杜绝预算诡计

在繁荣时期,企业领导不会太在意预算诡计又到了做预算的时候,几名经理企图故伎重演。营销主管抛出一份“谦虚”的计划,以便自己超额完成目标,赚到奖金。事业部经理掩盖本部门的弊病,以便为计划争取资金。产品开发总监坚持说,如果不给他的设想投资,公司将注定完蛋。马拉康顾问公司(Marakon Associates)驻纽约合伙人理查德·斯     

坐在大厅吃

正我去给一个老领导拜年,老领导很客气地接待了我,安排我在单位食堂就餐。准备走时,老领导说,你烟瘾大,给你弄几条烟吧。于是老领导坐着我开的车出了院子,我以为到商店去,可转了几圈,却到了一家酒店。我有些纳闷,老领导一脸神秘:你别管,进去便是。     

小幽默5则

第二外语 小可大学几年基本没学到东西。这天他去应聘．经理说：“你的简历里说．英语只是你的第二外语。请问，你的第一外语是什么？”     

对深化烟草工会工作的几点思考

烟草工会的建立是烟草行业不断发展产物,其对烟草公司发展战略的制定提供着重要的参考信息,通过表决的方式可以对烟草公司制定的各项管理制度进行优化或者修改.建立工会可以促进企业更好的发展,可以维护企业员工的合法权益以及福利.工会在建立与发展的过程中,工作形式在不断的变化,本文对深化烟草工会工作提出了几点思考,希望对烟草公司的相关人员提供一定帮助,保证工会组织各项工作的顺利开展.     

寻找企业家的精神家园

八十年代有个流传很广的笑话,说北京王府井大街有个广告牌掉下来,砸到五个人,其中四个是总经理,还有一个是总经理助理。那是全民经商的年代,满街都是经理、厂长。然而几年之后,这些人里又有几个成为真正的企业家呢?那些活得十分滋润的绝顶精明的商人、那些财大气粗的老板,他们出入歌厅、桑拿,开着“大奔”,带着“小蜜”,那不是企业家,充其量只是一位“大款”而已。管理大师彼得·德鲁克说过,企业家是厂长经理中少数出类拔萃的人物,不是所有的厂长经理都是企业家。     

没有喝成的酒

王东才是分管乡办企业的一个小领导。他仗着手中有点小权,常到所属企业蹭酒喝。这天上午,他又以检查工作为名,乘车来到一家乡办小厂。厂长兼经理老徐对他虽不欢迎,但出于礼貌,还是热情地接待了他。在递烟倒茶的同时,还说了些"欢迎领导光临指导"之类的客气话。     

吏治杂谈

连续读到两则咱们官员的丑闻--是的,不是新闻,应属丑闻. 一则出在重庆.副厅级官员,前重庆黔江烟草专卖局局长、党委书记、黔江烟草分公司经理,现重庆市烟草公司副总经理、党组成员冯文超,在国家级贫困县黔江县渗坝乡修了一座占地一亩的"极品"活墓,即为自己夫妻俩准备的高级坟墓.     

捉鼠记

女职工宿舍近日老鼠频频光顾,弄得几个姑娘心惊胆寒、寝食难安.特别是小佳,一条崭新的牛仔裤也被“加工”成了“破洞版”.姑娘们用强力粘鼠板、高效耗子药都不管用,只好去找领导求救. 生产组长说:“老鼠的事,我确实无能为力.” 车间主任助理说:“这点小事,自己解决!” 车间主任说:“人都管不过来,我还有闲心去管老鼠的事?”     

肖秧提出对领导人选要资格论证

<正> 四川省省长肖秧最近在一次大型企业厂长(经理)座谈会上说,一些企业的厂长(经理)连一点当领导的资格都没有,就当上了企业的负责人,尤其是在层层承包中这种现象更是突出,因此,对那些不合格的厂长(经理)坚决不要。     

没有喝成的酒

王东才是分管乡办企业的一个小领导。他仗着手中有点小权，常到所属企业蹭酒喝。这天上午，他又以检查工作为名。乘车来到一家乡办小厂。厂长兼经理老徐对他虽不欢迎，但出于礼貌，还是热情地接待了他。在递烟倒茶的同时，还说了些“欢迎领导光临指导”之类的客气话。     

中层危机：中层危机新解缺人、缺合适的人是中层危机的最大语境

中层危机，已经到了老词新解的重要关头。 “中层”是指企业的高层经理群体，包括总监、部门总经理及高级经理等。“危机”则是对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响。     

“封疆大吏”如何百变成将

大区经理也有"封疆大吏"之称,系一个企业发展的中坚力量.大多数大区经理们是从市场一线打滚爬过来之人,历经市场千锤百炼,从普通业务人员到区域经理,再跃至为管辖几方市场的大区经理,或许经过了数年,也许经历了十余年,方成就为驰骋纵横的实战之将.     

