新兴世界大国的成长之旅:光荣与梦想——20世纪中国历史总成绩的回顾

历史上常有令人难以置信的巧合。１９００年,八国联军攻陷了北京;１９９９年,八国集团威迫南斯拉夫签订城下之盟,实施了对科索沃的军事占领。两个“八国”的主要成员大体上没有变化,给人以一个世纪以来世界格局转了一圈又回到原点的感觉。近来常常把“大国”二字挂在嘴上?..     

世界大国的海洋战略

在全球政治多极化和经济全球化的历史进程中,海洋已成为国际政治、经济和军事斗争的战场,海洋战略在这场斗争中显得尤为重要。因此,国家海洋战略是国家发展战略的重要组成部分。本文着重分析世界海洋大国——包括美国、日本和澳大利     

世界大国衰落的教训

有些国家因国土面积、资源、人口等限制,未能保持住大国地位有其必然性,但有些国家的衰落主要是主观错误造成的,其原因值得探究,教训值得借鉴。一、民众感受不到权利与尊严的国家难以长久繁荣日本政府实行的近代化改革,掌握实权的是部分政治家,对于国民的政治要求,政府并未满足。1879年思想家植木枝盛写了一本《民权自由论》,呼吁参与国家政治的重要性和宪法的重要性。他写道:如果不伸张民权,不争取自由,幸福也好,安乐也     

如何为下属的成长指点迷津

关心下属的成长是领导者的责任。下属成长快,从短期看可以增强单位实力,从长远看有利于放心地把事业一代一代传下去。在实际工作中,下属对于自身存在的问题和不足……     

世界大国六十年的回环

以60年为一个甲子．社会进行周期性的变化。这一现象不只出现在中国，在世界范围内也是如此。以英、美、日、德、法、苏为例，考察近现代300多年的历史，人们可以看到其中的规律性演变。     

领导者如何为追随者打造成长进步的平台

正在领导问题研究中,国外常用"追随者"一词,国内用之不多。追随者近似于被领导者,但不等同。在被领导者当中,有自觉、主动接受的,有一般性、随大溜的,还有被动、无奈的,而追随者可理解为自觉、主动、情愿地追而随之。可以说,如果确属追随者的话,领导者对他们应该更加珍惜、呵护,努力为其打造成长进步的平台。领导者为追随者打造成长进步的平台,理由十分充分。其一,这对领导者与追随者来说是双赢的,水涨则     

世界大国对印度大选影响的预测

印度议会将于2008年4月16日,印度人民院五年一届的选举即将拉开序幕,印度人民党和国大党各自为大选作了充分的准备,都希望在大选中胜出,纵观起来,各有优势。本文将就世界各大国对印度大选的影响作一点分析以及对大选结果作大胆的预测。     

高油价,中国将如何面对?

今年以来,国际油价一路飙升,从年初破百,到近段时间每桶突破140美元,半年内涨幅超过了40%,与去年同期相比则翻了一番。油价向前猛冲,刺激了全世界的经济神经,7月7日,八国集团首脑会议在日本洞爷湖举行。八国集团领导人呼吁有关各方采取具体行动应对油价飙升,并在一份声明中指     

中国如何走向真正的问责制?

问责制度可望继党内民主和村民选 举后,成为中国政治体制改革的最新看 点。但如果不能跟进以根本的制度保证, 问责制也有可能扭曲、变形,沦为选择性 惩罚以防止责任范围扩大、甚至掩盖更 大责任的工具。 自2003年非典时期两位政府高官 因未能恪尽职责而去职以来,问责制度 开始在中国露出一角。最近从中央到地     

中国智库如何参与改革决策?

正从社会主义市场经济建立到推进农村改革,许多重大决定的诞生,都离不开为决策者出谋划策的重要力量——智库。他们被称为"影响决策的人",无论是官方智囊还是民间智库,总会受到领导层的重视。"命题作业"和"自选动作"中国(海南)改革发展研究院董事局主席高尚全的抽屉里,整齐摆放着38份得到中央领导批示的建议书。时间跨度从1981年到2013年。84岁的高尚全记得,中改院的一份改革建议递交后,国务     

中国企业如何打造全球性品牌?

