政策冲击、市场环境与国企生产效率:现状、趋势与发展

基于来自国家统计局工业企业的大样本数据,本文从微观层面衡量企业生产效率,并从制度改革与市场环境的视角,深入考察国有企业相对外资企业的全要素生产率(TFP)变化以及动态趋势。具体而言,我们基于双重差分模型检验了国企生产效率是否有相对外企(包括港澳企业)存在追赶特征,以及该现象背后的影响机制。研究发现,国企生产效率虽然一直低于外企,但确实有显著地逐年追赶趋势。其原因主要在于:第一,国企改革政策效应带来国企内部治理的完善和代理成本的下降;第二,市场环境的变化,主要是市场化进程的加深和行业竞争的加剧带来了国企TFP的追赶。我们的研究结果为当前进一步推进国有企业改革与提升企业效率提供了明晰的政策借鉴。     

秘书的“牛气”与老板的“霸气”

想说这个话题,缘于最近被媒体炒得沸沸扬扬的“邮件门”事件:连日来北京、上海、广州等地的知名外企都在疯狂转发一封来自EMC北京总部的电子邮件,邮件讲的是EMC大中华区总裁陆纯初和他的中国女秘书贝瑞尔因工作琐事发生激烈争吵,后者被迫离职的事。事情的经过其实并不复杂,起因     

创造平等环境是中国自己的需求

正"竞争中性"原则是指在国企与非国企并存的情况下,必须确保国有企业与政府之间的联系,不会给国企带来相对于私企、外企额外的竞争优势。"竞争中性"对于中国来说,是要进行渐进式的结构性改革,不断改变国企与民企、外企之间业已存在的不公平竞争。     

创业优劣势大比拼

对于国企经理人出身的创业者们来说, 最大的优势就是资源优势。不同企业的经历和企业文化氛围会给经理人创业带来不同的烙印,潜移默化影响到他所创办的企业中。对于浸润在外企、国企和民企三种类型中的创业经理人而言,他们在创业过程中究竟分别受到原来企业的哪些影响?外企、国企和民企的三种经理人在创业中有何优劣势?如何扬长避短?     

天津市科协为国企与外企科技交流架设协作之桥

<正>为发挥科协优势,促进国有企业外资企业之间的科技交流,推动企业科技进步,提高经济效益,天津市科协于3月26日会同天津机车车辆厂科协、天津钟表厂科协、摩托罗拉(天津)公司科协和西迪斯电子有限公司科协共同举办了国企和外企交流活动。 交流活动邀请两家外资企业有关主管经理、各分厂部门经理和主管项目开发协作的工程师前往机车车辆厂和钟表厂进行交流考察。通过考察和座谈,外企和国企的技术、设备、工艺能力有了较为全面的了解,国企也初步了解了外企对协作项目和动作方式等方面的要求。此外,国企和外企之间还就各自企业运行机     

美国人的世界观

曾听说一件有趣的事:一个美国妹妹爱上她的埃及男同学,可神女有心襄王无意,男生找了个最好的拒绝方法,说"你能在世界地图上马上指出埃及吗?"妹妹当即气结。我也曾碰到一位在政府工作多年的美国老人,他骄傲地对我说,他当空军和在列车上工作时,"去过世界上很多地方"。我套近乎地问他去过哪里,有没有到过中国?"亚洲国家没去过,火车开不到那里,"他思索一阵后很自豪     

缘深缘浅随缘了

一位朋友,近来诸事欠顺,上峨眉山住了几日,回成都的当晚就邀我小聚,叮嘱我开车顺道去接他.朋友与我之间算来有二十多年的交情了. 朋友一上车,就谈起了关于峨眉山、关于佛的事.他先讲峨眉山与普贤菩萨的关系,再说文殊菩萨,又问我知不知道星云大师,晓不晓得历史上有个叫了凡的人.朋友兴致很浓,整个晚上都是以他为主讲,我当然是一个很好的听众,不管他说得准确还是欠准确,我都很认真地看着他,很认真地点头.尽管我的脑子已信马由缰,跑了十万八千里.     

外企面试考官最爱提的10个问题

1．请介绍一下你自己。 一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事、主要的成就等。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官。在回答每个问题之后要说一句“谢谢”。     

公司权力游戏

权力深不可测用好了奥妙无穷,用不好满盘皆输权力在随机复杂地流动外企、国企、民企遵循不同的游戏规则权力博弈,关键看牌在谁的手里!     