经理任期风险和公司治理的实证分析

对公司经理任期的约束应该是公司治理的一个重要方面.本文通过多元线性回归和生存分析的方法检验了内外部治理因素对经理职位变动的影响.这两种方法得出的结果大同小异,相互补充.从结果可以看出,董事长和总经理因为同样处于代理人的位置,所以他们的任期风险影响因素中有几个是共同的:市场业绩、年龄、学历、股权变更.市场业绩的影响作用和理论相反.由于董事长和总经理存在权力的分别,所以领导独立性、内部监事比例和企业规模三个变量对两个职位任期风险的影响作用不同.另外,在检验的变量中,企业的利润率和国有股权比例都没有对经理任期风险产生显著影响,说明经理任期风险并不受企业会计业绩和企业股权性质的影响.     

领导需要什么素质

企业的目标得以实现,是因为经理们领导有方。得力的领导方法是企业稳操胜券的保证。因此,为探寻成功领导者的决定性素质,人们孜孜以求,经由几代而不倦。     

工作节奏

秘书小刘跟着领导已经快一年了,但无论怎么做,都会被领导私下说“工作节奏跟不上趟”.为此,小刘苦恼不已. 一天,领导和客人在办公室谈事.小刘看看手表,距离开会时间仅有二十分钟了,而驻地到会场还有一段距离,没办法,只能打断领导了.听到小刘的提示,领导说:你到楼下等我吧.     

主任的“关怀”

"小王,到机关来适应吗?" "适应,谢谢主任!" "你还没有床睡吧?" "是的,主任!我今天就去买." 小王心里想,主任关心部属真是细致入微,连我床还没买都知道.他正想说些感谢的话,主任又开口了:"不要买了,我家里那张不用了,你拿去用吧!" "不啦,主任,您用的肯定是双人床.我是单身汉,还是去买张单人床吧." "过几年结婚了不就需要双人床了吗?"主任微笑着说. 小王心想,领导看问题就是长远.不过,只有部属给领导送礼的,哪有领导给部属送床的.所以,自己是无论如何都不能接受的.     

有才下属如何对待平庸领导

应该说,从总体上看,领导者与被领导者相比,无论是其政治素质、思想水平还是工作能力都应该高出一筹,这是领导活动中一条带有普遍性的规律.然而,普遍性中却时常蕴含着特殊性.     

就职演说三忌

新领导初到一个单位，免不了要同群众见见面，说上几句话，人们通常把这个“见面礼”称为就职演说。俗话说，“说话听音”，“文如其人”，可不要小看新领导这几句话，它会给群众留下很深的第一印象，新领导的形象往往……     

开会时你坐哪儿

单位开会,最先到场的往往并非领导,而是几条袖着手的"黄花鱼".他们不哼不哈,抢先坐在紧挨门口的位子上,以便随时贴边溜之乎也.这一般是些有主见、甚至有几分清高但并不吃香的小人物.     

定额管理在烟草企业物流成本控制中的运用

入世以后,中国烟草业面临着日趋激烈的国际市场竞争。打造完善高效的烟草现代物流体系已成为中国烟草行业应对挑战,提高市场竞争力不可或缺的重要手段,也是国际烟草企业核心竞争力的重要标志。近年来,为服务广大的零售客户,重庆市烟草公司提出了24小时送货到户的物流服务标准,但物流成本也不断攀升,卷烟的高效益与物流运行的高成本矛盾越来越突出。本文立足于重庆市烟草公司物流实际,以我国烟草行业及重庆市烟草公司概况为背景,针对重庆市烟草公司物流整体及管理成本现状,突破传统物流成本管理方法,运用定额与标准化管理的方法,采取契合重庆市烟草公司实际的定额与标准化管理措施,以人员因素,效率因素、消耗因素、技术因素进行物流费用定额的梳理,充分体现了物流成本费用定额的科学性、完整性。通过对这套定额管理办法的实践,重庆市烟草公司物流成本的控制已初显成效,取得了较为明显的经济效益,从实践上证明这一方法的可行性与有效性,为卷烟物流成本的有效控制找到了一条新的途径。