诚实守信是美德

诚而有信,一诺千金,是我们祖先一代又一代给我们的美德。诚信既是一种无形的力量,又是一种无形的财富,还是连接友谊的无形纽带。一个人只要做到言而有信,就会得到别人的尊重,诚实守信是社会主义新时期的需要,是每一个现代公民的职业品质。     

家企传承的道家智慧

近年来,华人家族企业争产内斗事件频频见诸报端.第一代企业家本来期望后代将家族与企业发展壮大,却往往事与愿违.莫非真的是一代不如一代?其实并非仅此而已.商业家族往往过于重视物质财富,忽略了无形财富的传承."上下交征利而国危矣",对家族企业来说也是如此.成功世代传承的家族,都十分注重无形财富的传承.     

小平身后——历史的思索没有停止

邓小平同志逝世了。一个世纪老人走了,他给正在沿着现代化进程迅跑的中国天空留下了一种巨大的空寂。他带走了一种无形的历史意绪,也意味着某种政治历史文化投影的突然消失。缅怀一代伟人,不禁涕泗滂沱。 邓小平为真心拥戴他的中国人民留下了多少财富? 纵览邓小平一生,泛溢着一种博大的爱国主义情怀。它不仅使邓小平的生命过程从始至终弥漫着一种坚韧诚恳的民族关怀,这还     

需求发布

需求是一只无形的手,左右着市场的东南西北。其实,我们服务的机构,我们每天从事的劳动,都是在满足某个或某些群体的需求。所以, 我们关注需求。本栏目信息均为免费刊登。欢迎企业培训部门和我们联系。联络方式:sunny@sino-manager.com     

溺爱是对孩子的一种伤害

父母溺爱孩子,对孩子来说,其实是一种无形的伤害.说起这个问题,有些人不免会有些惊慌失措或者大惊小怪,甚至振振有辞地进行反驳辩论.其实这也是情理之中的事.     

播洒人文种子 创建和谐群体——班级工作点滴体会

"以人为本"、"和谐世界"是人类千百年来追求的一种至高境界,更是我们一代代教育者孜孜以求的探寻,我们教育工作者在教育中播洒的一粒粒人文种子,必将推动和谐社会的构建.在班级工作中,我也试着努力播下人文种子,践行着人文关怀,让班级充满和谐的乐音,让教育者和被教育者身上都闪耀着人文精神的光芒.     

知识产权出资的相关问题探讨

知识产权是一种无形财产权,可以作为公司资本.知识产权出资同一般的实物出资一样,同样存在瑕疵担保与风险承担的问题,但有其自身的特殊性.     

细微处架起心灵的桥梁——浅谈班主任工作中的"细"

班主任的工作是琐碎的,班主任常常有这样的感慨, "今天又忙忙叨叨一整天,可又什么都没干."实际上,正是班级内一些琐碎的小事,一些细节的地方,我们若给予足够的关注,妥当处理,慢慢就会形成一种无形的力量推动着班级逐步形成优良的班风、学风,且越来越好.     

健全现代市场体系的几点观念变革

市场可以分为有形市场和无形市场,当前我们要着力建设无形市场。无形市场在本质上是各种交换关系的总和,如何建立起与社会、生产相适应的无形市场,转变政府职能是重中之重。我们走市场经济之路是在实施多年计划经济之后,在这种体制中,政府处于主导地位。政府主导下的市场模式在一定时期是与经济社会环境条件相一致的,但随着经济的发展和我国加入WTO,特别是全面建设小康社会的重要历史时期,这一模式需要变革,需要建立健全新的市场体系。现在,一些落后的观念始终制约着市场体系的发展,需     

对高校学院办公室接待工作的创新思考

办公室的日常公务接待,是学院搞好对外联系的一项重要工作,它有利于单位改善外部环境,树立良好形象,扩大对外影响,获取各种信息.它是一种无形的公关工作,是单位工作的门面和窗口,更是联系合作的中介桥梁.     

