领导者要善于消除下属成长中的“跳蚤效应”

一位生物学家曾做过这样一个有趣的试验:将一只跳蚤放到没有杯盖的玻璃杯中,跳蚤轻易便能跳出。接着,生物学家又将跳蚤放进盖有杯盖的同样高度的玻璃杯中,跳蚤每次跳跃时,脑袋都重重地撞在杯盖上。于是,吃够苦头的跳蚤变得聪明起来,为避免悲剧重演,它自行调整了跳跃高度。一周后,当     

大意、轻信与贪婪

一个农夫进城卖驴和山羊,山羊的脖子上系着一个小铃铛。三个小偷看见了,一个小偷说:"我去偷羊,能不被农夫发现。"另一个小偷说:"我要从农夫手里把驴偷来。"第三个小偷说:"这都不难,我能把他身上的衣服偷来。"第一个小偷悄悄走近山羊,把铃铛解了下来,拴到了驴尾巴上,然后把羊牵走了。农夫走到一个拐弯处才发现山羊不见了,就开始寻找。     

毛主席来到莫斯科大学

端详眼前这张照片,毛主席身边的我显得真年轻,我旁边的女孩叫沈宁,我们都在莫斯科大学读书,意外地与毛主席在大学宿舍里见了面,被他的谈笑所吸引,竟未察觉著名摄影师侯波已把这个镜头拍摄下来。一个月     

别被“温水煮青蛙”

<正>十九世纪末,美国康奈尔大学的科学家做过一个实验:将一只青蛙丢进热水中,青蛙在条件反射的作用下迅速跳出锅外,死里逃生;之后,再把这只青蛙放进装满冷水的锅里,慢慢加温。开始,青蛙很惬意地在水中游弋,悠然自得;直到水越来越烫、无法忍受时,方才惊觉,想要跳出水面,却已是四肢无力、欲跳不能了,最后,只能活活烫死在热水里。这就是著名的"温水煮青蛙"生物学原理。这个原理如今被引申到社会科学范围,从哲学角度说明了     

官场弧线

三水要承包一个工程,结果李科长不够意思,收了好处没卖人情,把工程包给了另外一个老板。三水来到李科长所住的小区,想砸李科长家的玻璃。李科长家住二楼,砸玻璃难度不大。三水拿出砖头,猛地扔向了李科长家的窗户。正要跑,发现一个戴墨镜的人盯着自己,三水心说坏了,有了目击证人。     

我眼中的国富民强

正我眼中的国富民强是什么样子的?我就用最近发生在澳大利亚的事来解释一下。三年前,租住在澳大利亚的一位来自中国大陆的非法移民(也就是用有效证件和签证进入澳洲,逾期不归,"黑"了下来)到玻璃厂见工友时被玻璃扎伤而死亡。事件发生后,有一华人社区组织起来,帮这位来自中国大陆的同胞打官司。那家玻璃厂的老     

领导力修炼:别让千里马被驴踢死

正伯乐做了一个试验:他把两匹千里马放到驴圈里。其中一匹想:我既然遭此不幸,为了生存,我必须同化成驴性。所以,它每天学驴叫,吃驴食,便被群驴认可为朋友而幸存下来。另一匹千里马想:我是千里马,怎能同驴一样?宁可饿死也不吃驴食物。群驴看到它与自己不一样便群起而踢之,几天就被驴踢死在     

卖菜

正张三正在称菜,忽然听到有喇叭喊:"那个卖菜的,赶紧把摊子收起来,你这属于占道经营。"张三一看,是城管的执法车,他赶紧把地上的白菜放进筐里,担起担子就走。张三在一个立交桥的东南角停了下来,他机警地向四处望望,然后把担子放下来。很快,就有人围过来买菜。卖了大概十分钟,忽然又有喇叭喊:"那个卖菜的,赶紧把菜收起来,你这属于乱摆地摊。"     

得不偿失

我原来是一个拳击手,大小冠军拿过几十个。 你问我现在怎么成了这个样子？这要从头说起。 某天中午,我正在睡觉,一只跳蚤咬了我的脚。我气得要掐死它,可是这家伙太能蹦达了,我累得满头大汗,连它的影子也没逮着。     

员工比“我”更重要

一个周末,按照习惯,人们都去度假了。我的朋友——一个机械制造厂的老板却悄悄地在属下的一个工厂里巡视。他发现实验室库房的大门上了锁,大概库房保管员为保险起见,让铁将军把了门。老板很生气,便立刻跑到维修班,找到一把螺丝刀,把库房上的锁撬了下来。星期一早上,上班的人们读到了他留在门上的一张纸条:“永远不要将此门锁上,谢谢。”后面署上他的大名。     

一个人是怎样一步步变狭隘的

正一个人想开阔视野不容易,想把自己变得狭隘却特别容易,只要封闭自己就行了。不让外界的改变打扰你内心的宁静,天长日久,你的周围就被无数的玻璃阻隔,你就再也看不到这个世界的精彩,也就再也不相信这个世界上有与你不一样的人。一个人狭隘起来多么可怕,不相信任何美好的事,也就不会有任何希望,像秋天的草,只能慢慢枯萎。     