斯大林的“玩笑”

斯大林给人的印象是庄重威严,不苟言笑,其实他有他的幽默和人情味,请看: 回家乡去 有一次,著名的歌唱家科兹洛夫斯基得知斯大林很赏识他,便向斯大林提出一个请求:“我从来没有去过国外,所以我想……”     

工作经验

<正>那一年,我们科分过来一个叫小赵的小青年。钱主任领着他来报到的时候,特别向他介绍了我:"老孙是我们局的一位老同志了,在机关工作二十多年,工作经验非常丰富。你以后一定要好好向他学习!"小赵听了,很热情地和我握手:"请孙老师一定好好带一带我这个小学     

周恩来为何一生不回故乡

1910年,12岁的周恩来离开故乡淮安,在求学、从事革命事业的几十年间,周恩来有过很多机会回家乡,但他竟然一次都没有回去过。周恩来的秘书王伏林曾回忆说:"总理离家后,虽然没有回过一次,但他经常思念淮安,思念家乡。那年,总理从广州飞     

小幽默5则

一文不值甲乙两人招来一辆出租车。甲问司机：“去市中心广场多少钱？”司机：“十元。”甲又问司机：“同我朋友一起去呢？”司机：“也是十元。”甲对乙说：“我早就对你说过．你一文不值!”热情服务与女朋友相识了两年之后．双方家长终于认可了我们的恋情。于是，我们决定去领结婚证。为我们颁证的是一个很热情的小伙子．他谦虚地对我们说：“今天是我参加工作的第一天。请你们对我的工作进行评价。”     

谁是最受民企青睐的HR总监？

国企和外企中优秀的人力资源管理战略,在民企未必行得通王选是一家民营企业的人力资源总监。以前工作轻松的他,现在正面临着老板的严格要求。老板对他说:不要再只做简单的人事工作,要为企业制定相关战略!也就是说,王选的身份,要逐渐从战略的“被动执行者”转变为战略     

观念判断正误、决定品质

在一个讲座上，主讲人讲了在国外听到的一件事。颇有感慨，记下。某国举办一个酒会。几位在政府部门工作的年青人到的较早，找了空位坐下,悠闲地喝酒聊天。过了会儿，有几位官员来了，但已经没有座位。只能端着酒杯，这儿站站，那儿走走，客气地与熟人招呼聊天。一位知道这几位年青人与官员关系的中国人见此情景。十分惊讶地问几位年青人，你们的“头儿”站着喝酒，而你们却心安理得地坐这儿，不觉得有些失礼吗？几位年青人瞪着大眼，不解地望着这位中国人说：这有什么奇怪的。他是我们的“头儿”。可那是工作的时候。现在是工作之余,我让位给他，他会觉得很难堪的。     

浅析国有企业监事会工作中的问题及对策

随着社会的发展,各种企业形式在中国出现,有民营企业、中外合资企业、外企等等,这些企业的出现对国有企业的发展产生了不小的冲击。再加上国企面对改革发展的深入其自身逐渐出现了一些不相适应的问题,在双重危机的影响下,国有企业应该及时实行改革。本文就国企当前监事会工作中的问题,提出一些应对措施,期许国企拥有更辉煌的发展。     

我非常讨厌心胸狭窄的曹丕

正虽然,魏文帝曹丕说过"盖文章者,经国之大业,不朽之盛事"这样让我们这些读书为文之人倍感自豪的话;虽然,他还写过"明月皎皎照我床,星汉西流夜未央。牵牛织女遥相望,尔独何辜限河梁"这样情文并茂、才气盎然的千古佳句;虽然,他基本上是曹操众多儿子当中最合格的继承者,而且最终建立了曹魏政权,但是,我还是要很不客气地说:"我非常讨厌这个人,他是一     

换一种方式

在外企做会计时,我的办公桌上总是堆满了讨债单。因为都是千篇一律地叫付钱,我常常不知道该先付谁的钱好,经理也是一样,他总是大概看一眼便扔给我:“看着办吧。”能马上说“付给他”的只有一次。一个中午,我收到一张巴西传真来的账单,除了列明     

弄虚作假骗总理

在安徽省南陵县,我们采访到了朱容基一次被骗的经过。当时,朱容基刚刚出任国务院总理,他来皖考察的目的很明确,就是想看看安徽的广大农村对他过去制定的粮食收购政策执行的情况。他不止一次地说过:在农业问题上,在中央要对农业做出重大决策时,我往往会到安徽来调查研究的。     

漫画

正后来居上选举流氓似乎陷入了疯狂,他扔飞酒瓶,一脚踹倒了"英镑"垃圾桶,还猛踢"全球市场"这个球。一旁的足球流氓落寞地说:"我们被顶替了。"(原载《韩国时报》网站)垄断模式下的"塌方式腐败"广州环保投资集团有限公司"塌方式腐败"窝案日前开庭审理,事涉多个垃圾焚烧项目贪腐问题,而这家国企正是垄断了广州所有垃圾焚烧项目。在这起窝案背后,折射出了中国垃圾围城的复杂性。农健图/(摘自《看天下》)