100+ 1工具

针对中国企业、中国经理人的现状,我们要倡导一种新的思维——“工具化思维”,即要把各种的管理思想、理念、方法、思维方式,以及行为方式等等,转化为能为经营管理工作中使用的“工具”。工具是什么?工具是指用以辅助你达到目的的事物。事物可以是具体的有形的,如犁、锄、书等,也可以是抽象的无形的.如语言、理念、思想、方法、思维方式、行为、习惯等。管理工具基本上都是抽象的无形的,当然为了方便使用,一部分已经被物化为软件系统、表格、公式、程序,以及具体的方法或步骤。物化的本质就是“工具化思维”,这种新思维强调实用、可操作及系统化梳理。     

自创商誉确认及信息披露探讨

商誉作为企业的一项特殊经济资源,对企业的现实收益与未来发展均产生重要影响,随着知识经济时代的到来,企业内部资源结构正发生着深刻的变化,无形资源在其中所占比重日益增大,重要性也在不断提升.商誉作为无形资源的一种,在企业的生存与发展中发挥着愈来愈重要的作用.本文对商誉、自创商誉及信息披露相关问题进行了探讨.     

寓领导于无形之中

领导权力的行使,从方式来看,可以是有形的,也可以是无形的。这里有形与无形之分,主要是以下属能否感觉到上级行使权力的强制性来划分的.周恩来同志曾指出:“领导群众的方式和态度要使他们不感觉到我们是在领导,”即实施了领导,行使了权力,又没有使下属和群众感觉到其领导方     

奖与罚的思考

企业管理的最高境界据说是无为而治,即所谓的无形的管理,这种管理靠的是企业文化、是共同的价值取向和一个有着共同愿景、和谐团结又特别能战斗的团队,当然,他们往往还有一个领军人物,也就是我们常说的企业家,他的人格魅力是团队的灵魂。无形的管理,是一种理想化的管理境界,大部分企业一时还很难完全做到,于是我们就必须通过有形的管理推动企业往前走。有形的管理,主要指企业的规章制度,人们常说无规矩不能成方圆,因此企业必须要有规章制度,而企业规章制度的执行与落实往往通过企业的奖惩制度作为保证,许多人相信“胡萝卜加大棒”是行之有效管理良策,然而要用好“胡萝卜加大棒”也不是一件容易的事。     

权力价值值几何？

“权力值”是我杜撰出来表示官员权力之大小的一个词。我们知道,权力关系就是一种等级关系,权力体系就是一个等级结构,权力自然有大小之分;但权力无形,既不能用尺子量,又不能用秤杆称,一个官员掌握多大的权力值,很难衡量。     

软力量:企业持续成长的内在“基因密码”

当今世界,无论是国家还是企业,都有两种力量在支配着它们的发展,一种是硬力量,另一种是软力量.一般来说,硬力量就是看得见的力量,而软力量则是内在的无形力量.正如引入"软力量"一词的美国哈佛大学教授约瑟夫·奈所说:"软力量是吸引和说服他人的力量."一般认为,软力量是指精神力量,主要包括由文化、制度、价值观念等所谓的软要素表现出来的一种力量,它在当今综合国力和企业竞争中的作用越来越突出.     

脾气

<正>脾气这种东西,与生俱来,只是大小因人而异。脾气是一种无形的武器,犹如一把双刃剑,能够伤人,亦能自伤。平时,我们的脾气大都藏在鞘里,蓄而不露。当别人冲撞我们时,克制力的涣散将驱使我们拔剑出鞘,进行宣泄、自卫或反击。如仅因情绪不好而迁怒干别人或纯粹发蛮,或许可以显示你的威风,但绝对树立不了你的威信,     

阅读2:性“善”?性“恶”?——政治制度的人性前提

我们生活在一个用各种各样的有形无形的制度编成的网内,有形的制度如法律、规章,无形的制度如习俗、传统。这张制度之网规范着我们的生活,指引着我们的行动,不管我们愿不愿意,我们无法抗拒,除非离开这张制     

警惕高校的自杀现象

自杀是一种心理疾病,它是人心灵深处一种无形的心理扭曲.近年来,由于学业受挫、失恋、就业压力大、心理疾病等原因,大学生自杀和伤害他人的事件时有发生.根据《中国大学生》所做的一份调查显示,有5%的在校大学生有过自杀的念头.因此客观分析大学生心理状况,加强对他们的心理教育,帮助他们保持心理健康,提高其心理素质,已成为高校教育问题的重中之重.     

请先把自己的杯子满上

古时"一杯茶"的故事阐明了"只有先把自己的杯子空掉,才能装下别人倒入的东西"的道理.这一"哲理"作为学习观和教育观影响了我们一代又一代人.