真理难求求成不灭

伟人的志向确实惊人,杰出人才的意志真是坚不可摧.他们为了人类事业,追求真理,奋斗不息.1835年夏天,马克思即将中学毕业,他的一篇作文引起了他老师的注意,这篇文章的题目是,青年在选择职业时的考虑.马克思在文中写道:“如果人只是为自己而劳动,他也许能成为有名的学者、绝顶聪明的人、出色的诗人,但他决不能成为真正的完人和伟人……     

如何打动南存辉?

他只认质量不认人南存辉把温州正泰集团做大后,很多企业都想成为他的供应商。这些供应商当中,也不乏有我认识的。其中,有一家企业领导人问我:"如何才能认识南存辉,打动南存辉?"我理解这位企业领导人的心意,他是希望借助我的私人关系去认识南存辉,然后取得正泰集团的订单。但我明确告诉他:如果想成为正泰的供应商,你首先就要了解南存辉。他选择供应商有一个准则,就是只认产品质量不认人。     

送员工一份好礼

过年了,张经理的公司业绩不错,他想送一份礼物给他的员工。他现在有两种选择,要么直接给员工1000元钱,要么给他们价值1000元的香格里拉饭店就餐券。他应该怎样送这份礼呢?答案似乎不言而喻:1000元现金。因为人们都知道现金可以由人来任意支配。同样,如果张经理把这两种选择交给员工,大部分人也会选择现金。然而,如果从心理学的角度来看这件事,情况就并不这么简单了。事实上情况恰恰相反。类似的实验证明,在没有其他选择时,收到1000元高级饭店餐券的员工的高兴程度高于收到1000元现金的员工。那张经理是该让员工选择最实用的现金,还是送能让…     

"房奴"日记:每天早上一睁眼就欠银行100块钱

小A在北京7年了,三年前,小A大学毕业后留京工作,成为了在写字楼上班的白领.2006年,他终于买了属于自己的房子,成为了令人羡慕的有房一族,当然,如果按他自己的说法--"成为了房奴一族".     

置身于战争与和平之间

不可否认,丘吉尔是卓越的政治家,国务活动家,他超人的才能,使他取得了很多成功,但只是战争才把他推上了首相的位置,如果没有战争,他很难成为首相。     

选择什么样的人作搭档

如果你刚刚成为某大公司的总经理,你需要尽快组成管理班子开展工作,而选择什么样的人进入管理班子,就成为你首要关心的问题。可供你选择的人员如下:     

从“他者”到“我们”的航行——关于《秘密的分享者》

在《秘密的分享者》中,叙述者是一个有分裂人格的年轻船长。他对他所领航的轮船和船员一无所知,但却在他秘密的分享者——莱格特那里找到了同伴和同情。船长并不信仰基督教,但却寄希望于《圣经》所宣扬的爱和同情;他羡慕英雄人物,希望得到自由,但最终却选择留下来履行职责,呆在平常人之中。总而言之,船长理想的自我是想逃离,成为"他者",他实际的自我选择留下来,成为"我们",最终后者获得了胜利。     

人生的路从来不止一条

正生活充满了无数个选择,无论贫富贵贱,皆是如此。人生的"宽"和"窄"在我看来是指一个人关于生活的选择权的大与小。如果一个人面临绝境,连果腹的能力都没有了,那么,他唯一的选择就是想尽办法存活下来,这毫无疑问是没有选择的"窄"。如果一个人温饱无忧,生活体面,那他可以无后顾之忧地去做任何事,这当然是充满各种可能性的"宽"。对我们来说,乐趣就来自生活的各个部分,没有什么非做成不可的事情。     

俞敏洪：现在的创业大环境存误导不会做人何谈创业

6月24日，在新东方总部的小会议室里，作为寻找中国创客的导师，俞敏洪接受了专访。俞敏洪说如果他可以选择，他更愿意离开商业纷扰，一个人自驾全球旅行，写游记。“但有时候生命由不得你自己选。”“最后我依然选择社会化（角色），因为那是不可逃避的责任。”     

怎样走进学生的心灵世界

有这样一句话说得好:如果一个孩子生活在批评之中,他就会学会谴责;如果一个孩子生活在鼓励之中,他就会学会自信;如果一个孩子生活在讽刺之中,他就会学会害羞;     

拥有“自我”

