优化企业成本管理,提升企业综合竞争力

受美国次贷危机引发的全球金融危机的影响,国际环境复杂,金融动荡加剧,世界经济发展明显减速。水上供油市场竞争激烈,航运市场持续低迷,水上供油市场面临着严峻的竞争态势,从事油品供应的企业,如何应对市场环境和经营环境的变化,在激烈的竞争环境下争得市场,发展生产,取得效益,进行成本管理,提高成本利用效率具有尤为重要的意义。本文旨在通过中国船舶燃料秦皇岛有限公司在成本管理工作中采取的应对措施及成效分析,以期对同行企业的成本管理工作提供一些帮助,从而帮助企业实现降本增效,提升企业的管理水平和综合竞争能力,推动企业健康良性发展。     

企业成本管理策略思考

<正>成本管理是企业管理的难点之一,在当前企业之间的竞争日益加剧,成本压力不断攀升的情况下,如何做好成本管理工作,切实降低企业的经营成本,这成为了企业管理者不得不面对的难题。目前不少企业存在成本管理方面的短板,这导致了企业成本管控效果比较差,经营成本下不去,从而影响到了企业核心竞争力的构筑以及企业的健康发展。本文首先对于成本管理内涵、原则与意义等内容进行了简单的探讨,随后在对企业成本管理文献进行梳理以及对企业成本管理实践进行广泛调研的基础之上,对于这一工作开展中存在的典型问题进行了归纳分析,最后依据成本管理相关理论,对于企业如何做好这一工作进行了策略探讨。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

当前,我国信息化技术应用已十分广泛,在企业人力资源管理工作中应用信息化技术,显著提升了企业人力资源管理工作效率,并且减少了企业经营成本,提升了企业在市场中的竞争力。但是我国一些企业在人力资源管理信息化过程中还存在一些问题,这些问题的解决有助于提升人力资源管理信息化的应用水平。文章分析了企业人力资源管理中应用信息化技术的重要意义,探讨了当前企业人力资源管理应用信息化技术存在的问题,提出科学有效的人力资源管理信息化改进措施。     

浅谈我国企业绩效管理存在的问题和改善措施

当前,企业面临的竞争压力越来越大,企业要想在激烈的市场竞争环境中寻求更好的发展机会,就需要做好内部的绩效管理工作。然而,我国企业在推行绩效管理过程中普遍存在绩效管理理念不科学,管理机制不健全,绩效评价与考核不合理的问题,本文以相关企业的绩效管理工作为例,在分析和总结我国企业在绩效管理工作方面存在的问题的基础上,有针对性地提出了相应的优化和改善措施。     

企业集团财务管理中的成本控制工作研究

成本管理水平是影响企业发展的重要因素。当前市场竞争压力大,企业要想蓬勃发展就得注重成本的控制,一般情况下企业财务管理工作就包含成本控制工作。企业只有做好日常财务管理,加强成本控制,制定明确的战略目标,才能在市场中占据有利地位。本文探讨企业集团财务管理中的成本控制工作,分析现阶段企业在成本控制中存在的问题,提出有针对性的解决方案,以期能够推动企业经济高质量发展。     

关于企业资产管理基础性工作的探索

随着我国社会经济的快速发展,新时期全新的市场形势也为我国的企业资产管理工作提出了更为严峻的挑战。企业资产管理是企业整体经营与管理中的重要组成部分,做好这部分工作对于企业的生存与发展来说是至关重要的。本文尝试从当前我国企业资产管理工作中存在的问题以及做好基础性工作的具体措施两方面内容入手进行简要地论述。     

企业成本管理存在的问题及对策分析

当前,企业面临的市场竞争压力日趋增大,全球竞争越来越激烈,如果成本管理意识和方式方法长期落后,则企业将面临被市场淘汰的生存威胁。因此,企业在成本管理方面必须跟上现代企业发展步伐。本文笔者对企业成本管理存在的问题及对策进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

试析当前我国企业成本管理中的问题与对策

成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益。当前国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降。在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展。本文首先分析了我国传统企业成本管理工作存在的一些问题,提出了一些相应的解决对策和建议。     

浅析建筑施工企业成本控制

随着市场经济的发展,建筑市场竞争日益激列,使施工企业在市场竞争中面临着复杂的经营环境。企业想要在竞争中处于优势地位、实现良好的经济效益,完善的项目成本管理体系和高质量的项目成本管理工作是必不可少的一个环节。     

浅谈我国企业员工关系管理

企业当前不仅面临着国内市场的竞争,还受到国际上先进企业的冲击。能否在激烈的竞争中获胜,关键因素是人才,员工关系是决定企业经营效益的重要因素。本文对目前我国企业员工关系管理中存在的问题及原因进行分析,并提出相关建议。     

饮料企业成本管理存在的问题及完善对策

<正>成本管理是企业日常管理工作的主要内容之一,饮料企业加强成本管理工作,有利于降低生产经营成本,提高企业经济效益,增强参与市场竞争的能力。本文论述了饮料企业加强成本管理的重要性,分析了饮料企业成本管理中存在的问题,进而提出了饮料企业完善成本管理工作的有效对策,以供相关人员参考。     

