不可四尽

宋朝有一位律师,名克勤,就是佛果圜悟禅师。他当年在舒州太平寺任住持的时候．其师五祖法演曾谓之曰：“往持此院,也就是给你自己的劝诫。”其师所指也就是“法演四戒”,分别有以下四点：     

决策中的“势”略

“势”略就是用势的方略。汉献帝时期的荀悦认为,确定策略、决定胜负的要则有三个方面:一是“形”,二是“势”,三是“情”。他所说的“形”,是指大致对成功与失败、优势与劣势等现实情况所进行的衡量对比,也就是审时度势;他所说的“势”,是指具体事件发生时当事者对进退时机的把握,也就是把握先机;他所说的“情”,是指当事者内心的情态,而情态因人而异,择人任势就理所当然。在军事上非常强调将帅用兵要知势、会造势,利用有利的战争态势战胜敌人。在战略上强调通过营谋有利格局造就整体优势;在战术上则强调造就强大的用兵气势,“扼其重,撤其…     

让"跑部"者没有"钱进"

国家审计署审计长李金华对一些地方驻京办专门从事“跑部钱进”的歪风予以痛斥。他说:“现在,各省市区、地级市甚至县都在北京设立办事处,有些驻京办第一位的任务就是跑部委,打探消息,看哪里有钱和项目,然后写报告、找关系。”他把“跑”作了“解读”:跑是一个足字旁,还有一个包,要带包去跑。谁跑得多,部委情况了解得多,就有可能多获得一些拨付款。近年来,“跑部钱进”成为京城的一道“风景线”,大有越演越烈之势,管钱管物管项目的国家政府机关,天天门庭若市,车水马龙。尤其逢年过节,一批又一批的地方“跑部”官员带着“土特产”纷纷前来“…     

官场“温树”

有句流行语叫做“领导也是人”，大凡领导犯了酒戒，犯了色戒，犯了财戒，犯了乱表态、乱发议论的气戒……要言之，若犯了错误，就搬出这话来，似乎这么一说，也就法无可宥，情有可原了。这就让人疑惑，犯了错误的领导是人，不犯错误的领导就是神了吗？由元人明的文人宋濂，在老朱身边干了19年，几乎没犯错误，后来虽有小波折，但算得上是善终了。在老朱身边工作，能够二十年如一日地好好活着的，有几？百十开国功臣，活到自然死的，只有一二人。这个宋濂，万花凋谢他独妍，何也？     

开好会议四要诀

当今世界各国政府对于提高会议质量和效率，都是相当重视的。而提高会议的质量、缋效必须力戒以下几方面：一戒“长”，二戒“频”，三戒“空”，四戒“奢”，五戒“陪”。     

数字

7月4日爆发的《世界新闻报》“窃听门”事件有越演越烈之势。受此影响，新闻集团挂牌交易的股票，市值累计蒸发63．6亿美元。     

“目中无人”与“心中有人”

周恩来同志在谈到如何演好话剧时,曾说过“要目中无人,心中有人”。他指出,演员在舞台上看到台下千百双眼睛,就难免有些战战兢兢,当然演不好戏。因此要“目中无人”。但演员心里没有观众了,忘了话是要说给观众听的,戏也演不好。所以,演     

杨修之死的启示--浅谈机关干部的自我修养

杨修是《三国演义》中的一个重要人物,他才华横溢,“博学能言,智识过人”;他生在英雄辈出的三国时期,又在以爱才著称的曹操手下当幕僚,生既逢时,又遇明主,曹操对他也非常器重,“委以军政钱粮之重”。因此,他具备了干成一番事业的内在条件和外部环境。但他并没有什么成就,最后还以人头落地而告终,成了一个典型的悲剧人物。为什么会出现如此反常的结局呢?近来重读《三国演义》,掩卷长思,感到杨修这个千余年前的“机关干部”的教训,给我们这些现代机关干部留下了很多有益的启示。一是戒小聪明,老老实实做人。小聪明害死人,杨修就是典型的例子。…     

博思·亮相

创新是什么？创新就是用你的团队，发挥最大的潜能，尽量地满足客户需求，用尽思想，用尽全力，最后产生的就是创新。因此，创新不该有压力。     

领导者应善谋势

善弈者谋势。领导者特别是一把手,作为一个地方或部门的决策者、组织者,在全面建设小康社会进程中,面临的执政环境更复杂,对其领导能力的要求也更高。领导者能否成功谋求快速、健康、和谐发展之势,团结、协调、务实奋进之势,科学、畅达、与时俱进之势,决定了其工作的成效,也反映了其领导水平、领导艺术的高低。善于把握规律,谋发展之势《孙子·势篇》说:“激水之疾,至于漂石者,势也。”意思是说,汹涌奔腾的水能把石块漂浮起来,这就是势。谋,即图谋、谋求。“凡事预则立,不预则废”。这个“预”,就是事先谋求的意思。领导工作千头万绪,从何处…     