一个人怎样才算拥有“自我”呢?我认为有两个可靠的标志。一是看他有没有自己的真兴趣,亦即自己安身立命的事业,他能够全身心地投入其中,并感到内在的愉快和充实。如果有,便表明他正在实现“自我”,这个“自我”是指他的个性,每个人独特的生命价值。二是看他有没有自己的真信念,亦即自己处世做人的原则,那是他精神上的坐标轴,使他在俗世中不随波逐流。如果有,便表明他拥有“自我”,这个“自我”是指他的灵魂,一个坚定的精神核心。这两种意义上的“自我”都不是每个人一出生就拥有的,而是在人生过程中不断选择和创造的结果。正因为如此,每个…     

高手重在巧规划

一个人来到这个世界上，面临的诱惑、陷阱、选择实在太多了。如果不给自己的人生设计蓝图，他就会变得无所适从，迷失方向     

当遇到“红灯”时

当车遇到红灯时,我们就必须做出选择,是等着"绿灯"行,还是另觅它道。在等和觅之间作出选择,考量着一个人的判断力和决策水平。首先,要弄清这红灯究竟"亮"多久,是亮一阵子,还是长久地亮下去。如果是长久地亮下去,那说明这条"道"几乎成为不可通行的"道",那么,选择绕道就不可避免。如果只是"亮"一阵子,还需要深入了解,这"一阵子"的精确时间,如果等下去,是否会影响你的工作,耽误你的计划,失去你的机会。在掌握确切情况后做出选择。     

领导者的四种境界

管理者或多或少都有些领导的功能。如果是作为一个小企业的老板,只需要知道授人以鱼,因为他并不能称为"领导"。如果连鱼都舍不得给,那估计就没有人给他做事了。而要想成为领导,最起码要会授人以渔。"授人以渔"是领导者的第一种境界。给员工再多的钱,总有一天他们会花完,所以,     

员工最喜欢什么样的老板

做个好的老板并不难，如果一个老板把握好实与虚的艺术，那么他也就具有了成为好老板的先决条件     

人应该有涵养

人应该有涵养!但是，万一职业对有没有涵养并不苛求呢？假如一个人没有机会受教育，社会环境不具备那种条件，还能要求他奢谈涵养吗？要是周围的人不允许他成为有涵养的人呢？如果涵养使得他在同事、朋友和亲人之间变成了一只“白乌鸦”，从而妨碍他跟别人接近，岂不事与愿违？     

考核

正中学老师张东修参加了公务员遴选考试,如果能考取,就会成为副科级干部。考试结果出来后,他的笔试成绩遥遥领先。他心想,这下终于可以向妻子揭牌了,妻子得知这个消息后,肯定会眉开眼笑的。谁知妻子的第一反应竟是极力反对,这大大出乎张东修的意料。"如果你心里还有我这个老婆的话,就听我一句劝告,接下来的面     

涂子沛:为大数据代言

涂子沛说:"数据已经成为转型时代的一个新的支点,任何时代的转型都是一个机遇,无论是企业还是一个国家,机遇抓住了就可能成为一个竞争的优势,如果失去了,就成为一个新的落后的理由。"3月27日,涂子沛在微博上更新了一则消息,他在芝加哥开完两天的城市信息学研讨会后,将取道香港回内地。31日,涂子沛落地广州,他这次回国的计划是:去三次北京,两次上海,两次广州,一次杭州。他的这些计划有一个共同的主题,就是关于大数据的演讲。自从2012年7月,他的《大数据》一书出版畅销后,国内的邀约纷至杳来,让这位美籍华人经常在太平洋上空飞来飞去。     

曾荫权与鲍笑薇的相知相爱

在香港，如果有人问，政界中哪一对夫妻最恩爱？几乎90％的人都会回答：“曾荫权和鲍笑薇。”如果这个问题不加前面的定语“政界”，依然会有80％以上的人选择这一答案。曾荫权与鲍笑薇的相知相爱，常常成为港人谈论的佳话。     

采英拾贝

如果我当年继续和他们一起工作,那么我现在可能会成为坟墓中最富有的人。——苹果第三位创始人罗纳德·韦恩35年前以800美元卖掉自己持有的10%的苹果股份。韦恩并不后悔,表示如果继续留在苹果公司,巨大的工作强度可能令他活不到现在