从“居安思危”到“居危思危”

《左传·襄公十一年》曰：“居安思危，思则有备，有备无患”。其意思是，处在安乐的环境里，要考虑到可能出现的危险困难。当今商战，一点也不逊色于战争年代的硝烟战场，每一个经营创业者不是在“居安”，而是处在“居危”之中。市场经济，打破了中国多年的“计划经济”的桂梧。昔日的以“卖方”为主的局面，毫不留情地逆转为“买方”的世界。中国传统观念受到了挑战，“上帝”（客户）的需要，取决于产品的质量、价格、乃至五花八门的灵活经营方式……商场的竞争，使得不少的企业饱经荣辱浮沉。笔者认为：首先懂得“居安思危”的人，就多…     

“不满”与进取

1、鲁迅先生曾写过一篇杂文,题日《不满》。他说:“不满是向上的车轮,能够载着不自满的人类,向人道前进。”且说:“多有不自满的人的种族,永远前进,永远有希望。”(《热风·随感录之十一·不满》) 我相信这话是真理。有了这种“不满”,便生求进心;     

讲个故事怎么样

拉里·金可能是世界上最善于说话的人,他也可能是世界上最善于不说话的人。在他的电视访谈中,我们经常看到:名人嘉宾答完了他的问题,但拉里·金不急于接着提问,他只是盯着对方的眼睛看,然后,那些名人又开始说出许多根本没准备要说出来的话。如果拉里·金来教我们如何说话,他能教什么?无非是“别害怕”、“要真诚”、“别担心出错,谁都会犯错”等等老生常谈。但先别急着换台,等拉里·金开始讲了,我们就真的不害怕、不怕犯错了。在《拉里·金沟通现场》中,他讲了不少故事。拉里·金从小就一直想做电台DJ,他终于等到了一个机会。可是,第一次坐…     

胜而不骄 佚而犹劳

<正> 《百战奇略·佚战》中指出:“凡与敌战,不可恃已胜而放佚,当益加严厉以待敌,佚而犹劳。”意思是说,凡与敌人作战,不可凭恃自己取得了胜利而放蓊警惕,而应当更加严阵以待,将安逸、顺境当作艰难、逆境来对待,做到有备无患。在商场上同样如此。大凡在商战中有所作为的经营者,均不会因一时、一地的胜利冲昏头脑,而是以开拓的精神扩展事业。 耐克公司步步为营贵在实干 美国的耐克公司创办于1964年,当年这个由田径教练鲍尔曼和原中长跑运动     

关于“全面建设小康社会”的若干思考

关于小康社会,理论界和实际工作部门近年来做了许多探讨和研究。本文涉及的三题,主要从传统文化、初级阶段、历史任务诸方面作些初步思考。 “小康”一词,源出《诗经》。《诗·大雅·民劳》中曰:“民亦劳止,汔可小康”。但作为一种社会模式,最早在西汉成书的《礼记·礼运》中得到系统阐述。它相对于“大道行也,天下为公”的大同社会,是“大道既隐,天下为家”的理想社会的初级阶段。它是古代思想家孔子对春秋乱世进行改造的一种社会理想模式。但由于封建社会的历史局限,这种社会理想从未得到过实现。宋代理学家朱熹评之曰:“孔子所传之道,未尝一日得行于天     

"巧说"的艺术

日常生活中有很多这样的现象,有的人讲出话来,令人心悦诚服、茅塞顿开,而有的人虽然讲得唾沫横飞,却不能使人受到感染和触动;有的人话讲得好解开了别人的思想疙瘩,有的人话讲得不好反而使人背上了思想包袱。因此,大凡成功的说理教育,往往都包含着“巧说”的艺术。巧妙的说理艺术,令人折服,魅力无穷。这里有几种“巧说”的方法可以借鉴。讽喻法。借用故事、寓言表达思想观点,进而达到开导劝说的目的。西汉刘向编的《说苑·正谏》中,有这样一个故事:春秋时,吴王有一次不顾群臣反对,决意要攻打楚国,并发出告示:我主意已定,有谁再来劝谏,格杀勿…     