对现代企业制度下企业成本管理体系探析

现代经济发展迅速,市场经济中的竞争较为激烈,企业综合实力的增强离不开企业的对成本的管理和控制。在现代企业制度下,企业内部的成本管理是综合性质较高的工作,是企业经营过程中的一个重要环节。企业成本管理工作的好坏直接关系到企业未来的发展,成本管理需要企业建立完善的成本管理体系,成本管理题词是企业对内和对外工作中不可缺少的部分。本文将对现代企业制度下的企业成本管理体系中出现的问题进行分析,并就完善成本管理体系提出具有建设性的提议,为企业的发展提供一点理论上的依据和基础。     

企业财务管理与财务风险控制

在新时代经济社会背景下,企业所面临的经营环境发生了较大的变化,这使企业在生产经营过程中面临的风险和挑战不断增加。在企业管理实践中,财务风险控制工作作为一项重要工作,应被企业管理者足够重视,同时企业也要不断加强财务管理工作和财务风险控制工作的有机结合。文章首先分析财务管理与财务风险控制之间的关系,其次对当前企业在财务管理过程中存在的问题进行分析,最后就如何加强企业财务管理与财务风险控制工作提出建议,希望能为有关单位和部门提供借鉴和参考,从而推动企业可持续发展。     

浅谈施工企业成本核算管理

<正>组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。近年来,由于种种原因,施工企业在成本核算工作中存在一定的问题,严重制约了施工企业健康发展,是摆在我们企业面前亟待解决的首要问题。笔者结合多年的施工企业会计工作经验,就施工企业成本核算管理发表个人意见。一、加强成本核算管理的必要性1.加强成本核算是企业外部经营环境的需要。企业的外部经营环     

企业成本管理的误区及对策

当今经济环境下，企业要争夺市场和生存发展空间，就必须加强成本控制，才能适应不断变化的竞争环境，使企业得以生存和发展。当前企业成本控制存在着诸多问题，致使成本水平居高不下，严重制约了其经济效益的提高。本文就企业成本控制中存在的常见问题进行分析，并提出了进行成本管理的有效措施。     

市场经济环境下的企业成本管理探析

经济全球化促进了现代市场竞争,使得企业的市场盈利空间逐渐缩小,企业要想在相同的市场环境中获得胜利,就需要对企业的成本进行科学的控制和管理.本文对当前企业成本管理中存在的问题进行分析,提出在市场经济环境下对成本进行科学管理的措施和建议     

现代企业内控建设的现状及改善

当前,现代企业内部控制工作是企业生存和发展过程中必须做好的管理工作内容,对于保证企业发展过程中的向心力、保证企业管理工作的顺利进行、保证企业规章制度作用的有效发挥等有着非常重要的影响意义。当前阶段我国企业已经逐渐认识到企业内部控制工作的重要性,然而在内部控制工作的施行过程中仍然存在着诸多问题,对内部控制工作的质量和作用发挥造成了一定的负面影响,加强内部控制工作的建设工作,已经成为企业发展过程中饶不去的坎。本文将对现代企业内部控制工作的主要内容进行分析,进而探讨出当前阶段现代企业内部控制建设过程中的具体问题以及提出相应的解决措施。     

现代企业经营财务风险的防范

近年来,随着经济全球化水平的不断深入,基于我国市场经济的快速发展,现代企业所面临的生存压力与竞争压力也日渐加强。而在变化莫测的经济环境中,企业的生存与发展过程中存在各种不可预测甚至是不可控制的因素,这些因素的存在使现代企业经营活动的财务风险成为一种普遍存在的问题,而财务风险的风险系数也随着经济社会的发展而不断提升。如此条件下,为保证企业的稳定运营和健康发展,对财务风险进行深入研究,切实加强企业经营对财务风险的有效防范已经成为企业财务管理工作中的重要任务。因而,本文将主要围绕现代企业经营财务风险的防范问题进行相应的讨论。     

制造企业物流成本管理问题分析与策略

随着我国市场经济的发展,物流在企业中的的特殊地位日益突出,如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是企业面临的一个重大问题。本文对目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的策略。     

以财务管理为核心的房地产企业管理

2008年,在经历了历史罕见的全球金融风暴冲击后,中国经济发展曾面临严峻考验,进入2011年,通货膨胀不断加剧,导致当前企业经营面临着严峻考验,膨胀资产泡沫问题,以及国家宏观政策的调控——采用紧缩的货币政策如加息等手段,使企业陷入了严重的财务困境。房地产企业虽然处于正蓬勃发展阶段,但是在发展过程中面临着内外环境变革的双重影响,在企业财务管理过程中仍然存在很多问题,下面本文就通过房地产企业当前财务管理过程中存在的问题展开探讨,从而进一步提出有效地解决策略,在企业内部建立完善的以财务管理为核心的房地产企业管理模式。