以势之为角度谈提高执行力

“天下之事,不难于立法,难于法之必行”。执行凝聚着心血和责任,体现着作风和意志,反映着能力和水平。“势”字从字形上看,上“执”下“力”,执字当头,执行在谋势和成势中的作用才能显现;力为依托,执行的气势和力势展露无遗。     

转动政府创新的“陀螺”

转动陀螺的技巧一在于找准用力点，二在于巧妙借势。这个“点”就是地方政府创新的突破口，这个“势”就是建立起地方政府创新的能动机制。     

学革命先辈风范 做领导干部典范

从毛泽东、彭德怀“戒肉”说起 要说戒烟戒酒,人们十有八九都听说过;要说“戒肉”,恐怕听说过的人就不多了。而在我们党的历史上就有两位领袖人物戒过肉,一位是功勋盖世的毛泽东,一位是战功卓著的彭德怀。 毛泽东在饮食上有两个嗜好:一个是爱吃辣椒,一个是爱     

有一种艺术叫放弃

放弃是件很艰难的事,尤其是主动放弃更属不易。孔子有一个著名的“三戒说”,其中有一戒就讲到“戒得”。人的通病是一旦得到的东西就不肯轻易放弃。人这一生面临的选择太多,面临的诱惑太多,如果不懂得放弃,不学会放弃,就可能陷入繁杂的事情中不能自拔。只有有所弃,才能有所得。     

毛泽东谈项羽

毛泽东善于评论历史人物,古为今用。1949年,全国解放前夕,毛泽东号召将革命进行到底。他还写了一首诗,诗中有一句“不可沽名学霸王”。 当时,毛泽东在北平。有次他观看梅兰芳演的《霸王别姬》。回来路上,对     

关键时刻必须坚强——记映秀镇镇长蒋青林

蒋青林突然忍不住泪流满面。 沉默,抽泣。从裤兜里掏出一个口罩,擦着眼睛,半天说了一句：我从来不哭。但这次地震,让我破了戒,晚上经常会流泪。但我也从来不会在人前流泪。因为,我告诉自己必须坚强。 “坚强”——对于这位已经当了3年多四川汶川县映秀镇镇长的干部来说,打从12日那个“山崩地裂”的一刻起,他似乎就无可选择,而他和他的战友们,也主动选择了这两个字。     

两蒋派李次白为密使赴大陆谋和内幕

在国民党撤退到台湾之初，军事上的败势无法挽回，台湾岛内局势也是动荡不安，宣布复任“总统”的蒋介石不得不考虑是否还能守得住这个弹丸之地。为了不把自己逼上绝境，他在儿子蒋经国的建议下，同意派出秘密信使，与中共高层接触，谋求和谈的机会。担当秘密信使的就是李次白。     

班组长要求“四实”戒“四浮”

<正>制定目标求实际,戒虚浮。制定工作目标要立足班组实际。要以本班组担负的具体任务指标、设备设施现状、班员的综合素质等因素为依据。制定出通过“掂掂脚”、“跳一跳”就能“抓”得到的目标,激励班员增强实现目标的信心和勇气。不能好高骛远、空中楼阁、哗众取宠,让班员望“标”兴叹。日常工作求落实,戒漂浮。要围绕“安全、健康、环保”真抓实干,不提徒有其名     

班组长要求"四实"戒"四浮"

制定目标求实际,戒虚浮。制定工作目标要立足班组实际。要以本班组担负的具体任务指标、设备设施现状、班员的综合素质等因素为依据。制定出通过“掂掂脚”、“跳一跳”就能“抓”得到的目标,激励班员增强实现目标的信心和勇气。不能好高骛远、空中楼阁、哗众取宠,让班员望“标”兴叹。日常工作求落实,戒漂浮。要围绕“安全、健康、环保”真抓实干,不提徒有其名     

面对凶狠的上司

<正>最近,办公室里的MM和帅哥说得最多的是关于他们的上司——尤其是那些凶狠的上司:在平时工作中,你要仔细听他的说话,他说“也许”的意思就是“必须”;他说可能的意思就是“一定”;他说“随便”的意思就是“要按照他的意思百分之百地执行”。你不能单从他的字面意思来领会他的意图,也永远摸不透他对你笑的时候肚子里的弯弯绕……当你面对凶狠的上司时,你该怎么办呢?