难缠的老板

心理学家马迪·格罗西,同彼德·怀利合著了《有问题的老板:他们是些什么人,如何同他们打交道》一书。他说:“其实,所有的老板都有这样或那样的问     

词的基本知识与鉴赏

词是继诗歌之后新兴的一种诗体,所以又叫“诗余”,由于它是配音乐演唱的,又叫“曲子词”。词兴于唐而盛于宋。 词有以下特点: 第一,诗有题目,词有调名。对于诗歌,题目是重要的,每篇诗必有题,有的不好标题,也要标个“无题”;对于词来说,词题没有调名重要,调名就是词牌。有许多词,只有词牌,没有题目。这样的词一般把词的首句作为词题,如李清照《声声慢·寻寻觅觅》,柳永《雨霖铃·寒蝉凄切》。当然,像苏轼的词,《念奴娇》是词牌,《赤壁怀古》是题目,是完整的。     

嚣张

有一只冠军狗到处找狗打架都赢,无论是国内的还是国外的,大狗还是小狗。因此它很嚣张,没事走在路上会挑衅别的狗,对它们乱叫。有一天,主人牵着冠军狗走在路上,看到一个老头子牵着一只很大的狗,冠军狗又对它乱叫。主人想:如果我的冠军狗打赢了这只大狗,一定很神气。于是他跟那老先生说:“这位老先生啊,我的狗是冠军狗了,想让它和你的狗打打看,不知道可不可以?”老先生:“这个·······不好吧。”在他们还没有商量出结果时,两只狗就打起来了。很快,冠军狗惨败。冠军狗的主人很惊讶,问道:“老先生,请问这是什么狗啊?”老先生:“这个嘛,它…     

用远见打赌

<正> 在微软的执行副总裁迈克尔·迈普斯说:“我们寻找那些能够从错误中学会某些东西、主动适应的人。”在录用过程中,“我们总是问应聘者:你遇到的最大失败是什么?你从中学到了什么?”以格里格·曼蒂为例,他与别人一起在1982年共同创立了爱林特计算机系统公司。10年后,由于公司入不敷出而倒闭。但微     

统帅中的统帅——朱可夫

1997年12月1日是格奥尔吉·康斯坦丁诺维奇·朱可夫(1896—1974)诞辰101周年纪念日。他的一位同时代人在谈到他时曾经说过:“能在最最不利的条件下创造出辉煌战绩的人,无疑要比在温室一样优越的条件下顺利工作的人更加富有才干。”     

国际正义与国际民主——兼论伊拉克战争后的世界秩序

“9·11”之后阿富汗战争爆发之前,笔者撰写了《国际恐怖主义对文明的挑战与中国在全球化世纪的选择》(首发于“世纪中国”网站,摘发于魏群主编:《2001—2002·东方·人文备忘录》,北京:光明日报出版社,2002年版),预言:“正在揭开帷幕的第四次世界大战是国际反恐怖主义战争。”“这次新的世界大战将分为两个阶段,第一阶段的目标是‘基地’组织的全球大本营和它的包庇者阿富汗塔利班当局,以及继续研制核武器和生化武器并拒绝联合国对其实施核查的伊拉克萨达姆政权;第二阶段的目标是分散在几十个国家中的恐怖主义网络,由国际反恐怖主义大联盟…     

彼得·德鲁克和他的名著《卓有成效的管理者》

彼得·德鲁克 (ＰｅｔｅｒＦ．Ｄｒｕｃｋｅｒ,也译作彼得·杜拉克 )近半个世纪以来 ,被誉为“现代管理学之父”(ＴｈｅＦａ ｔｈｅｒｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔ)、“大师中的大师”(Ｇｕｒｕ＇ｓＧｕｒｕ)。２００２年初 ,英国《金融时报》公布了“２００１年管理大师风云榜” ,在评出的总共“十大管理名师”中位于榜首的 ,仍然是彼得·德鲁克。在同一排行榜中 ,赫赫有名的通用电气公司 (ＧＥ)的前首席执行官杰克·韦尔奇位于第六；全球首富微软公司总裁比尔·盖茨列名第九。类似地 ,美国《商务２．０》近期公布的百年来管理大师排行榜前１…     