“假如我们守着中国市场不出来,就算这几年安稳,以后还会很麻烦,毕竟中国市场只有这么大。”TCL董事长李东生说。但近日传出的TCL欧洲业务巨亏7．58亿港元的消息,又一次表明,中国企业在国际化道路上困难重重。8月底,哈佛商学院高级副院长John Quelch先生访问中国,《经理人》就中国企业在国际化过程中遇到的一些具体问题,对其进行了独家采访。本专题还就全球总部与各国分公司如何处理关系,国际化品牌营销组合的各要素如何配置等,发表John Quelch先生的署名文章——《中国企业如何打造全球性品牌?》,供在国际化道路上摸索的中国企业借鉴。     

中国如何建设性地平衡美国?

正美国"重返亚洲"急剧地改变着亚洲国家间的关系。无论是中美两国关系,还是中美两国各自和亚洲各国的关系,都呈现出一种要陷入国际关系史上所说的"修昔底德陷阱"的趋势,即中美两国之间的恶性战略竞争。这个悲剧注定不可避免吗?也不见得。美国"重返亚洲",改变了一些和中国有主权利益纠纷的亚洲国家对美国的期望值,使得这些国家和中国的关系遽然恶化,或大或小的冲突似乎变     

如何指导下级的成长

在工作和生活中,一个人难免会因为阅历浅、能力弱、思想单纯而造成失误和偏差,或是在思想上产生困惑和迷茫.往往在这个时候,需要有人对其进行及时点拨和引导,从而改正失误、修正偏差,为成才立业奠定基础.作为领导者,为下级的成长提供正确的指导,是责任也是义务.一名优秀的领导者,就要具备为下级指点迷津的素质和能力.     

年轻干部如何助推自身成长

<正>培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。当前,一大批"80后"进入公务员队伍。笔者认为,年轻干部要竭尽全力,奋发进取,活学活用管理学效应,突破自身成长瓶颈,加快自身成长步伐,不断成为党治国理政的骨干精英。一、善用"三大定律",破解干部成长"天花板"困局     

中国民营企业成长宿命

问题表面上是企业领导力的衰落,实质上是企业管理阶层合法性的衰落。企业成长以后。原有的权力架构和利益格局受到挑战和置疑。     

红牌鼻贴如何进入中国市场?

案例简介:本案例分析的是一个跨国公司产品进入中国市场的过程。市场营销对众多企业来说永远是挑战,这个案例具有参考意义。上市计划 1998年2月,鼻贴产品的唯一竞争对手白牌公司在中国上市了他们的鼻贴     

如何看待中国仍然是一个发展中国家?

改革开放后,中国保持了40年的高速经济增长,经济发展水平有了巨大的提升,按照世界银行的标准,已经从低收入国家发展成为上中等收入国家。但是,无论从主要国际组织的界定还是从中国经济自身的发展来看,中国仍然是一个发展中国家。从国际比较上看,按照世界银行的人均国民总收入和联合国的人类发展指数,中国都属于发展中国家。但中国是一个仍然处于重要战略机遇期的迅速发展中的国家,由于中国在过去40年里取得的重大发展以及对周边国家的带动,改变了世界经济格局,由过去的贫富两端人均收入悬殊,发展成发达国家、新兴工业化上中等收入国家和中低收入国家三足鼎立的局面。从国内发展上看,中国在成为世界制造业中心的同时,产业结构的提升仍然相对滞后,地区间、城乡间的发展还很不平衡。这是我们的发展不足,但另外一方面又是我们可持续的后发优势。我们有信心、有能力探索出中国特色社会主义可持续发展的正确道路,能够避免很多国家经济发展到了这一阶段就徘徊不前的现象,最终实现全面现代化的目标。