世界知名企业绩效管理对我国的启示

本文以2001年-2005年，连续5年进入世界500强的企业为总样本，从中抽取30家企业，采取文献分析、频数统计等方法对这30家企业的绩效管理特征进行了分析。从分析结果中可以看出，绩效管理对于这些企业在提高员工绩效，达成组织长远目标，促进员工职业生涯发展等方面都起到了一定的作用。     

企业并购：HR部门准备好了吗？

第五次企业并购热潮自1994年兴起，由它的发源地美国迅速地席卷了全球各个地区，目前仍有继续延续的势头。纵观2005年的企业变化史，由年初中国IT巨头联想并购全球500强企业IBHPC业务部开始，盛大网络又上演了一场通过资本市场运作收购新浪的精彩剧目，最近，阿里巴巴网站又与美国雅虎“联姻”。不论是既成事实还是猜测，企业并购绝对已经成为知识经济时代企业界一道亮丽的风景线，难怪有人说2005年是企业界的“并购年”。     

谁持彩练当空舞——访晶牛集团董事局主席王长林

在燕赵大地，在古城邢台，有这样一家企业——晶牛集团，它的经营理念是用毛泽东思想打造国际先进企业。它以3500人的员工经营着几十亿元的资产，创造了世界玻璃500强、中国入选企业第一名的业绩。公司产品、管理、文化在国内外都有相当大的影响，她与河南的南街村被世人并称为当代中国的红色典范（前者是红色企业，后者是红色农业）。     

诚信企业文化：企业可持续发展的基础

在全球经济飞速发展的今天，自热化的市场竞争也促使了市场的成熟与规范，在这个日渐成熟的市场之中，单纯以赢利为目的的企业已经成为市场的“落后者”；“企业诚信”成为越来越多的大型企业、跨国公司所关注的焦点，企业社会责任成为与产品质量、品牌等元素等重的企业发展核心问题，一场以“诚信”为主题的运动在全球企业范围内兴起。在这场“诚信运动”中，各巨头纷纷发表诚信宣言，就在众说纷纭之际，世界500强企业之一精工爱普生集团发布了《2005年可持续性发展报告》，使“企业诚信”的概念以清晰的面孔展现在人们面前，同时也带来了令人耳目一新的“坚持贯彻和强化‘信赖经营’，构建企业社会责任的可持续发展之路”的理念。     

360度反馈的三个误区

360度反馈在企业管理实践中获得了普遍的欢迎．财富500强企业中几乎都采用了这种方式。近年来，中国企业也普遍采用360度反馈，作为评估I员工绩效的一种重要方式。然而，国内企业在应用实践中却面临几个误区。[编者按]     

长虹：构筑以“3P”为核心的HRM体系

拥有品牌价值583．25亿元的世界品牌500强企业——长虹,积极引入现代人力资源战略管理理念,构筑以“3P”（职位管理Position、绩效管理Performance、薪酬管理Payment）为核心的人力资源管理体系,并在实践中推广应用,在实施现代企业人力资源管理进程中,迈出了重要的一步,让人力资源管理活动成为各级管理者的一种习惯。     

杭州5年每年引进10个世界500强项目

2010年,杭州市共引进世界500强企业投资项目13个、总投资1000万美元以上项目343个、总投资3000万美元以上项目147个。截至2010年底,累计有82家世界500强企业在杭州投资设立了130个项目。     

诺贝尔奖获得者认为过早分科不利人才培养

诺贝尔物理学奖获得者谢尔登·格拉肖9日在北京航空航天大学结合自己的经历说．过早分科不利于人才的培养。此次活动是由全球500强企业、多元化高科技制造企业霍尼韦尔公司与诺贝尔基金会携手开展的2008年“霍尼韦尔-诺贝尔全球校园行”活动。谢尔登以“论基础科学研究的必要性”为主题，     

拜耳：以培训营造竞争力

德国拜耳集团（Bayer）是全球最为知名的世界500强企业之。在材料创新、作物科学及医药保健等众多领域位居业界前列。中国是拜耳在亚洲的第二大单一市场，公司的员工总数为2600人，年销售额超过十亿欧元。中国还是拜耳在全球范围内的主要投资市场之一。拜耳在大中华区设有22家公司，其中15家拥有各业务领域的生产设施。在中国内地，拜耳现在拥有16家公司，其中5家是全资子公司。     

麦肯锡关注中国什么——访麦肯锡董事长兼全球总裁戴颐安

在麦肯锡董事长兼全球总裁戴颐安(lan Davis)眼里,中国市场充满了无穷的魅力和潜力.中国在全球商业界和经济界正发挥着越来越重要的作用,因而也引来麦肯锡越来越多的关注.     