我国古代杰出的音乐家——孔子

孔子 (公元前 5 5 1-前 4 79年 )名丘 ,字仲尼 ,春秋时鲁国陬邑 (今山东曲阜 )人。他不仅是我国古代的伟大思想家、政治家和教育家 ,而且经他编辑《诗经》 ,订正《礼》、《乐》 ,推行音乐教育和音乐思想方面 ,对后世都产生了巨大的影响 ,是杰出的音乐家。孔子有很深的音乐修养。《史记·孔子世家》就记载孔子刻意寻求音乐的深刻内涵 ,追求准确掌握音乐形象的故事。孔子从师襄子处学习《文王操》 ,练了十日 ,不再向前推进。师襄子对他说 :“可以增加曲目了。”孔子说 :“我多次温习此曲 ,尚未领会此曲的意思。”一段时日后 ,师襄子又说 :“你…     

一切都归功于我的父亲

本文选自约翰·坎贝尔写的《玛格丽特·撒切尔》第一卷——《杂货商的女儿》。坎贝尔在研究撒切尔夫人年轻时的生活后,得出一个与众不同的结论:撒切尔夫人并不像她所说那样,从她圣人般的父亲身上得到了政治启迪,只是在她父亲去世后,撒切尔夫人才把他说成是自己从政的领路人。     

精彩传递

“经理人CEO论坛”之《蓝海战略》 9月6日隆重亮相深圳 2005年9月6日,被誉为“全球畅销书”、“华尔街 畅销书”的《蓝海战略》的作者,欧洲工商管理学院著 名教授W·钱·金(韩)和勒妮·莫博涅(美),将首次 应邀来华,出席在深圳市民中心举办的“经理人CEO论 坛”——《蓝海战略》:影响中国管理实践!本次论坛 汇集近600名中国商界政界管理精英,共同关注中国管 理实践现状,引领经济管理的新思维! 报名方式参见本杂志99页(《蓝海战略》的广告页)。     

见微知着 不惑制胜——国外企业经营谋略一瞥

<正> 《白虎通义·情性节》中指出:“智者知也,独见前闻,不惑于事,见微而知著也。”意思是说,聪明的人也就是知识广博的人,能够对以前听到的事情有独立的见解,不会     

金钱和权力

巴尔扎克有一句名言:“在每一笔大财富后面都有一桩罪行。”在读了美国作家爱德华·杰·埃普斯坦(曾著有关于肯尼迪遇刺案等著作多种)的新著《档案:阿曼德·哈默的秘史》以后,似乎还可以加上一句:“在每一个成功故事后面都有一个不可告人的秘密。”     

论新时期智囊团的作用

<正> “智囊”一词,最早见于司马迁的《史记》。《史记·樗里子甘茂列传》言:“樗里子多智,秦人号曰智囊。”由此可见,“智囊”这个词最早可能是秦国人发明的。而秦国人素来有重视谋士的传统,这从李斯的千古名篇《谏逐客书》可以看出。正是秦国执政者本着“太山不让土壤,     

哈默尔的思想

加里·哈默尔(Gary Hamel)是Strategos 公司的董事长暨创办人,也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师,被《经济学家》誉为“世界一流的战略大师”。1990年,加里·哈默尔和普哈拉(CK.Prahalad)在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》。他认为和顾客所需要的最终产品不同,核心产品是企业最基本的核心零部件,而核心竞争力实际上是隐含在核心产品中的知识和技能。从这个意义上说,企业的核心竞争力实际上是企业保持竞争优势的源泉,但是如何将这种核心竞争力转化为竞争优势,需要一定的条件。