时机

幸运之机好比市场,只要错过机会,价格就将变化。有时它又象那位出卖预言书的西比拉,如果你能买时不及时买,那么当你得知此书重要而想买时,书却已经不全了。所以古谚说得好,机会老人先给你送上它的头发,当你抓不住而再抓时,就只能摸到它的秃头了。     

邀请消费者与你对谈

也许你会说,花大力气给每一位顾客如此个人化的注意力实在太昂贵了。先别急着核算你所付出的对谈成本,你可以用顾客终生价值的观念来看待事情。如果你的产品只卖100元,而消费者一年平均只买两次的话,你可能说对了;但是如果你的顾客一年花10000元在你的产品上,实际的终生价值会     

创新与机遇

机遇是外界提供的,不是说我们想怎么就怎么样的,一方面你可能遇到许多方面的机遇,如果你各方面都准备好了.那么一旦一个机遇来了,你就能够抓住,利用它去发展.     

被老板痛骂了怎么办

正1.及时排解负面情绪。挨了骂,你需要放空自己,剧烈运动、唱歌、与人倾诉等都是排解负面情绪的有效方法。2.主动承认错误,并提出修正方案。老板正在气头上,最合理的应对方式就是先避其锋芒。如果确实是你的错误,解释再多也无济于事,立刻把你想好的补救措施和调整方案拿出来,这才是最管用的。如果不是你的错误,等老板气消了,你再"娓娓道来"也不迟。3.积极改正,让老板看到改善成果。出了错,挨了骂,事情还没完,你还得善后。别指望老板过会儿就     

不出发，就没机会到达

■你成功的程度取决于你的态度。■当你放弃的时候,失败才成为事实。■每个人都会被击倒,问题是:你有没有退缩?■成功的人做失败的人不敢做的事。■当你不再试图改变他人而开始改变自己时,你的世界将会变得更好。■当我们为我们的想法、决定和行为负责时,事情会变得更好。■当你期待成功,你的头脑就会锁定成功。■机会对每个人来说都有,你所必须做的就是抓住它。■如果你不知道想去哪儿,你怎么会知道什么时候能到?■如果你不敢出发,你就没有机会到达。不出发,就没机会到达@万青     

4条值得牢记的职业忠告

正1.靠谱。凡事有交代,件件有着落,事事有回音。说得再通俗点,就是上级安排给你任务,无论做得好还是坏、早还是晚,约定的时间到了,就要及时反馈。2.专业。无论何时,专业能力都是你的招牌、你最重要的标签,专业不够,其他都是零。八面玲珑是你的亮点,专业能力是你安身立命的根本。3.真诚。如果你的实力还不是特别强,那么就多     

河之洲

记得20世纪70年代末,我的一位哲学老师在课堂上突然提出了这么一个问题,说是如果叫你去买一斤水果,能买到吗?一开始,大家都觉得可笑,天下哪有买不到的水果?可仔细一想,同学们便感觉到此问题的深刻,再也笑不起来了。因为,我们通常所说的“水果”,总是特指橘子、苹果、香蕉等,而一旦离开这些特定的具体品种,所谓的“水果”就是不存在的,因此也就根本无法买到。如果不信,你去给我买一斤来试试?一晃二十多年过去了,当时先生们给我们所上的课大多已无法记起,可惟独这堂课却一直清晰地镌刻在脑子里,从来也不曾忘记。因为它生动形象地告诉我们,任何…     

小幽默6则

市场分析逛街时买了瓶可乐喝,发现一位老奶奶紧跟着我,于是我就问她:"你要干什么呀,老奶奶?"她说:"我要你手上的空瓶子。"于是我把空瓶子给了她。走了一段,发现她还跟着,就问:"奶奶,这瓶子不是给你了吗,还有事吗?"谁知道她这样回答:"小伙子,这么热的天我就不信你不再买一瓶!"     

离职自我诊断

倘若你对第九及第十题都回答“是”,那么离开现在的公司是对的,否则你就踏踏实实地继续干,别想入非非了。一、当觉得公司该给你加薪时。请先问问自己,如果你的月薪是5000元,那么你每年是否为公司赚回15万元的利润(不是销售额)。否则公司请到你是亏钱的。因为公司请你一年所要付出的成本平均是你月薪的30倍。若你没有,而还是想走,请看第九及第十题。二、当觉得迟迟没能升官时。请先问自己,你是否曾在没有人要求的情况下,自发性地完成你想被升迁的那一个职位上所需     

钻石小鸟：奢侈品网上卖

买钻石竟然要排队,你相信有这种事情吗？先别急着说不可能,如果有机会到钻石小鸟的体验店里走走,你或许会碰见这种场面。钻石小鸟联合总裁徐潇说,钻石小鸟的钻石价格要比很多珠宝店便宜一半。     

老板越挽留,越要赶紧走

正一般人都会认为,如果有一天我提出了辞职而被上司挽留,那就说明公司很需要我。如果我选择留下,不仅能加薪,而且能更好地体现我的价值。其实,现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你,也可能只是给你摆了个龙门阵而已,只是为了先稳住你。如果你在公司里是比较重要的核心人物,那么当你提出离职以后,老板的第一反应是目前公司有没有立即可以顶上来的人。如果暂时没有,即使你被上司挽留住了,他也很可能已经在心里琢磨着要找一个人     