提高团队绩效的七项策略

自上世纪60年代团队测试和模拟诞生以来，以团队为单元解决问题，逐步成为世界各大企业争相采用的有效方法。根据调查，到2006年3月底，80％的《财富》500强企业都有一半以上的员工在团队中工作：中国60％的500强企业中．有40％以上的员工曾参与或正在参与团队的工作。如何提高团队绩效，是理论界和企业长期研究和关注的主题，本文拟从团队行为表象，     

企业大学的教育特征

企业大学并不是一个新名词,早在1955年通用电气公司就建立了克顿维尔大学。20世纪80年代以来,企业创建企业大学的热情迅速升温,全球范围内的企业大学呈现出前所未有的繁盛。据统计,全球500强企业中有70%建立了自己的企业大学。未来几年内,企业大学的数量很有可能超过传统大学。在我国,近年来也有愈来愈多的企业开始创办自己的企业大学或学院,如海尔大学、春兰学院、明基学院等。尽管几乎所有的企业大学都隶属于某个公司,但是企业大学是"大学"而非"企业"。因此,了解企业大学的教育特征更容易从本质上认识企业大学。     

联想三年：组建真正的国际化团队

自2005年5月完成对IBM个人电脑业务收购后,联想集团将总部移到了美国罗利,在全球66个国家建立了分支机构,业务版图涵盖160多个国家和地区,年营业额达164亿美元,成功进入全球500强企业行列。     

全球纳贤创新央企管理

2008年入选《财富》杂志世界500强的中国中央企业达19家,被海内外喻为中国“新国企”现象。人们习惯把国务院国资委负责监管的百余家中央企业称为“央企”,确切地说,中央企业是指属于国资委监管范围的非金融类中央所属企业,国资委代表国家履行出资人的职责。     

在华世界500强企业建立工会进入“倒计时”

2008年12月24日,中华全国总工会召开新闻发布会,公布了推进世界500强等跨国公司建会集中行动的成果。推动在华世界500强企业建立工会,是全总近年来的一项重点任务,其标志性事件是2006年促使沃尔玛在华连锁分店陆续建立工会。     

国际企业员工培训的启示

自20世纪70年代以来,员工培训已经成为国外组织心理学的热门研究领域之一。与此同时,国外许多知名的企业对培训都相当重视。国外许多先进企业的人力资源部主要做的工作就是培训：有的企业甚至将人力资源部改称培洲发展部;全球500强中排名位居前列的通用汽车公司,每年投入培训的资金达到10亿美元。近年来,随着人力资源观念深入人心,企业培训日益受到重视。     

真实的团队合作是什么？

几乎每一位管理者都信奉团队合作的意义，至少在口头上他们是这么说的。然而可悲的是，真正在自己的企业中实现团队合作的人寥寥无几：真实世界中他们反而常常在企业中制造勾心斗角和部门间各自为政的环境。但他们却仍然不断地兜售自己对于团队合作的信仰．好像仅凭口头上的推广就能让它成为现实。尽管”（财富）500强”中有超过1／3的企业在自己的网站中公开宣称团队合作是自己的核心价值观，但实际上只有很少的企业真正理解和在行动上支持团队合作。     

贺伯特：“我是烟台荣誉市民”

2004年,烟台市与法国坎贝尔市结为友好城市.2007年,烟台市又与法国昂热市结为友好城市.烟台市还与境外100多家商协组织、驻华使领馆建立直接合作关系,与800多家欧盟知名公司和中介机构建立业务联系,如德国拜耳、西门子、德固萨,法国索迪斯、欧尚、威望迪、荷兰阿克佐-诺贝尔等世界500强企业,并有20多个投资项目已经或正在落户烟台,如高档葡萄酒庄项目(英国)、姜酒项目(英国)、果酒项目(法国)、软木塞项目(葡萄牙)等.     

杜拉拉赢在情商

杜拉拉,南方女子,姿色中上。她没有背景,受过良好教育,走正规路子,在一家全球500强企业工作,短短8年时间,就从一个月薪4000元、青涩无知的行政助理,成长为年薪20万元、成熟干练的人事行政经理。     

浅谈企业的幽默管理

长期以来．一些管理者总习惯于用古板的面孔和严肃的态度来进行管理。然而，一项针对（财富）500强CEO的调查表明，97％的CEO认为。幽默在商业中是非常重要的，有的CEO甚至主张。人员招聘中应适当考虑应聘者的幽默感。实践证明，应用幽默，从另一个角度来看，也能强化管理。提升管理质量。甚至还可以达到意想不到的效果。