说:“师父,您为什么这样肯定呢?”“因为狐狸是在追它的晚餐,兔子是在逃命。”师父说。可叹息的是,大部分的人过日子就像狐狸追兔子,以致到了中年筋疲力竭就放弃自己的晚餐,纵使有些人追到了晚餐,也会觉得花那么大的代价才追到一只兔子而感到懊丧。修行者的态度应该不是狐狸追兔子,而是兔子逃命,只有投入全副身心,向前奔跃,否…     

猎人和猎狗,谁是英雄?

征战数年，天下初定，刘邦开始论功行赏。“功”怎么定？“赏”又是什么尺度？众多功臣意见嘈杂。刘邦最终确定了“猎人”和“猎狗”的不同标准，发出了“奖金”……     

狐狸失算

猎人捕获过各种各样的动物,唯独没有捕获过狐狸。因为这种动物太狡猾,奔跑速度也不慢。往往猎人刚端起枪,狐狸就跑得无影无踪。可是,猎人决意与狐狸一比高低。他知道在一座山上有一只老狐狸,于是他备足枪弹上了山,在狐狸经常出没的草丛里藏了起来。狐狸真的来了,它跳到岩石上逡巡—阵,锐利的眼光立刻瞄到草丛里有不速之客。它意识到,猎人的目标不是别的动物,而是自己。这一回,它决定不跑了,它相信自己绝顶聪明,有敏捷的反应和判断能力,只要猎人一有动静,它就会逃之夭夭。狐狸做了个假动作,猎人果然开了枪,把它面前的土打得乱飞。狐狸为自己…     

思与想

一个猎人,是个神枪手,然而他有个不好的习惯,爱立誓言。一天他去打猎的时候,便立下誓言:今天只打兔子。然而,这天他     

一网打尽

猎人的罗网捕获了许多鸟,鸟多力气大,带着网腾空飞去。猎人紧迫不舍,气喘如牛。农夫见状,非常奇怪:“难道你的双腿想跑过鸟飞?”“如果是一只鸟也罢,但实际上,我是能够将它们一网打尽的。”猎人充满自信地回答。夜幕降临,鸟儿急着往回家的方向飞,有的飞向森林,有的飞向田野,有的飞向沼泽,结果连鸟带网全部坠地,不幸被猎人言中。     

寓言中的领导力

猎人的誓言 一个猎人有个习惯，爱立誓言。一天他要去打猎，出门前立下誓言：今天只打兔子。然而，这天他遇到的全是山鸡。于是这天他便空手而归。     

一包普洱茶

为了小孩上所好学校,我把不求的人都求了,不跑的路都跑了。老婆早急得沉不住气了。我也是病急乱投医,突然想起一个人,说：＂要不,去把严世利找找……＂我早看出老婆眼里的信心不足了,继续说：“人家现在可是市政府管文教口的副秘书长，求求他，没准儿……”老婆还是沉默着，意思是你就把死马当活马医好了。     

“空降兵”的生存之道

人们估算过,“空降兵”到民营企业 当总经理的生命周期一般不会超 过18个月。掐指一算,我自2002 年8月空降至今,已近两个18个月了。这 个生命周期论在我身上似乎没有奏效。有 人问:“是什么主要原因使你能够生存下 来?”我说:“知道自己能力有限,自然会 让权于人。用心组织运行,反倒有了我的存 在价值啊。” 一般而言,企业强弱取决于组织强弱, 而组织的强弱又与总经理统驭组织的能力 息息相关。正如拿破仑所说:“狮子率领的 兔子军远没有兔子率领的狮子军作战能力 强。”有远见的总经理从来不担心在组     

小幽默5则

实话实说一天晚上,杰克想到一家商店去买东西,但不知道商店是否还在营业,便打电话去查询:“请问你们营业时间到几点钟?”对方犹豫了一会儿,然后说:“十点,但我们在     

聪明的猴子没桃吃

面对目标有的放矢，有所为有所不为，才能先失而后得，实现利益的最大化这是一个大家耳熟能详的故事：一只猴子下山去玩，先是在桃林摘到了一个大桃子。然后一路上扔了桃子去摘玉米，又扔了玉米去摘西瓜，最后为了追一只兔子而扔了西瓜，结果兔子没追着，西瓜也丢了。“竹篮打水一场空”，折腾了大半天，什么也没得到!     

讲71条理由不如找1个对策——企业生存寓言(11则)

<正> A一只狼吃饱了,安逸地躺在草地上,另一只狼气喘吁吁地从它身边经过,这使它十分惊奇,便问:“你在追赶羚羊吗?”“没有!”“有人在追赶你吗?”“没有!”“那你为什么没命地奔跑呢?”那只狼说:“听说狮子要来了。”听到这话它放下心来:“狮子是我们的朋友,有什么可怕的呢,你去跑你的吧,我要睡觉了。”后来,狮子真的来了,使得草原上的羚羊奔跑速度变得更快,这     

不生气的秘诀

<正> 很多年以前,有一个叫艾迪巴的人,他一生气就跑回家去,然后绕自己的房子和土地跑3圈。后来,他的房子越来越大,土地也越来越大,而一生气,他仍要绕着房子和土地跑3圈,哪怕累得气喘吁吁,汗流浃背。 孙子问: “阿公,你生气就绕着房子和土地跑,这里面有什么秘密?” 艾迪巴对孙子说: “年轻时,一和人吵架、争论、生气,我就绕着自己的房子和土地跑3圈。边跑边想——自己的房子这么小,土地这么少,哪有时间和精力去跟人生     

理论界要纠正不正之风

<正> 年届古稀的中南财经大学教授李贤沛最近说:“当前理论界有三股歪风,我把它称为理论界的行业不正之风”。 理论界有哪三股不正之风呢?李教授说,一是政治上不讲原则,为了追求个人的轰动效应,信口开河,胡说一通;二是理论上缺乏坚定性,今天这样说,明天那样说。听到哪个领导讲了什么,马上不加分辨地跟风跑;三是研究问题不能坚持实事     

"龟兔赛跑"启示录

“龟兔赛跑”是人们十分熟悉的寓言,乌龟坚持不懈的精神被我们一再称道,而兔子的傲慢则成为笑谈。一声发令枪响,跑道上的乌龟和兔子的新较量又将带给我们什么新启示呢?第一次“龟兔赛跑”这是乌龟和兔子的首次比赛。乌龟在赛前加紧训练,做好了充足的准备;兔子则不以为然,根本不把对手放在眼里。比赛开始了,兔子向前跑着,不时回头张望,眼见乌龟还在慢腾腾地爬着,心想:“冠军非我莫属,先休息一会儿也无妨。”于是在路边的一棵树下倒头睡了。最终的结果想必大家非常熟悉,乌龟坚持到底赢得了胜利。启示:在敌强我弱的情况下,不要气馁,应该坚持不…     

什么是圣洁

一次上课讨论圣洁,一个同学说:“什么是圣洁? 我不杀人,不放火,也不与人争吵;我每天都独善其身,多读书,少说话,争取提高自己的文化修养,净化自己的心灵。我觉得这就是圣洁。” 大家哄堂大笑。随后,老师没有评价,而是讲了一个故事。 圣徒安东尼苦修一段时间之后问上帝,他是否足够圣洁了。上帝对他说:“鞋匠康德比比你更圣洁。” 安东尼不服,决定去拜访康德比。 经过长途跋涉,安东尼终于来到了康德比的鞋店。他问:“你到底做了什么,让上帝认为你比我圣洁?” 康德比回答:“我也不知道,我只不过是一个鞋匠而已。每次修鞋的时候,我总是将它当做…