透析中国风险投资热

你有一个非常好的主意，在过去，如果你没有钱，你就等于什么也没有。而今天，情况不同了，你所要做的就是，写一份创业计划，找一家创业投资公司，说服它给你投钱，你就有可能一夜暴富，成就你的事业。     

形形色色的会说话产品

<正> 会说话的洗衣机 德国推出一种新型洗衣机,在洗涤开始时会告诉你,应选择哪一档转速,放多少水和洗衣粉,投放多少衣物等。洗涤完毕,它会旨诉你:“洗好了,请把衣物拿出”;如果主人在用完洗衣机后不及时擦洗,它又会大叫“请爱护我。” 会说话的电冰箱 日本生产的一种电冰箱,当你忘记关门时,它会告诉你:“请关上门”;当食品放得零乱时,它会说:“请把食品整理一下”;如果冰箱开关次数达到1650次时,它又会说:“请维修一下冰箱。”南朝鲜三星电子公司也推出一种会说话的电冰箱。它可由使用者随     

不能打第五个电话

在公司的营销培训课上,培训老师给我们讲了这样一件事: 营销专家赫博特·特鲁曾对美国的电话推销员作过统计。推销员给某户人家第一次打电话时,多数人拒绝买推销员的商品。有44％的推销员就此打住,不再往这家打电话了。24％的推销员会隔几天再给这家去一次电话,如果对方还是没兴趣,这些推     

矛盾之旅

如果你认为应用传统的理念及解决方式就可以取得管理绩效的话,那么就请不要再读下去了。因为它很可能对你本来平静的思绪产生混乱,原本坚定的信念产生怀疑。而如果你是一个积极进取、倾力寻求更新的管理智慧的经理人,这篇文章可能会有所裨益。管理是一个巨大的矛盾,它本身的目的在于实现规范化的控制和对未来发展的可预测性,然而事实上,我们现在所做的管理,从本质上就是毫     

听故事学管理

珍惜权力狮子爱上了农夫的女儿,清求农夫将女儿嫁给它。农夫既不忍心把女儿许配给猛兽,又不敢拒绝,就想出了一个方法。当狮子来催促的时候,农夫对它说：我很愿意将女儿嫁给你,但她很怕你的尖牙利爪,如果你剪掉它们,我女儿立刻与你结婚。狮子答应了,回去剪掉它的尖牙和利爪。可是如此一来．农夫就不怕狮子了,当狮子再来求婚的时候,农夫就用木棒把它赶走了。     

创建声誉管理

<正> 当华伦·布菲特在1991年作为临时总经理进入所罗门兄弟公司工作时,他对公司的员工们说道:“如果由于你们的错误决定而损失了公司的财力,我能对此理解,而如果你们使公司的声誉受损,我将毫不留情。” 一个明确而又现实的需要要求你敏感于声誉的管理,要求你明白声誉对公司以及你自己职业生涯的重要性,要求你对这份工作能愉快胜任。如果声誉受损的问题果真发生,要解决这一问题就形同把一管挤出来的胶水再装回胶管去一样,你可以弥补破损的声誉,可它永远也     

创新与机遇

机遇是外界提供的,不是说我们想怎么就怎么样的,一方面你可能遇到许多方面的机遇,如果你各方面都准备好了,那么一旦一个机遇来了,你就能够抓住,利用它去发展。也有可能由于种种原因这个机遇不能给你。如果你能正确对待,也许你能找到更好的机遇。另外这些机遇的选择也很重要,这个选择,就好像到了一个十字路口。你是走这条路还是走那条路,而且这个路一旦走去了就是很难回头的,这个对你一生价值的实现会有很大影响,一个正确的决策能够使你一生无憾,一个错误的选择,会使你抱撼终身。要想为国家为社会作出重大的贡献,就不可能单枪匹马。一般单枪匹马只能做一些比较小的题目,要想作大贡献,就要团结一批人,形成团队。团队就会成为一种力量,就会在解决国家重要任务或科学的重大任务当中作出贡献。当然最后名震全国的还是少数。我想参加的人同样也会因为参加了这样的工作而感到自豪。如果每一个人都想成为一个名震全国的人,那就只是单枪匹马。这样每一个人都不会成为这样的人,而每一个人的价值都不能得到实现。能不能够团结一心,凝聚在一起去共同奋斗,将决定着科技人员做出来成绩的大小。     

保卫Word文档

如果你用Word编辑了一份带有商业机密的文档,是不是很为它的安全性担心呢?不用急！只要用好了Word的“安全性”设置就可以解除这些烦恼。下面笔者以Word 2000为例给大家介绍一下。 保存文档时,在“文件→保存”对话框中点击     

办公室小偏方

(接受改变) 你的上司建议你改变工作方法时,不要反驳,热忱地接受他的建议,并全力以赴。倘若新方法行不通时,回报给上司,或许你就可以再用你自己的方法。