奴隶和哲学家

有一个国王和一个波斯奴隶同坐一船。那奴隶从来没有见过海洋,也没有尝过坐船的苦,他一路哭哭啼啼,战栗不已,大家百般安慰他,他仍继续哭闹。国王被他扰得不能安宁,大家始终想不出办法让他安定下来。船上有一位哲学家对国王说道:“您若许我一试,我可以使他安静下来。”哲学家立刻叫人把那奴隶抛到海里去,沉浮了几次,人们才抓住他的头发把他拖到船上。他连忙双手紧紧地抱着船,坐在一个角落里,不再做声。国王很为赞许,便开口问道:“你这方法奥妙何在? ”哲学家说:“原先他不知道灭顶之灾的痛苦,便想不到稳坐船上的可贵。大凡一个人…     

落地

正有一个以善于攀爬树木闻名的男子让人爬树去砍树枝。攀爬者到最高处时,他一言不发;等到攀爬者下到屋檐那么高时,他才开始说:"要小心,别失足了!"我问道:"已经下到这个地方,稍微一跳就可以下来了,为何又要这么说呢?"男子回答道:"正是应该到这个高度时才说的。人爬到最高点,枝危而目眩,自当有所戒备,因此不必多言。而失误常常发生于易处,因此就非说不可了。"     

明朝宫廷政治那些事

正古代帝制发展到明朝,虽然表面保持了稳定,国家呈现出一片和乐融融的盛世之景,但华丽的旗袍之下,覆盖的全是跳蚤。史学家黄仁宇在《万历十五年》提出的著名论断至今还常常被人提及:中国二千年来,以道德代替法制,至明代而极,用粗疏的道德教条代替了科学的国家治理,这是一切问题的症结。在黄仁宇     

皮格马利翁效应

一个美丽的传说让我们先从一个故事说起,皮格马利翁是古希腊神话中的塞浦路斯国王。相传,他性情非常孤僻,喜欢一人独居,擅长雕刻。他用象牙雕刻了一座他理想中的美女像。他天天与雕像相伴,把全部热情和希望放在自己雕刻的少女雕像身上,少女雕像被他的爱和痴情所感动,从架子上走下来,变成了真人。皮格马利翁娶了少女为妻。由这个神话故事而来的皮格马利翁效应,很早就在西方的管理科学领域中应用。这个效应是指我们对人的看法,无论是正     

提升销售执行力之“六脉神剑”(三)铁嘴篇——话术交流

亲近客户的8种沟通方式 有一次我去买家具,看了一个又一个的家具摊子,都不是很喜欢他们的款式,就想要离开.当走出家具城时,有一个人拉住我说:“先生,我看你刚刚都在看茶几对不对?” 我:“对呀.” 他:“你看看我的茶几.” 我:“看了,都没有兴趣.” 他:“先生,等一下,我保证你看了会有兴趣.” 我:“什么兴趣?” 他拿出一个榔头,直接就往那个玻璃面上敲下去.当时我吓了一跳,生怕他把那个玻璃敲碎了伤到我.结果他敲完之后,玻璃却完好无损. 他跟我说:“先生看到没有,这是钢化玻璃,你买一般玻璃的茶几就算800块钱一个,看似便宜,实际上小孩一碰就破了,你又要换一个.现在我这个茶几1800块钱,看似比别人家的贵,但它再怎么敲都破不了.先生,你要不要来试试看?”     

谁来为失误买单?

正哲理的故事:在德国多特蒙德的一家博物馆内,珍藏着已故艺术家马丁·基彭贝尔格的一件珍贵的艺术品——一个装有白色粉末的黑盆。黑盆被固定在一个高约2.5米的木架上。盆里的白色物质体现的是从屋顶滴落下来的液体,整个作品的主题是"当屋顶开始滴漏时"。不久前,这个作品被一个叫约翰娜的清洁工毁坏了。原来,约翰娜被博物馆聘用不久,她在打扫展区卫生时看到了被"弄脏"的黑盆,于是非常认真地用麻布将盆里的白色粉末擦去了。     

墨索里尼滑稽剧似的一辈子

1945年4月26日,在离瑞士边境不远的一个名叫东加的地方,德军的一支人数不多的队伍被著名的意大利第52加里巴尔金纵队的游击队员们拦截了下来。德军行列里还有几辆坐     

三国人物跳槽之全面解读

三国时期,跳槽是司空见惯的事情。跳槽者起初的梦想都很美好,但事实证明,跳槽是一门学问,也是一把双刃剑,跳好了可以平步青云成为跳槽王,跳不好可能身败名裂成为跳槽亡。     

新闻部主任

在一个电视台里,新闻部和专题部就像两个国家,来往都是礼节性的,没有可以交叉和互补的工作.新闻是立台之本,专题是锦上添花,能添则添,没有精力和财力,就被放在一边,凉得没人碰.本来,专题部主任云来是要去审查专题节目的,从三楼一拐弯,就碰见了新闻部的刘明主任. 新闻部的刘明主任是台领导班子成员,是台里少有的明白人,相比之下,云来多少显得有些边缘化.刘明一把拉住云来,说是到办公室坐坐.云来还没坐下来,刘明就把办公室的门严严实实地关上了.等云来坐在沙发上,刘明已经把一杯纯净水递了过来.